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摘要我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得了很大的進(jìn)展,但存在著很多的問(wèn)題和不足。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作,不僅要根據(jù)我國(guó)的國(guó)情進(jìn)行,還需要結(jié)合農(nóng)村的自身特色,實(shí)事求是、科學(xué)合理地探討出一條高效穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)管理模式。
關(guān)鍵詞新時(shí)期;農(nóng)村經(jīng)濟(jì);管理工作;策略建議
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的價(jià)值和意義
目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)還是要從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作力度,增加經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí),還要共同促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力,不斷優(yōu)化和提升農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理能力,做好農(nóng)村的土地承包工作和合作社工作,還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的責(zé)任監(jiān)督。為了能夠不斷提升發(fā)展我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化、合理化、規(guī)范化,農(nóng)村和各級(jí)政府以及相關(guān)部門(mén)都要在黨的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,以堅(jiān)持我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國(guó)策為首,結(jié)合自身的特點(diǎn),探索出富有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
2我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)目前的工作任務(wù)
2.1適當(dāng)減輕農(nóng)民自身負(fù)擔(dān)
農(nóng)村在稅改后負(fù)擔(dān)有所減輕,各級(jí)政府與相關(guān)部門(mén)要做好監(jiān)督工作,保障農(nóng)民的基本生活,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的增長(zhǎng),落實(shí)各項(xiàng)惠民政策、扶貧政策,尤其是貧困兒童的教育工作,加強(qiáng)監(jiān)督力度和法律力度。
2.2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)
各級(jí)政府部門(mén)要鼓勵(lì)農(nóng)民推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,農(nóng)業(yè)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),改變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,將先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)制度與科技培訓(xùn),加入到農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中,從而不斷完善和推廣農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)化管理。
2.3解決土地承包管理問(wèn)題
目前我國(guó)農(nóng)村的少數(shù)地區(qū)還存在著土地承包管理的漏洞和不足,導(dǎo)致農(nóng)戶之間產(chǎn)生糾紛與矛盾,給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很多的困難,因此需要不斷強(qiáng)化土地承包合同的管理政策,堅(jiān)決實(shí)行法律法規(guī)。
2.4農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)
農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再是從前的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),而是不斷發(fā)展和改變的加工型和服務(wù)業(yè)產(chǎn)品,要做好基礎(chǔ)的農(nóng)作物生產(chǎn)時(shí),還要提升相關(guān)的加工業(yè)以及服務(wù)業(yè),從而實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作目前的現(xiàn)狀和不足
3.1經(jīng)濟(jì)管理模式過(guò)于傳統(tǒng)和陳舊
經(jīng)濟(jì)管理體制是提升和強(qiáng)化管理工作的基礎(chǔ),目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理模式過(guò)于陳舊,已經(jīng)不能滿足新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。已有很多農(nóng)村共同建立的新的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行嘗試,前期出現(xiàn)很多的問(wèn)題與不足,如何找到完善合理的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理工作的方法,這是我們要面臨的新挑戰(zhàn)。
3.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的隊(duì)伍力量不足
農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作的隊(duì)伍建設(shè)是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的人才基地,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的支撐,然而由于大部分的人員都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,他們?nèi)鄙傧冗M(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理水平和綜合素質(zhì),還有部分高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)人員選擇外出發(fā)展,導(dǎo)致了當(dāng)?shù)厝瞬诺牧魇В瑳](méi)有了人才的支撐和保障,我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍起不到好的領(lǐng)導(dǎo)作用,無(wú)法帶領(lǐng)農(nóng)民走上新型的農(nóng)業(yè)化道路。
3.3對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的資金和精力投入不足
農(nóng)業(yè)的投入資金是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,也是優(yōu)化和提升農(nóng)村管理工作的資金支持,我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)改革不斷發(fā)展和完善,農(nóng)村結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新時(shí)期,農(nóng)村的資金投入為未來(lái)的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響。雖然扶持政策和扶持力度、建設(shè)資金、教育資源等方面向農(nóng)村傾斜,然而由于農(nóng)村的范圍較大、人員較多、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目復(fù)雜,在進(jìn)行投資實(shí)踐的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,導(dǎo)致扶持無(wú)法完成全面的配置,另一方面,由于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)相對(duì)于城市,周期較長(zhǎng),效率較低,因此,很難吸引到社會(huì)資金的大量投入與建設(shè)。
