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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        新媒體公務(wù)員媒介素養(yǎng)現(xiàn)狀及提升

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新媒體公務(wù)員媒介素養(yǎng)現(xiàn)狀及提升范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        新媒體公務(wù)員媒介素養(yǎng)現(xiàn)狀及提升

        摘要:近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及新媒體的普及,公眾的輿論主體地位不斷提高,傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)話語權(quán)體系被打破。面對海量、實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)信息,公務(wù)員群體存在明哲保身的人不說話、敷衍塞責(zé)的人說廢話、力不從心的人說錯(cuò)話三種態(tài)度。為妥善應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī),提高政府的話語權(quán)和公信力,公務(wù)員群體需提高自身媒介素養(yǎng),把握好與媒體、公眾的關(guān)系。具體從三方面入手:樹立正確的媒介觀念,提升信息的參與能力和研判能力;把握媒介信息傳播的規(guī)律,提升輿論的干預(yù)能力和引導(dǎo)能力;主動設(shè)置媒體議程,提升信息的生產(chǎn)能力和利用能力。

        關(guān)鍵詞:新媒體;公務(wù)員;媒介素養(yǎng);輿情

        近年來,手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量逐年攀升,以手機(jī)為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備徹底改變了人們的社交模式,依托移動互聯(lián)網(wǎng)興起的新媒體,給報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體帶來巨大沖擊。新媒體去中心化的特點(diǎn)打破了傳統(tǒng)媒體時(shí)代政府主導(dǎo)話語權(quán)的體系,在新媒體平臺,每個(gè)人既是信息的接收者,也是信息的者和傳播者,政府、媒體、公眾進(jìn)入多元互動、開放共享的新階段。誠然移動互聯(lián)網(wǎng)為全社會創(chuàng)造了即時(shí)獲取資訊、遠(yuǎn)程溝通交流、享受便捷服務(wù)的平臺,但平臺缺乏有效監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)信息爆炸式增長、突發(fā)事件和熱點(diǎn)問題層出不窮,使網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)常態(tài)化,給各級政府帶來新的挑戰(zhàn)。例如2020年肺炎疫情期間,武漢政府面對公眾的連番“聲討”,未能及時(shí)發(fā)聲、正面回應(yīng),政府公信力受損。當(dāng)前國際國內(nèi)形勢更加嚴(yán)峻,意識形態(tài)工作成為各級政府極端重要的一項(xiàng)工作,如何把握好與媒體、公眾之間的關(guān)系,正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體引導(dǎo)輿論,提高政府的話語權(quán)和公信力,是各級政府以及每個(gè)公務(wù)員需要思考的問題。

        1研究綜述

        媒介素養(yǎng)是指人們面對媒體和媒介訊息時(shí)所具有的選擇、理解、質(zhì)疑、評估、表達(dá)、創(chuàng)造、使用的能力,以及思辨的反應(yīng)能力[1]。目前學(xué)術(shù)界對于我國公務(wù)員媒介素養(yǎng)的研究不多,綜合學(xué)者們的觀點(diǎn),公務(wù)員媒介素養(yǎng)的內(nèi)容既包括與媒介的接觸、應(yīng)對、互動,也包括通過媒介履行行政職能、提供公共服務(wù),建設(shè)政府形象[2-3]。當(dāng)前我國公務(wù)員的媒介素養(yǎng)普遍不高,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是對新媒體不重視,認(rèn)識上存在誤區(qū);二是政務(wù)平臺疏于管理、與公眾互動少;三是運(yùn)用媒體執(zhí)政能力較弱,政府安排的培訓(xùn)效果不佳[4-5]。對于提升公務(wù)員媒介素養(yǎng)的建議,主要從兩個(gè)層面入手:從政府層面,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)、建立選拔考核和和監(jiān)督問責(zé)機(jī)制;從個(gè)人層面,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐[6-7]。

