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摘要:隨著社會(huì)和科技的發(fā)展,我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中使用到的機(jī)電設(shè)備也在不斷增加,這便要求必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作,確保其使用安全。但是現(xiàn)在我國煤礦企業(yè)在機(jī)電技術(shù)管理方面存的問題還比較多。筆者主要分析了其中存在的問題,并提出了做好煤礦安全生產(chǎn)中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略,希望能夠提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);機(jī)電技術(shù);管理
煤礦在國民經(jīng)濟(jì)中的作用是非常重要的,對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可替代的作用。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展,機(jī)電設(shè)備使用也愈加的廣泛。若是使用過程中,機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,不但會(huì)給設(shè)備正常使用造成影響,還會(huì)影響煤礦生產(chǎn)的安全,所以,必須做好機(jī)電技術(shù)管理。
1煤礦安全生產(chǎn)過程中,機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問題
煤礦生產(chǎn)安全是長期以來煤礦企業(yè)都必須面對的重要問題,安全生產(chǎn)不但會(huì)影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益還會(huì)影響到工作人員的生命安全,若是出現(xiàn)安全問題,很容易給煤礦造成嚴(yán)重的損失,機(jī)電設(shè)備對煤礦企業(yè)而言是非常重要的,其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機(jī)電技術(shù)管理存在的問題。(1)忽視煤礦機(jī)電技術(shù)管理本身的重要性。很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候,都沒有真正的認(rèn)識到做好機(jī)電技術(shù)管理的重要性,并沒有將其放在重要的位置[1]。管理電纜和配件時(shí)存在不當(dāng),維護(hù)設(shè)備也沒有到位,這也直接導(dǎo)致了煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候,相關(guān)的管理人員很難全面的了解機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,對于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行存在的可能導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的隱患也無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn),從而導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。(2)操作管理人員本身的技術(shù)水平比較落后。在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,操作人員以及管理人員才是管理的主體,這些工作人員的技術(shù)水平情況會(huì)直接影響機(jī)電技術(shù)管理的實(shí)際質(zhì)量。但是就現(xiàn)在而言,我國很多煤礦的幾點(diǎn)技術(shù)管理人員水平比較低下,特別是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候,往往是粗放生產(chǎn),這也導(dǎo)致了很多管理人員沒有全面的掌握專業(yè)技能,無法全面的把握操作的流程,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患,給煤礦生產(chǎn)安全性造成嚴(yán)重影響。(3)管理制度不夠完善。管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是就現(xiàn)在而言,我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度還存在嚴(yán)重的欠缺,這也導(dǎo)致了機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候沒有制度可以依據(jù),給管理工作水平的提高造成了較大影響;此外,在煤礦機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候,還存在制度執(zhí)行力較差的情況,這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩點(diǎn)[2]。首先是機(jī)電技術(shù)管理人員以及操作人員數(shù)量較少,質(zhì)量較差,這也直接導(dǎo)致了管理制度沒有真正的落實(shí)。其次,監(jiān)管人員的監(jiān)管力度較差,這也直接導(dǎo)致了實(shí)際執(zhí)行的時(shí)候,技術(shù)管理制度存在的漏洞比較多。
2煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略
在煤礦生產(chǎn)的過程中,安全是非常重要的[3]。在機(jī)電設(shè)備使用愈加廣泛的今天,想要保證煤礦生產(chǎn)的安全性,便必須做好機(jī)電技術(shù)管理工作。(1)認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的正確性。只有真正的認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,才能夠給機(jī)電技術(shù)管理順利的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。所以,在進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候,煤礦企業(yè)和相關(guān)的管理人員必須真正的認(rèn)識到管理對于整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)的影響和其重要性。首先,需要將全員教育活動(dòng)運(yùn)用進(jìn)去,讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層操作人員都真正的認(rèn)識到其重要性;其次,進(jìn)行安全第一生產(chǎn)理念的樹立,幫助全體工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識的樹立,對其操作行為進(jìn)行規(guī)范,切實(shí)提高機(jī)電技術(shù)管理的實(shí)際水平[4]。(2)做好專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)。想要做好煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理工作,提高機(jī)電技術(shù)管理人員本身的素質(zhì)是必不可少的。所以,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候,必須做好員工專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)。首先,需要認(rèn)識到專業(yè)技術(shù)人才的重要性,增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的實(shí)際引進(jìn)力度,在招聘的時(shí)候,重視對應(yīng)聘人員的知識水平和專業(yè)技能的考核,在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓(xùn);其次,需要對員工定期或者不定期的進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),考察期實(shí)際操作能力;最后,想要留住人才便必須給專業(yè)技術(shù)人員提供良好的福利待遇和上升空間。(3)重視管理制度的健全,完善管理體系。管理制度的健全能夠給機(jī)電技術(shù)管理操作的規(guī)范奠定良好的基礎(chǔ)。所以沒看企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候,必須重視管理制度的健全,不斷的完善管理體系。首先,需要進(jìn)行合理科學(xué)管理制度以及機(jī)電技術(shù)操作制度的制定,確保管理和操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化實(shí)現(xiàn)[5]。其次,進(jìn)行安全管理制度的建立,在安全管理體系建設(shè)的過程中將安全生產(chǎn)責(zé)任制度添加進(jìn)來,落實(shí)一崗雙責(zé),確保能夠?qū)⒙氊?zé)落實(shí)到每一個(gè)人身上。最后,需要進(jìn)行監(jiān)管制度的完善,確保管理制度能夠真正的落實(shí)。
3結(jié)語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國煤礦生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的機(jī)電設(shè)備也在不斷的增加,通過分析我國當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理研究可以發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)在我國的機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步,切實(shí)提高了我國煤礦安全生產(chǎn)的水平,但是還是存在較多的問題,給煤炭生產(chǎn)的安全造成了較大的影響。所以,我國煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候,必須認(rèn)識到存在的問題,并針對存在的問題采取措施,切實(shí)提高安全管理的水平,從而給煤礦生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
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作者:屈波 單位:棗莊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室