4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的策略和建議
4.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展
在我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的基本經(jīng)營(yíng)體制上不斷改革,加快農(nóng)村經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民不斷積極發(fā)展新型的集體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,在政府的指導(dǎo)和幫助下成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)型農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟(jì)模式,不再進(jìn)行傳統(tǒng)的農(nóng)作物輸出,而是進(jìn)行產(chǎn)品包裝和服務(wù)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。例如很多農(nóng)村與城市住戶建立了直接的合作關(guān)系,不再通過(guò)商戶的中介轉(zhuǎn)賣(mài)農(nóng)作物,而是直接將新鮮的蔬菜賣(mài)給城市居民。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立直接聯(lián)系,農(nóng)民可以通過(guò)快遞等形式直接送往城市,不僅免去了中介費(fèi)用,還能夠增加自身的新型服務(wù)實(shí)力,深受城市住戶的歡迎,大大的提高了自身收入,也改變了自身的經(jīng)濟(jì)管理模式。
4.2對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理加大投入和建設(shè)
政府需要不斷地為農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投入人力物力財(cái)力,從而保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性,對(duì)于新型經(jīng)濟(jì)模式下的發(fā)展項(xiàng)目,要大力進(jìn)行資金投資和支持,鼓勵(lì)新型的經(jīng)濟(jì)模式的項(xiàng)目不斷的擴(kuò)大和發(fā)展,從而激勵(lì)其他的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),刺激農(nóng)村的新型企業(yè)發(fā)展。其次政府應(yīng)當(dāng)制定符合新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資政策,提高農(nóng)村的新型項(xiàng)目對(duì)于社會(huì)資金的吸引力,鼓勵(lì)城市資金逐漸流入農(nóng)村的新型項(xiàng)目,更好的運(yùn)用資金壯大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)。政府及相關(guān)部門(mén)還要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資金流動(dòng)的監(jiān)督力度從而更好的優(yōu)化配置,高效的利用資金提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。例如當(dāng)下比較流行的采摘園、蔬果定制園等新型經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目,大多數(shù)都與城市建立了合作關(guān)系,越來(lái)越多的社會(huì)資金流入農(nóng)村,發(fā)揮了農(nóng)業(yè)的新型價(jià)值。
4.3提升農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)水平和綜合素質(zhì)
隨著改革的不斷加深,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的不再是普通的農(nóng)民,而是需要一支專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,這就需要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和政治素質(zhì)教育,不斷培養(yǎng)提高農(nóng)民的責(zé)任心和工作素養(yǎng),建立一支專業(yè)化、綜合化、創(chuàng)新化的農(nóng)村企業(yè)家隊(duì)伍。例如我國(guó)對(duì)于農(nóng)民的扶持惠民政策中就有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn),通過(guò)專業(yè)的教育和培訓(xùn)工作能夠使得農(nóng)民可以更好地做好自身的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)工作,在培訓(xùn)中還會(huì)學(xué)習(xí)到新的經(jīng)濟(jì)管理模式,同時(shí)也加快了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式的變革
4.4加大政府的監(jiān)督和執(zhí)行力度
政府以及相關(guān)部門(mén)要做好監(jiān)督工作,要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理工作者、運(yùn)營(yíng)者都要做好監(jiān)督管理,保障我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展進(jìn)程。把督導(dǎo)考核落實(shí)到位。要實(shí)行中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)的工作機(jī)制,建立市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)績(jī)考核制度。把鄉(xiāng)村振興擺上優(yōu)先位置,必須用好督導(dǎo)考核這個(gè)利器,建立責(zé)任清單和工作臺(tái)賬,定期開(kāi)展跟蹤評(píng)估和專項(xiàng)督查,把督導(dǎo)考核結(jié)果作為干部任免、政策支持的重要依據(jù),層層壓實(shí)各地各部門(mén)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的責(zé)任,推動(dòng)縣級(jí)黨委政府當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“一線指揮部”,建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。
5總結(jié)
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱和基礎(chǔ)。時(shí)代的發(fā)展和變革,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)不再符合新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)變化,我國(guó)也在不斷探索和發(fā)展新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式。如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理模式,不僅是一次發(fā)展的機(jī)遇,也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。在發(fā)展的過(guò)程中,要不斷總結(jié)和思考自身的問(wèn)題與不足,不斷積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,要緊隨黨的路線,根據(jù)國(guó)情和自身的發(fā)展特點(diǎn)去完善和提升符合自身的經(jīng)濟(jì)管理模式,建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì),不斷提升人員的專業(yè)與綜合素質(zhì),共同建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路。
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作者:張愛(ài)玲 單位:壽光市圣城街道財(cái)政經(jīng)管統(tǒng)計(jì)站
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