煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)探析

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摘要：我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了煤礦能源消耗量的激增，煤礦安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的充分條件，而且是保障我國工業(yè)良好發(fā)展和民生穩(wěn)定的充分條件。煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦安全生產(chǎn)的核心之一，關(guān)系著煤礦生產(chǎn)的安全和效率。有必要分析當(dāng)今煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)的現(xiàn)狀與原因，就提升安全管理和維護(hù)提出建議。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理；維護(hù)

0引言

我國已進(jìn)入“十四五”發(fā)展階段，煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國能源支柱性產(chǎn)業(yè)一直受到高度關(guān)注。煤礦生產(chǎn)過程是高度自動(dòng)化和機(jī)械化的，需要時(shí)刻保證機(jī)械設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。相對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障維修而言，機(jī)電設(shè)備的安全管理更重要。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，可以預(yù)判故障，以減少故障。安全管理可以就機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提前準(zhǔn)備好維修使用的備品備件，安排專業(yè)維修人員，是一種十分有效的事前預(yù)防手段。但就目前煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)而言還存在一些問題，在日常運(yùn)行中容易被忽視，不僅造成機(jī)電設(shè)備故障，影響機(jī)電設(shè)備使用壽命，給煤礦企業(yè)增加損失，而且極容易對(duì)安全生產(chǎn)造成隱患。因此，需要盡快就機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)問題進(jìn)行整改，做好管理和維修工作，確保機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。

1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義

1.1保障生產(chǎn)安全

無論是哪個(gè)行業(yè)或者企業(yè)，安全生產(chǎn)都是第一要?jiǎng)?wù)，做好安全管理應(yīng)當(dāng)事無巨細(xì)，動(dòng)態(tài)管理。煤礦生產(chǎn)作業(yè)涉及的安全因素眾多，也因地質(zhì)環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，其安全辨識(shí)難度也很大。煤礦機(jī)電設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行是保護(hù)安全生產(chǎn)的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行一來保證安全，二來保證生產(chǎn)。縱觀煤礦生產(chǎn)安全事故產(chǎn)生的原因，不難發(fā)現(xiàn)頻頻發(fā)生的機(jī)電設(shè)備故障占比較大。這要求在安全生產(chǎn)中務(wù)必做好機(jī)電設(shè)備的安全管理，及時(shí)維護(hù)和維修。日常巡檢維護(hù)中及時(shí)排查安全隱患，確保設(shè)備完好率，為安全生產(chǎn)提供保障[1]。

1.2提升作業(yè)效率

隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化設(shè)備在很多方面都可以取代人工作業(yè)。但是，由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境惡劣又復(fù)雜，導(dǎo)致了生產(chǎn)工況負(fù)責(zé)多變，安全辨識(shí)難度增大。因此，替代人工的大量機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備的完好和正常平穩(wěn)運(yùn)行是保證安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率的重要前提。近年來，煤礦生產(chǎn)引入了電子信息化技術(shù)，科學(xué)技術(shù)的廣泛使用更進(jìn)一步保證了生產(chǎn)效率的提升。在目前的生產(chǎn)條件下，機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)與電子信息化技術(shù)的結(jié)合可以雙管齊下確保生產(chǎn)效率，故而機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)變得越來越重要。如果機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)，必然會(huì)影響生產(chǎn)效率或引起安全生產(chǎn)事故，提高了企業(yè)維護(hù)維修的成本投入又降低了生產(chǎn)效率。因此，必須切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好性和良好的工作狀態(tài)，保障生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率。

2煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)現(xiàn)狀及問題

2.1安全管理現(xiàn)狀及問題

2.1.1落后的管理理念。科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，帶來了新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)與廣泛使用，但是仍然存在安全管理理念的發(fā)展與新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備的發(fā)展不同步現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的操作和管理分別屬于不同領(lǐng)域，不可一概而論。目前大部分的煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員的培訓(xùn)十分重視，但對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)卻難免疏漏或缺失。探究其忽視安全管理的根本原因：第一，對(duì)設(shè)備安全的認(rèn)知不到位，只是認(rèn)為設(shè)備運(yùn)行良好就代表沒有隱患問題。為了一味地節(jié)約生產(chǎn)成本忽視或直接忽略了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。第二，沒有貫徹落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，只是把工作重點(diǎn)放在了事后的故障維修方面，并未意識(shí)到事前和事中的預(yù)測(cè)工作、安全管理工作以及維護(hù)保養(yǎng)的重要性和必要性。事實(shí)證明，上述兩種原因?qū)е碌穆浜蟮墓芾砝砟顣?huì)直接導(dǎo)致生產(chǎn)的不安全和低效率。2.1.2不健全的管理體系。機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備長期處于惡劣又復(fù)雜的工作環(huán)境下，設(shè)備完好性和工作狀態(tài)受到粉塵、濕度和溫度等多方面影響。雖然配備了操作機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備的專職操作人員，但專職操作人員不應(yīng)當(dāng)在操作的同時(shí)又肩負(fù)安全管理和維護(hù)維修的責(zé)任。目前有許多煤礦企業(yè)由于安全管理理念不到位，導(dǎo)致了管理體系有缺失。管理體系的缺失又直接導(dǎo)致了管理職責(zé)的混亂，最終體現(xiàn)在日常工作中就是機(jī)電設(shè)備有專職人員操作，同時(shí)又由專職人員發(fā)現(xiàn)故障、維修故障，設(shè)備操作與維護(hù)工作界限混亂，更談不上動(dòng)態(tài)安全管理了。縱然專職操作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌，但專職人員并非專職維護(hù)維修人員，不能就故障問題做出深入的分析，也不能知曉故障發(fā)生的根本原因，也做不到日常維護(hù)和安全管理。因此，機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)必須從生產(chǎn)部門剝離，交由維護(hù)部門，并設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)。需要注意的是，機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)必須根據(jù)實(shí)際工況，結(jié)合設(shè)備廠商資料，制定合理的檢修頻率。發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)或故障必須及時(shí)探究其原因并立即消除或積極整改，這樣才能有效保障機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率。此外，部分企業(yè)受限于生產(chǎn)成本和維護(hù)成本，導(dǎo)致存在設(shè)備故障才維護(hù)維修、無視潛在風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象，這種不良的生產(chǎn)習(xí)慣幾乎完全忽略了設(shè)備的安全管理與日常維護(hù)工作，會(huì)對(duì)設(shè)備造成極大的損害，進(jìn)而影響設(shè)備操作和生產(chǎn)安全，生產(chǎn)效率也難有保障。

2.2維護(hù)現(xiàn)狀及問題

機(jī)電設(shè)備維護(hù)的主要目的是保證設(shè)備的完好性和正常運(yùn)行，但目前的維護(hù)仍存在許多問題。第一，盲目按照廠商文件的時(shí)間要求維護(hù)，未結(jié)合設(shè)備使用情況。維護(hù)或維修造成了浪費(fèi)或未及時(shí)排查出故障隱患。第二，維護(hù)人員操作不規(guī)范，僅依賴經(jīng)驗(yàn)積累，并未嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，人為導(dǎo)致設(shè)備故障，增加維護(hù)難度和成本。第三，忽視廠商的常規(guī)維護(hù)，部分企業(yè)為了節(jié)約成本和時(shí)間，只等到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才通知廠商進(jìn)行維修，導(dǎo)致了常規(guī)維護(hù)中能夠發(fā)現(xiàn)的隱患被忽視。第四，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，機(jī)電設(shè)備入場(chǎng)和使用前都應(yīng)進(jìn)行檢查，但在實(shí)際操作中卻將檢查步驟流于形式。

3煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)措施

3.1安全管理制度的建立和健全

安全管理制度的建立和健全必須結(jié)合企業(yè)和生產(chǎn)的實(shí)際情況，徹底貫徹和落實(shí)到位以后，才能切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，打好設(shè)備良好運(yùn)行和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。第一，要依據(jù)機(jī)電設(shè)備廠商文件的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際使用情況和生產(chǎn)工況，量身制定管理制度。第二，要落實(shí)責(zé)任和監(jiān)管，每項(xiàng)工作的執(zhí)行和監(jiān)管都由專人負(fù)責(zé)，有章可循；工作過程文件記錄在案，有據(jù)可考。第三，要合理利用信息化管理手段，建立維護(hù)維修和故障數(shù)據(jù)庫，積少成多，從有到精，為日后的故障排查和原因分析提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)和參考。第四，科學(xué)完善的管理流程應(yīng)從生產(chǎn)計(jì)劃起始，包括采購、領(lǐng)用、維修至成本核算為止，基本流程如圖1所示。