        2當(dāng)前公務(wù)員對待新媒體的態(tài)度

        1)明哲保身的人不說話。當(dāng)前一部分公務(wù)員,尤其是各級官員,對待網(wǎng)絡(luò)的態(tài)度較為謹(jǐn)慎,日常使用的社交媒體限于微信和QQ,并且只是用于工作業(yè)務(wù)交流,并未使用諸如微信朋友圈、QQ空間等涉及到暴露個(gè)人私生活的功能。至于其他社交媒體,如微博、抖音、知乎等,一般未開通,即使因工作需要臨時(shí)開通了賬號,也疏于管理。這些公務(wù)員對網(wǎng)絡(luò)社交媒體的顧慮較多,往往是“觀屏不語”,即便是面對網(wǎng)絡(luò)上的熱點(diǎn)、謠言、詆毀、謾罵,以及公眾對于政府排山倒海的質(zhì)疑和抨擊,也能巋然不動。其原因主要有兩點(diǎn):一是不愿意表達(dá),認(rèn)為處置網(wǎng)絡(luò)輿情并不在自己的職責(zé)范圍內(nèi),發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)可能會給自身帶來不利后果,相反不發(fā)表意見并不會給自身造成危害;二是不敢去表達(dá),具體表現(xiàn)為各種害怕——害怕個(gè)人信息被泄露、害怕發(fā)表的內(nèi)容被放大成輿論焦點(diǎn)、害怕被圍觀和批評、害怕說錯(cuò)話受到處分影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展。2)敷衍塞責(zé)的人說廢話。盡管地方政府意識到掌握媒體話語權(quán)的重要性,紛紛成立融媒體中心專門應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情,但效果并不理想。一方面,輿論引導(dǎo)必須發(fā)揮人多力量大的優(yōu)勢,基于這項(xiàng)工作政治性較強(qiáng),必須由政府內(nèi)部人員負(fù)責(zé),而融媒體中心人員編制有限,只能協(xié)同其他政府職能部門一同參與,這些部門一般安排幾名公務(wù)員兼職網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)。基層政府的公務(wù)員本身任務(wù)繁重,在完成本部門職能工作的同時(shí),又被賦予新的使命,自然疲于應(yīng)付,并且他們對于這項(xiàng)工作認(rèn)識不深,大多只為完成指標(biāo)任務(wù),處置輿情較為機(jī)械。另一方面公務(wù)員并非專業(yè)傳媒人士,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情的技巧有所欠缺,即便是表達(dá)的觀點(diǎn)政治方向正確,但也常常因表達(dá)方式的刻板生硬而無法被公眾理解與接受。此外在一些不得不當(dāng)場回應(yīng)公眾期待的場合,如電視問政,面對公眾的質(zhì)疑,官員們?yōu)楸苊庋哉Z漏洞引發(fā)不良后果,往往說一些“假大空”的官場套話,并不能解決實(shí)質(zhì)問題,亦無法獲得公眾的認(rèn)可。3)力不從心的人說錯(cuò)話。部分公務(wù)員在回應(yīng)公眾的質(zhì)疑時(shí),對國家政策理解不全面、不到位,回復(fù)不清楚、不準(zhǔn)確,又或者表達(dá)方式和表達(dá)技巧有所欠缺,回復(fù)詞不達(dá)意引發(fā)誤會,筆者將上述表現(xiàn)歸納為技能上的短板,這種短板源于“謹(jǐn)言慎行”理念在政府內(nèi)部的盛行——無論是官員還是普通公務(wù)員,都深知禍從口出的道理,除非工作上有硬性規(guī)定,否則“觀屏不語”。由于平時(shí)缺乏實(shí)踐鍛煉,鮮用媒體表達(dá)觀點(diǎn),到了不得不出場的時(shí)候,只能黔驢技窮。此外還有部分公務(wù)員對于自身的定位不夠清晰,對于新媒體的認(rèn)識也不夠深入,認(rèn)為政府的工作具有高度的專業(yè)性和保密性,普通公眾無法理解也無需理解,因此回應(yīng)公眾不積極,甚至直接采取消極、對抗的舉措,結(jié)果引來更大的不滿,筆者將這種表現(xiàn)歸納為態(tài)度上的短板。

