煤礦大型設(shè)備租賃的發(fā)展趨勢

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1國內(nèi)租賃行業(yè)發(fā)展趨勢

1.1發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢

融資租賃又被稱為金融租賃或現(xiàn)代租賃，是隨著二戰(zhàn)后新技術(shù)的誕生導(dǎo)致對設(shè)備的大量需求而產(chǎn)生和發(fā)展起來的［4］。20世紀(jì)80年代，在引進(jìn)外資過程中孕育了租賃的萌芽［5］。2007年《金融租賃公司管理辦法》頒布，銀行、大型央企等參與金融租賃公司的重組與建設(shè)。其中銀行作為股東的金融租賃公司借銀行母公司的融資支持和項(xiàng)目支持，公司規(guī)模迅速擴(kuò)大。截至2017年底，中國租賃行業(yè)合同余額總計(jì)6.06萬億元。全國的融資租賃公司共有9090家，其中外資租賃8745家，內(nèi)資租賃276家，金融租賃69家其中資產(chǎn)規(guī)模排名前十的企業(yè)合計(jì)資產(chǎn)達(dá)2.02萬億，約占行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模的39％。預(yù)計(jì)2020年租賃行業(yè)業(yè)務(wù)量將從目前的6萬億上升至9萬億，2018—2020年租賃行業(yè)業(yè)務(wù)量年復(fù)合增長率約為15％左右，租賃行業(yè)正在蓬勃發(fā)展。

1.2國內(nèi)制造行業(yè)租賃發(fā)展

中國是世界機(jī)械裝備制造第一大國?！吨袊圃?025》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了鼓勵符合條件的制造業(yè)貸款和租賃資產(chǎn)開展證券化試點(diǎn)，支持重點(diǎn)領(lǐng)域大型制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)開展產(chǎn)融結(jié)合試點(diǎn)，通過融資租賃方式促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級［6］。飛機(jī)、船舶、海上鉆井平臺、高鐵，這些裝備在國際上60％是通過融資租賃實(shí)現(xiàn)投用的。提出發(fā)展服務(wù)型制造，研究制定促進(jìn)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見，實(shí)施服務(wù)型制造行動計(jì)劃。開展試點(diǎn)示范，引導(dǎo)和支持制造業(yè)企業(yè)延伸服務(wù)鏈條，從主要提供產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變。在直接租賃業(yè)務(wù)中，主要采用的是廠商租賃模式。廠商租賃模式雖然起步較晚，但從風(fēng)險控制角度講是最好的模式。制造業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，為廠商租賃模式帶來了機(jī)遇，通過與廠商的合作互補(bǔ)，租賃客戶群成幾何倍數(shù)遞增成為可能。

1.3煤炭行業(yè)大型設(shè)備租賃現(xiàn)狀

在中國制造企業(yè)產(chǎn)能過剩，煤炭價格平穩(wěn)，煤礦在持續(xù)渡過低迷期后，設(shè)備長時間未及時更新，加之產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能和小礦，機(jī)械化水平低安全生產(chǎn)難以保證。煤礦設(shè)備更新在缺少資金情況，與煤炭設(shè)備制造企業(yè)合作形成廠商租賃，或者通過融資租賃，抱團(tuán)取暖，才是以后的發(fā)展趨勢。晉神公司沙坪和磁窯溝煤礦兩個綜放工作面設(shè)備全部采用廠商租賃模式?？傮w上煤礦大型設(shè)備租賃才剛剛開始發(fā)展。

2大型設(shè)備在煤礦租賃的意義

2.1傳統(tǒng)設(shè)備管理的缺點(diǎn)

煤礦設(shè)備由煤礦的設(shè)備管理部門統(tǒng)一購置和調(diào)配、執(zhí)行按需分配、無償使用、分散管理的傳統(tǒng)管理模式。主要缺點(diǎn)如下：1）固定資產(chǎn)投資高，設(shè)備使用率低，配件庫存多。由于現(xiàn)場任務(wù)的不斷變化，一些大型設(shè)備使用后就不再使用，造成設(shè)備使用率低；另一方面為了保證設(shè)備的正常作業(yè)，需準(zhǔn)備大量庫存?zhèn)浼?，固定資產(chǎn)總投資高［7］。無償使用設(shè)備還可能造成不重效益重方便的現(xiàn)象。2）購買周期長，更新快，維修和保養(yǎng)困難?，F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較快，煤礦的大型設(shè)備更新快，大型設(shè)備進(jìn)行購買的話一次投資巨大導(dǎo)致購買程序繁瑣且購買周期長，使用幾年后就成了落后設(shè)備，不用可惜，使用效果又不夠理想［8］。另一方面，設(shè)備的快速更新?lián)Q代，使煤礦的維修跟不上，缺乏大型新設(shè)備的專業(yè)維修人員。

2.2大型設(shè)備租賃的優(yōu)點(diǎn)

