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        煤礦安全管理安全隱患及管理重點分析

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        煤礦安全管理安全隱患及管理重點分析

        隨著煤礦安全事故發生頻率的不斷增長,煤礦安全管理成為了當期煤礦企業綜合管理中的重要因素。因此,要采取各種積極有效的安全管理措施,針對煤礦安全生產運行中的重點,采取積極有效的措施,對于提升煤礦企業的綜合效果,將有很大的實踐作用。

        1煤礦安全管理中安全隱患存在的主要表現

        1.1煤礦自身存在安全隱患

        在當前的一些煤礦安全隱患中,煤礦自身發展也還存在相應的隱患。由于近年來政府出臺了各種措施加強了對煤礦的整頓管理,并關閉了一些不合開采條件或者開采條件相對較差的煤礦。在煤礦數量不斷下降的過程中,一些煤礦沒有注重對自身開采條件、技術運用、設備管理等方面的綜合考慮,也就不能解決深層次的開采問題。尤其是在煤層儲層量相對較大,一些煤礦采用井下作業的方式,在開采挖掘過程中,受到瓦斯、煤塵等自然因素的影響,就會造成相應的安全事故,不利于企業的綜合發展。

        1.2煤礦開采中技設備技術運用不夠

        當前,對煤礦安全生產的投入越來越大,著重在安全管理、設備運用等方面的投入,但是,一些煤礦企業為了節約成本,在煤礦企業的綜合發展中,不采用新的設備與技術模式,仍然使用的是一些落后的設備與安全監管系統,一些煤礦企業在長期的發展中,機械設備相對老化、開采技術不夠創新,勘探、施工、深層挖掘、防塵措施等方面的技術運用相對缺乏。加之有些煤礦企業不注重對企業安全文化氛圍的構建,忽略了安全教育的整體功能,因此,就會在實際運行中造成安全事故的頻繁發生,降低了煤礦企業的整體安全性能[1]。

        1.3專項資金的投入不夠

        在煤礦安全管理體系中,需要一定的資金投入,尤其是在安全管理技術運用方面,需要更多的資金幫助。如果缺少相應的資金支持,就不能進行深入的技術創新,也不能結合煤礦的實際發展需要,進行相應的管理、培訓等。一些煤礦企業由于資金投入有限,沒有建立完善的管理制度與員工的考核績效制度,對于一些涉及到員工安全生產與管理的因素,不能進行系統化的學習培訓,不能靈活的面對各種應急情況,因此,為煤礦的安全生產埋下了一定的安全隱患。

        1.4員工綜合素質的差異性

        在煤礦安全生產管理中,人的因素是至關重要的。尤其是在煤礦開采與施工過程中,有些是一些臨聘人員,文化素質不高,在專業知識的學習中,沒有經過系統化的學習與綜合訓練,在心理表現方面,一些員工與管理人員缺少安全意識,沒有主人翁的責任感,在進行作業的過程中,不能適應高難度的集約化與機械化的操作方式,一些管理人員也缺少安全專業知識的系統化學習,只是憑著現有的經驗與人情進行管理,也就失去了管理的規范化、科學性與有效性,為煤礦的安全生產埋下了隱患.

        2探討煤礦安全管理中安全隱患控制的重點

        2.1注重對相關法律法規的完善

        在煤礦安全管理中,對于安全隱患的控制,要形成嚴格的、規范化的管理路徑。突出在法律法規運行下的綜合管理。因此,要不斷完善煤礦安全管理體系中的法律制度的運用,確保煤礦企業的安全生產與綜合運行。通過法制化渠道的優化,可以實現煤礦企業走向法制化運轉的良性軌道。結合《安全生產法》等基本法律法規的運用,在結合煤礦安全生產基本要素的基礎上,不斷完善《礦山安全法》、《礦山安全法實施條例》等方面的法律法規,對于煤礦安全事故調查程序規定、煤礦安全責任監察規定、煤礦安全條例以及評估犯法等,并結合煤礦安全事故責任追究辦法等相關的法律體系,進一步完善法律制度的綜合運行效果。在具體完善的過程中,處理好立法過程中相關具體問題的研究,并確保實體性立法與程序性立法的有效結合,避免出現不一致的情況,形成法律制度運行的綜合效果,突出對安全管理機制的監督控制。

        2.2構建嚴格的安全管理制度

        在煤礦安全管理體系中,注重安全管理機制與體系的建立,是實現煤礦安全重點管理的關鍵因素。一是要加強安全理念的培育。在安全管理理念中,要讓每一個員工充分認識到安全第一的生產理念,注重將煤礦安全生產與社會、家庭、企業之間的關聯性,突出職業健康教育體系的綜合運用。二是建立安全測評制度。通過對每一個員工的工作過程與行為表現進行綜合對比,在進行綜合性評價的過程中,形成事故樹分析方法的運用,將評價指標延伸到每一個安全運行的細節之中,將測評結果作為績效考核以及工資待遇的標準,實現對安全機制的綜合評價。三是構建人力資源管理中的激勵機制。在煤礦安全管理過程中,要不定期的進行安全管理創新,在進行綜合管理的過程中,采用激勵的方式對員工在安全思想方面的成熟性,進行有效的評價,實行獎罰分明的管理辦法。四是建立科學有效的解決方案。在安全事故處理過程中,要突出多方面的預防機制,并實行責任追究倒逼制度,誰出問題處理誰,采取積極有效的應對措施,并結合技術改造、設備更新、制度完善、素質提升等方式,更好的提升煤礦安全生產的健康運行,減少安全事故的發生。

        2.3強化對人員的管理與培訓

        應當不斷加強員工隊伍素質的建設,面對煤礦企業用人的現狀,首先應當不斷提高工人的文化水平,進而培養他們的主人翁意識和集體觀念,使他們能夠適應新時期的煤礦生產作業。另外,在煤礦企業中,應當加強人員安全生產意識的培養,應當強調安全生產的重要性,各級管理者和作業人員都應當加強對安全管理的重視,不斷強化自身的安全管理觀念,始終把安全管理工作放在第一位,將安全生產的管理理念落實到實際的生產活動中。3結語在煤礦安全生產管理中,要針對可能出現的各種安全隱患要素,進行深入的分析,形成相應的預防與控制措施,突出在法律制度的健全、安全管理機制的構建、安全意識的提升等方面的內容,強調安全管理在體制機制中的綜合效果,減少安全事故的發生,確保煤礦企業安全、健康、優質、高效的運轉模式。

        作者:任春雷 單位:山西蘭花集團唐安煤礦

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