        3公務(wù)員媒介素養(yǎng)的提升路徑

        3.1樹立正確的媒介觀念,提升信息的參與能力和研判能力

        當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)為載體的各類新媒體構(gòu)建了各級政府新的行政環(huán)境,在這個(gè)環(huán)境里,公眾用新媒體發(fā)聲和交流,公務(wù)員既是政府的代言人,同時(shí)也是社會公眾中的一員,無論以何種身份出場,都應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,主動融入到新媒體環(huán)境中去。作為社會公眾中的一員,為了保持與社會接軌,運(yùn)用主流社交媒體自然無可非議;作為政府的代言人,為了密切聯(lián)系公眾,用公眾熟悉的方式與他們互動也有章可循。公務(wù)員群體需轉(zhuǎn)變觀念,破除聯(lián)網(wǎng)就會泄露個(gè)人隱私、說錯(cuò)話就會被圍觀批評的心理困境,試想當(dāng)越來越多的公務(wù)員利用新媒體與公眾互動,公與民的線上交往變成一種常態(tài),網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)一步爆炸式增長,在海量的信息面前,個(gè)人的微小瑕疵并不會成為典型,所以無需杞人憂天。隨著時(shí)展、科技進(jìn)步,各類矛盾和問題日新月異,傳統(tǒng)閉門造車式的工作模式已無法提供出適宜的公共產(chǎn)品和服務(wù),以滿足人民對于美好生活的向往,只有主動與媒體和公眾互動,親身參與和體驗(yàn),充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)收集民聲、了解民意,才能洞悉民之所想、民之所求,也才能提高工作的針對性和實(shí)效性。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)把新媒體作為密切聯(lián)系公眾的橋梁和廣泛收集民意的渠道,但也需要注意,網(wǎng)絡(luò)信息紛繁復(fù)雜,信息質(zhì)量參差不齊,面對海量信息,既不能全盤照收,也不能斷章取義,而要學(xué)會甄別和取舍。要進(jìn)一步增強(qiáng)定力,始終保持清醒的頭腦,發(fā)揮個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和智慧,層層篩選和過濾,甄別信息的真?zhèn)?、洞悉各類信息背后的利益關(guān)系和情感訴求,做出客觀公正的判斷,采取有效的應(yīng)對之策。