1）固定資產(chǎn)投資相對較少，資金回收周期短，不能滿足快速決策的需要。大型設(shè)備通常價格很貴，購買大型設(shè)備后需很多年才能收回投資，給財務(wù)較大壓力，通過租賃可以減少財務(wù)壓力且資金回收期短。購置大型設(shè)備需要走一套花費(fèi)時間很長的流程手續(xù)，從申請購買到設(shè)備到貨的周期長，有時工程快完成了設(shè)備才買回來，不能滿足煤礦經(jīng)常遇到突發(fā)問題快速決策的需要。2）設(shè)備使用率高。針對一個具體的工程，可以根據(jù)需要設(shè)備的時間來確定租賃的時間，不需要時就停止租賃，從而提高了設(shè)備的使用率。3）維修和保養(yǎng)可以讓專業(yè)的人員來做。煤礦設(shè)備繁多且設(shè)備快速更新?lián)Q代，給維修工人增加了很大負(fù)擔(dān)，且維修和保養(yǎng)成本高，需要存儲大量備件［9］。通過和廠家的租賃，可以讓廠家的專業(yè)人員來負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員更專業(yè)，煤礦也不必準(zhǔn)備配件。

2.3大型設(shè)備租賃對煤礦的意義

2.3.1安全

近年來隨著我國煤炭行業(yè)機(jī)械化開采率的提高，我國煤炭行業(yè)百萬噸死亡率逐步下降。尤其是2015年，由于煤價處于絕對低位，資源稟賦條件較差的煤礦開采意愿不高，加之2011年以來受益于煤炭資源大整合，煤炭行業(yè)機(jī)械化開采率的提高，2015年我國煤炭百萬噸死亡率為0.159，和2014年相比下降38.13％，創(chuàng)2001年以來的年百萬噸死亡率最大降幅。進(jìn)入2016年以后，尤其是下半年，受益于供給側(cè)改革煤價暴漲，煤炭企業(yè)盈利水平大幅提高，部分資源稟賦條件差的煤礦開始大規(guī)模的生產(chǎn)擴(kuò)張；同時2012—2015年的4年間煤價持續(xù)下跌，煤炭企業(yè)利潤持續(xù)萎縮甚至虧損，大部分煤礦安全設(shè)備維護(hù)更新不足。在2016年冒然加大生產(chǎn)力度，使得事故頻發(fā)，最終導(dǎo)致2016年煤炭行業(yè)百萬噸死亡率為0.156，和2015年相比僅下降1.89％，百萬噸死亡率降低幅度創(chuàng)歷史最低。側(cè)面論證，煤炭生產(chǎn)企業(yè)急需更新提升裝備水平，保障生產(chǎn)安全。

2.3.2效率和產(chǎn)量高

煤炭企業(yè)是設(shè)備依賴性企業(yè)，國內(nèi)安全高效礦井無一例外的是自動化智能化重型設(shè)備，大采高支架高從5m提高到目前的8.8m，神東煤炭集團(tuán)上灣煤礦已經(jīng)裝備了8.8m掩護(hù)式支架，8m以上綜采工作面年產(chǎn)1600萬t煤炭。采用大型智能化設(shè)備后生產(chǎn)效率也得到了大幅提高，減少了煤礦的從業(yè)人員的數(shù)量。

3上榆泉煤礦的應(yīng)用效果

3.1國神集團(tuán)上榆泉煤礦設(shè)備現(xiàn)狀

國神集團(tuán)煤礦設(shè)備普遍使用時間過長，設(shè)備老舊，近年來未更新大型設(shè)備。國神集團(tuán)上榆泉煤礦1001工作面設(shè)備已經(jīng)在1005和1006使用，總過煤量約3000萬t。支架工作阻力10200kN，工作面經(jīng)過上部9號煤層采空區(qū)的區(qū)段煤柱下壓力較大，片幫深1m左右，周期來壓經(jīng)常壓住平衡油缸，工作阻力偏小，加之大柱漏液，電磁閥串液，液管接頭銹蝕，前后刮板機(jī)封底磨穿，轉(zhuǎn)載刮板機(jī)中部槽磨穿。使用兩臺山特維克的掘錨機(jī)，目前狀況較差，維護(hù)成本過高。南翼1001綜放工作面需更換整套設(shè)備。采取融資模式租賃了工作阻力為13000kN的支架，2臺新掘錨機(jī)，以及新的采煤機(jī)，用于南翼1001綜放工作面開采完成后的南翼1002綜放工作面開采；1007綜放工作面的設(shè)備保持不變，開采完成后過渡到1008綜放工作面進(jìn)行開采，保證煤礦產(chǎn)量的穩(wěn)定，等1002綜放工作面的產(chǎn)能達(dá)到要求后停采。

