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        煤礦安全管理現(xiàn)狀思考探析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了煤礦安全管理現(xiàn)狀思考探析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        煤礦安全管理現(xiàn)狀思考探析

        摘要:煤礦行業(yè)作為我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)中的重要構(gòu)成,其生產(chǎn)任務(wù)艱巨,特殊的生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)流程使煤礦面臨著巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖然我國(guó)煤礦行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段,但安全事故的頻繁發(fā)生使煤礦企業(yè)蒙受著巨大的損失,阻礙了行業(yè)的進(jìn)步,當(dāng)前各個(gè)煤礦企業(yè)已經(jīng)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理作為重點(diǎn)工作。

        關(guān)鍵詞:煤礦安全管理;現(xiàn)狀;策略

        我國(guó)煤炭資源的儲(chǔ)量豐富,雖然各種新能源的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用部分取代了煤炭資源,但煤炭資源在能源結(jié)構(gòu)中的主體地位并未發(fā)生明顯變化,各個(gè)煤炭企業(yè)依舊在不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。煤炭行業(yè)發(fā)展中面臨的一大制約因素就是安全問(wèn)題,因?yàn)樽鳂I(yè)環(huán)境的特殊性,導(dǎo)致生產(chǎn)中的安全風(fēng)險(xiǎn)非常大,只有做好全方位的安全管理工作,才能夠?yàn)槊旱V開(kāi)采作業(yè)創(chuàng)造相對(duì)安全的條件,避免生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的發(fā)生和人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

        1煤礦安全管理的重要性

        煤礦行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),關(guān)乎我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)煤礦而言,安全管理水平與作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全存在著密不可分的關(guān)系,決定著煤礦總體發(fā)展[1]?,F(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)下,國(guó)家對(duì)煤礦行業(yè)的安全管理提出了新的要求,各個(gè)煤礦都要積極增強(qiáng)現(xiàn)代化安全管理理念,加快模式創(chuàng)新,改革企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,積極構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)防與控制。在煤礦行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,國(guó)家有關(guān)部門高度重視煤礦安全管理工作,陸續(xù)出臺(tái)了一系列的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,各種政策法規(guī)的出臺(tái)給煤礦安全管理工作提供了切實(shí)指導(dǎo),提升了煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性,為煤礦創(chuàng)造了巨大的效益。安全管理在煤礦的作用非常突出,不僅減少了生產(chǎn)作業(yè)中的安全事故,更推進(jìn)了正常的生產(chǎn)作業(yè),提高了作業(yè)效率和效益,對(duì)推進(jìn)煤礦現(xiàn)代化進(jìn)程具有重要的作用。

        2煤礦安全管理的現(xiàn)狀

        2.1安全基礎(chǔ)管理不到位

        現(xiàn)階段,雖然我國(guó)越來(lái)越多的煤礦意識(shí)到了安全管理工作的重要性,也積極開(kāi)展了安全管理工作探索,但依舊有很大一部分煤礦存在安全基礎(chǔ)管理不到位的問(wèn)題,使煤礦生產(chǎn)作業(yè)存在著很多風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)為圖紙與報(bào)表脫離現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),缺乏對(duì)安全監(jiān)督監(jiān)控的有效執(zhí)行,煤礦人員、設(shè)備難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,安全監(jiān)管不到位。安全基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題不僅包含了頂層設(shè)計(jì)的問(wèn)題,更是包含了監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)、安全責(zé)任意識(shí)等問(wèn)題[2]。當(dāng)前很多煤礦使用承包責(zé)任制,將工藝生產(chǎn)線分段外包出去,經(jīng)由招投標(biāo)工作落實(shí),將這些工程承包給不同的生產(chǎn)商和供應(yīng)商。這一作業(yè)模式下,煤礦安全管理人員或者監(jiān)督人員很容易受到承包商和供應(yīng)商的干擾,在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中缺乏對(duì)材料的審核和質(zhì)量管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題非常突出。

        2.2危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控的未實(shí)現(xiàn)

        總體上看,煤礦生產(chǎn)作業(yè)具有連續(xù)性和動(dòng)態(tài)性的特征,正是這一生產(chǎn)特征,使煤礦生產(chǎn)作業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中,安全風(fēng)險(xiǎn)存在于每個(gè)階段,安全風(fēng)險(xiǎn)隨著生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)行呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化的特征。為促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須要建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系,利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控的方式對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中的每個(gè)流程、每個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)展監(jiān)測(cè),及時(shí)識(shí)別其中的安全風(fēng)險(xiǎn)并采取有效的控制策略[3]。當(dāng)前的煤礦行業(yè)中,因?yàn)楦鱾€(gè)煤礦發(fā)展水平不一致,一些規(guī)模較小、相對(duì)落后的煤礦缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方面的技術(shù)和資金投入,并未形成有效的危險(xiǎn)源監(jiān)控體系,難以實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)測(cè),無(wú)法起到預(yù)警和控制的作用。