        3.2把握媒介信息傳播的規(guī)律,提升輿論的干預(yù)能力和引導(dǎo)能力

        當(dāng)前一部分官員面對輿情危機(jī)時(shí),采取的還是“威脅”“刪帖”“封號”等老辦法,盡管這樣可以在一定程度上阻斷負(fù)面信息的擴(kuò)散、降低負(fù)面影響,但是當(dāng)輿論已經(jīng)形成一邊倒的態(tài)勢時(shí),光是封堵消息、擱置爭議,并不能給話題“降溫”,相反只會讓公眾覺得“做賊心虛”。面對輿情危機(jī),可以適當(dāng)正面回應(yīng),也可以通過輿論引導(dǎo),從中調(diào)和。公務(wù)員作為政府的代言人,應(yīng)當(dāng)勇敢站出來,保持堅(jiān)定的立場,結(jié)合媒介信息傳播的規(guī)律,有效運(yùn)用相關(guān)技巧和方法,引導(dǎo)信息和輿情朝著正確方向發(fā)展。這些技巧和方法包含兩個(gè)方面,一方面是對于輿論焦點(diǎn)和輿論領(lǐng)袖的甄別,輿情危機(jī)的爆發(fā)往往聚焦一個(gè)或幾個(gè)核心問題,厘清這些問題,然后逐條梳理對抗意見,圍繞這些意見開展輿論引導(dǎo),做到對癥下藥,此外,輿情危機(jī)的背后往往有一個(gè)或多個(gè)輿論煽動者,若能找到這些輿論領(lǐng)袖,爭取到他們的理解和認(rèn)同,也可以更快化解危機(jī);另一方面是用公眾易于接受的方式開展輿論引導(dǎo),公眾的意見往往是碎片化、情緒化、通俗化的,公務(wù)員在表達(dá)觀點(diǎn)、進(jìn)行干預(yù)時(shí)也應(yīng)當(dāng)遵循這一點(diǎn),要避免枯燥的道理、生硬的說教以及刻板的官話套話,用簡潔明了的內(nèi)容和通俗易懂的表達(dá)方式拉近與公眾的距離,走進(jìn)他們的“陣營”,而后循循善誘,化解公眾的疑慮和不滿情緒。輿論引導(dǎo)不限于輿情危機(jī)出現(xiàn)后,更應(yīng)著眼于萌芽狀態(tài),這樣能夠減少很多不必要的誤會和沖突。公務(wù)員要主動站出來,從“觀屏不語”到“觀屏敢語”,提高政治敏銳性,遇到可能引爆全網(wǎng)的信息時(shí),及時(shí)向上匯報(bào),方便有關(guān)部門調(diào)查核實(shí),根據(jù)調(diào)查事實(shí)及時(shí)采取措施。是政府問題的,勇于認(rèn)錯(cuò),及時(shí)整改;是當(dāng)事人誤會的,及時(shí)解釋溝通。對于惡意制造焦點(diǎn)、激化矛盾的,提前反制,若公務(wù)員群體第一時(shí)間傳播正能量觀點(diǎn),搶占輿論高地,則負(fù)面輿論沒有生長的空間。3.3主動設(shè)置媒體議程,提升信息的生產(chǎn)能力和利用能力新媒體時(shí)代是“話語權(quán)革命的時(shí)代,話語主體越來越多,話語載體日新月異,話語體系深刻變化,話語傳播深刻變革”[8],在這樣一個(gè)多元主體、平等開放的話語環(huán)境中,傳統(tǒng)媒體時(shí)代以政府為主導(dǎo)的話語權(quán)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),這就要求各級政府和公務(wù)員主動發(fā)聲、發(fā)“大聲”、發(fā)“好聲”,在正確理解群眾的利益訴求和情感需求后,挖掘有利用價(jià)值的信息,主動設(shè)置媒體議程,向公眾宣傳政府的政策和工作,弘揚(yáng)主流思想和核心價(jià)值觀。通過有效的傳播渠道、合適的展現(xiàn)方式和生動的干貨內(nèi)容,增強(qiáng)信息的吸引力和影響力,鞏固政府的話語權(quán)。公務(wù)員不僅要扮演好瀏覽信息、引導(dǎo)輿論的配角,還要嘗試去扮演信息、制造輿論的主角。當(dāng)然這對其提出了更高的要求,也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),但若能成功把握這樣的機(jī)會,無論是對公眾還是對公務(wù)員自己,又將是一次飛躍。生產(chǎn)和利用信息要從三個(gè)方面入手:一是要從各類議題中篩選出適合列入媒體議程的議題,篩選標(biāo)準(zhǔn)可以是具備公開條件的事件、公眾最為關(guān)心的問題,又或者下步想要推行的政策等,通過將行政過程中的真實(shí)信息轉(zhuǎn)化為媒體平臺的主導(dǎo)信息,繼而發(fā)展成為社會的主流思想,實(shí)現(xiàn)從政府議程到媒體議程再到公眾議程的轉(zhuǎn)化[9],既拉近了與公眾的距離,也為推行各類政策、化解各類矛盾沖突、甚至是建立個(gè)人魅力打下輿論基礎(chǔ);二是要對呈現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)一步加工,注意語言表達(dá)方式和內(nèi)容呈現(xiàn)形式,把握新媒體大眾性和通俗性的特點(diǎn),在有關(guān)內(nèi)容時(shí),少說官話、套話、空話和專業(yè)術(shù)語,多用公眾能夠聽得懂的方式表達(dá),盡量讓語言更加通俗、內(nèi)容更加地道、情感更加真切,讓公眾愿意聽、愿意看,愿意去嘗試和接受;三是要注意收集公眾的反饋,主動跟蹤信息后的反響,積極與公眾進(jìn)行互動,根據(jù)線上反饋進(jìn)一步了解民之所想、民之所求,為下一次媒體議程的設(shè)置提供參考。

        4結(jié)語

        依托互聯(lián)網(wǎng)興起的新媒體徹底改變了人們的社交模式,傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)話語權(quán)體系已被打破,網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)成為一種常態(tài),政府治理也面臨新的挑戰(zhàn)。面對網(wǎng)絡(luò)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),公務(wù)員群體的態(tài)度普遍謹(jǐn)慎,然而新媒體的普及已然大勢所趨,為鞏固政府話語權(quán),占領(lǐng)意識形態(tài)領(lǐng)域主陣地,公務(wù)員群體需轉(zhuǎn)變觀念,提高話語能力,與此同時(shí),政府也應(yīng)給予相應(yīng)支持,通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、健全容錯(cuò)機(jī)制,讓廣大公務(wù)員能發(fā)聲、敢發(fā)聲,為壯大主流思想夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)的人才基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

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        作者:李寓青 單位:武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院

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