3.2采用先進(jìn)技術(shù)、預(yù)防為主

機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)按照計(jì)劃按時(shí)、定期開展：第一，要在定期檢查中排查隱患，如發(fā)現(xiàn)異常要仔細(xì)查找原因并及時(shí)排除隱患。第二，要在定期檢查中重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵部件和易損耗部件，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行狀況和需求安排部件采購，確保機(jī)電設(shè)備良好運(yùn)行，關(guān)鍵部件和損耗部件庫存充足，滿足臨時(shí)維修時(shí)的更換要求。第三，在保養(yǎng)維護(hù)工作中盡量消除粉塵、濕度、溫度和腐蝕等不良工作管徑對(duì)設(shè)備的影響[2]。雖然技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)豐富，但是采用先進(jìn)的故障診斷技術(shù)也能有效提高維修效率。故障診斷技術(shù)科對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營中的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和檢測(cè)，并通過對(duì)比正常運(yùn)行數(shù)據(jù)排查故障隱患，提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。故障診斷技術(shù)基本原理如圖2所示。為了更好的保證相關(guān)技術(shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，解決好工作中存在的問題與不足，還需要積極對(duì)外引進(jìn)技術(shù)，如其他企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)方面取得了哪些可行的成績，在技術(shù)層面有何優(yōu)勢(shì)，可以將相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀技術(shù)引入到企業(yè)之中。同時(shí)，還需要因地制宜的創(chuàng)新，不同煤礦所使用的機(jī)電設(shè)備存在有顯著差異，如果在煤礦開采工作執(zhí)行期間，技術(shù)選用不夠科學(xué)合理，勢(shì)必會(huì)影響機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)效果。因此在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，還需要做好改良工作，提高技術(shù)與煤礦的適配度，以使得一系列工作更好推進(jìn)。

3.3監(jiān)管必須落實(shí)到位

要保證機(jī)電設(shè)備的完好率和良好運(yùn)行，除了安全管理與維護(hù)外，監(jiān)管也不可或缺。監(jiān)管應(yīng)當(dāng)與日常管理相互獨(dú)立，且監(jiān)管的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)當(dāng)涉及日常管理和維護(hù)的各個(gè)方面。在不同業(yè)務(wù)部門中都應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)管人員，以合理制定的績效作為監(jiān)管和考核的標(biāo)尺。除了在例會(huì)中要專門匯報(bào)監(jiān)管工作外，也應(yīng)當(dāng)定時(shí)開展監(jiān)管會(huì)或監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的主要監(jiān)管內(nèi)容如圖3所示。在監(jiān)管時(shí)，庫存、設(shè)備、采購、生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理，必須要加強(qiáng)煤礦企業(yè)各個(gè)部門的聯(lián)動(dòng)。如果只是單一部門參與到煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作中，那么各個(gè)部門的工作質(zhì)量與效率必然無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)管工作的效果也會(huì)受到影響。所以說，在安全管理與維護(hù)工作執(zhí)行之前，要加強(qiáng)各個(gè)部門的溝通交流，及時(shí)反饋工作中存在的問題，以保證工作質(zhì)量效果的最優(yōu)化。除了以上措施外，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作實(shí)施過程中，還需要加強(qiáng)對(duì)人員的技能培訓(xùn)，使得他們充分了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，掌握其在運(yùn)行時(shí)可能會(huì)發(fā)生的故障，提前采取措施進(jìn)行預(yù)防。管理人員綜合素質(zhì)越高，各項(xiàng)故障處理質(zhì)量效果也就越理想，這樣后期設(shè)備發(fā)生故障的頻率也將會(huì)大幅度降低，對(duì)于煤礦的安全穩(wěn)定生產(chǎn)是極為有利的。

4結(jié)語

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)了煤炭行業(yè)中機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行，是安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效的有力保障。為保障機(jī)電設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行需要安全管理和維護(hù)兩只手共同著力，也需要安全管理制度、維護(hù)維修計(jì)劃、先進(jìn)技術(shù)和有力監(jiān)管齊頭并進(jìn)、多管齊下，這樣才能保證生產(chǎn)安全高效和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李華清.煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)[J].設(shè)備管理與維修,2020(6):19-20.

[2]龐振華.煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)措施分析[J].石化技術(shù),2019(12):177-178.

作者:黃真奇 單位:山西汾西礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司礦山設(shè)備租賃分公司