3.2安全和經(jīng)濟(jì)效益

上榆泉煤礦綜采設(shè)備采用廠商租賃模式，采取為期10年的外部專業(yè)化服務(wù)形式，按照生產(chǎn)煤量給廠家結(jié)算費(fèi)用。掘錨機(jī)采用融資租賃模式，融資租賃三年，按月支付費(fèi)用，3年后掘錨機(jī)歸礦方所有。掘錨機(jī)相對連采機(jī)、綜掘機(jī)優(yōu)勢明顯，可以避免有效掘進(jìn)工作面頂板事故。新的綜采設(shè)備僅需一面，原來是二面，大大降低了發(fā)生安全事故的可能性。經(jīng)濟(jì)效益方面按照專業(yè)化服務(wù)為期10年、年過煤量600萬t進(jìn)行了測算，三機(jī)與液壓支架兩項(xiàng)采取專業(yè)化服務(wù)形式租賃，每年專業(yè)化服務(wù)費(fèi)約6822萬元，與購置相比，平均每年可減少配件支出3600萬元，實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)用3222萬元，購置需一次性支出20512萬元。減小資金的一次性投入和固定成本的占用，同時新設(shè)備性能可靠性能有效降低設(shè)備故障率，又減輕職工勞動強(qiáng)度。

3.3生產(chǎn)組織和產(chǎn)量

礦井生產(chǎn)組織采用“三八”制作業(yè)，一線生產(chǎn)總?cè)藬?shù)減少4人。2019年年底大巷延伸到位后，一井一面一掘即可完成全年生產(chǎn)任務(wù)，還可減少上百人，大大提高了生產(chǎn)效率。煤礦一線勞動強(qiáng)度較大，提高裝備水平，推行自動化，降低勞動強(qiáng)度，減少一線作業(yè)隊(duì)伍，極大緩解人員不足和老齡化的影響。新設(shè)備從2018年5月正式開始在1002面使用，采用設(shè)備租賃前后的煤礦產(chǎn)量對比見表2。2017年1001面月均20.6萬t，1007面月均17.7萬t，兩工作面月均38.2萬t。2018年5—7月份1002面月均41.7萬t，1002單面月均比1001加1007兩面之和還多出3.5萬t。單面產(chǎn)量增加直接反映出裝備提升帶來的效益。

3.4成本對比、煤礦自動化、智能化建設(shè)

2017年5—7月份完全成本分別為172元／t、174元／t、179元／t；2018年5—7月份完全成本分別為166元／t、167元／t、169元／t。單面生產(chǎn)以后對比同期噸煤完全成本呈降低趨勢。工作面每七部支架在頂梁安裝一個330°可旋轉(zhuǎn)高清攝像頭?？稍诰驴刂婆_及井上隨時觀察這個工作面的生產(chǎn)情況。此攝像頭可接收人員定位卡信號，可追蹤觀察定位人員在工作面的位置及工作情況。工作面支架操作實(shí)現(xiàn)自動化遙控器操作，減小職工支架操作勞動強(qiáng)度，放煤工站在支架內(nèi)，從尾梁兩柱之間方便觀察放煤情況，能準(zhǔn)確識別煤矸，放煤效率提高，同時提高頂煤回收率，7月份工作面回收率達(dá)到95.25％。工作面支架可設(shè)置自動跟機(jī)拉架，當(dāng)過地質(zhì)構(gòu)造帶及頂板破碎時可實(shí)現(xiàn)自動跟機(jī)拉架，進(jìn)一步提高頂板支護(hù)質(zhì)量，降低掉頂、冒頂事故的發(fā)生率。

4結(jié)論

1）煤礦大型設(shè)備租賃的發(fā)展是大勢所趨。租賃行業(yè)的蓬勃發(fā)展，制造業(yè)促進(jìn)服務(wù)型制造的政策支持，煤炭行業(yè)急需大型智能化設(shè)備來促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，這些因素導(dǎo)致了煤礦大型設(shè)備租賃才剛剛開始發(fā)展。2）大型設(shè)備租賃能促進(jìn)煤礦安全、高效地生產(chǎn)。傳統(tǒng)設(shè)備管理存在固定資產(chǎn)投資高、設(shè)備使用率低、配件庫存多、購買周期長、維修和保養(yǎng)困難等缺點(diǎn)。大型設(shè)備租賃的模式固定資產(chǎn)投資相對較少，購買周期短，設(shè)備使用率高，維修和保養(yǎng)可以讓專業(yè)的人員來做，可及時更新?lián)Q代。3）上榆泉煤礦采用大型設(shè)備進(jìn)行租賃模式取得了良好的安全和經(jīng)濟(jì)效益。2018年開始的設(shè)備租賃模式提升了裝備水平，促進(jìn)生產(chǎn)集約化、安全高效、成本降低。2019年年底大巷延伸到位后，一井一面一掘即可完成全年生產(chǎn)任務(wù)。煤巖識別技術(shù)突破后，可實(shí)現(xiàn)智能化工作面、無人工作面，為煤礦安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

作者：梁偉鋒 單位：國家能源投資集團(tuán)國神集團(tuán)