        2.3安全管理模式落后

        任何煤礦安全生產(chǎn)和管理工作中,為提升其安全管理的綜合水平,必須要首先建設(shè)一個(gè)相對(duì)先進(jìn)的安全管理模式,在該模式中明確規(guī)定安全管理的相關(guān)規(guī)定和流程,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作業(yè)的高效、有序推進(jìn)。但我國(guó)的很多煤礦發(fā)展規(guī)模有限,開(kāi)采作業(yè)面臨著很多不確定性因素。在一些比較特殊的作業(yè)環(huán)節(jié),安全隱患具有隱蔽性,專業(yè)管理人員的識(shí)別和控制難度大,現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得不到有效處理。只有制定切實(shí)可行的安全管理模式,才能指導(dǎo)安全管理工作的規(guī)范化落實(shí),但很多煤礦顯然并未做到這一點(diǎn),在開(kāi)展安全管理工作中,依舊采用相對(duì)落后的傳統(tǒng)管理模式,并未建設(shè)完善的安全管理制度體系,安全責(zé)任落實(shí)不到位。

        2.4安全教育與培訓(xùn)效果不佳

        安全教育與培訓(xùn)是煤礦安全管理中最基礎(chǔ)的工作,幾乎每個(gè)煤礦安全管理工作都離不開(kāi)教育與培訓(xùn)。我國(guó)很多煤礦安全管理工作都會(huì)通過(guò)教育與培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)、技術(shù)水平。但很多企業(yè)的培訓(xùn)方法單一,難以充分調(diào)動(dòng)煤礦作業(yè)人員的積極性,培訓(xùn)工作流于形式,難以發(fā)揮其在安全管理方面的作用。

        2.5安全監(jiān)管部門過(guò)多,責(zé)任主體相互推諉

        近年來(lái)隨著國(guó)家和政府對(duì)煤礦行業(yè)發(fā)展的日漸重視,很多煤礦企業(yè)特設(shè)的主管部門逐步被取消,整個(gè)煤礦行業(yè)內(nèi)并未形成完善的煤礦安全管理體系,安全管理工作相對(duì)弱化。正是因?yàn)槊旱V行業(yè)并未制定統(tǒng)一的安全管理體系,使得在各個(gè)煤礦內(nèi)部出現(xiàn)了相應(yīng)的安全事故以后,相關(guān)部門之間存在著互相推諉的問(wèn)題,煤礦安全問(wèn)題并未得到及時(shí)有效的處理。比如,在一些民營(yíng)個(gè)體小煤礦中,因?yàn)殛P(guān)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益方面的追求,有關(guān)管理人員、作業(yè)人員的安全意識(shí)不夠,再加上在整個(gè)生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中,技術(shù)工藝和設(shè)備相對(duì)滯后,使得生產(chǎn)中的安全事故頻繁出現(xiàn)??傊?,在煤礦內(nèi)部,安全監(jiān)管部門過(guò)多、責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題較為常見(jiàn),部分煤礦管理者在自身的崗位上沒(méi)有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,且沒(méi)有遵循國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī),安全監(jiān)管方面存在著漏洞和責(zé)任混亂的情況,煤礦安全隱患繁多。

        3煤礦安全管理的相應(yīng)對(duì)策

        3.1制度建設(shè)方面

        要徹底改善當(dāng)前煤礦安全管理現(xiàn)狀,煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其自身特點(diǎn),研究國(guó)家安全管理要求,制定完善的安全管理制度,為安全管理工作提供切實(shí)的制度保障。煤礦安全管理制度建設(shè)要從以下幾方面開(kāi)展:①不斷健全部門監(jiān)督管理責(zé)任體系,在整個(gè)煤礦生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行的過(guò)程中,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求,詳細(xì)劃分各個(gè)部門、崗位上的人員安全管理責(zé)任,通過(guò)責(zé)任的落實(shí)提高安全管理水平。②形成員工晉升機(jī)制,將安全管理作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo),使每個(gè)崗位的員工都能落實(shí)安全管理責(zé)任,不斷學(xué)習(xí)和掌握安全管理的制度、技術(shù)和規(guī)范,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全管理氛圍,提高員工安全管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性[4]。③建立安全隱患源頭治理機(jī)制,煤礦要加強(qiáng)安全隱患的源頭治理,積極應(yīng)用先進(jìn)的隱患識(shí)別技術(shù),從源頭上識(shí)別和判斷隱患類型和危害程度。

        3.2技術(shù)應(yīng)用方面

        隨著生產(chǎn)規(guī)模的日漸擴(kuò)大,煤礦生產(chǎn)過(guò)程面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,安全管理工作開(kāi)展對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的依賴性有所增強(qiáng),煤礦要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的綜合目標(biāo),就需要加大技術(shù)投入,不斷引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù),提升安全管理的水平。煤礦需預(yù)留足夠的安全資金,用于安全技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新,形成安全保障機(jī)制,緊跟時(shí)展潮流和行業(yè)趨勢(shì),將安全管理基礎(chǔ)理論與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)充分結(jié)合起來(lái),通過(guò)這些新技術(shù)的應(yīng)用在煤礦形成智能化監(jiān)督體系,發(fā)揮該體系中安全技術(shù)在隱患識(shí)別與治理、監(jiān)測(cè)預(yù)警方面的作用,形成現(xiàn)代化的煤礦監(jiān)控信息平臺(tái),共享煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)信息[5]。

        3.3管理模式方面

        在煤礦現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)下,安全管理要徹底突破傳統(tǒng)的管理模式限制,積極構(gòu)建精細(xì)化安全管理模式,用新的安全管理模式改變煤礦安全管理的現(xiàn)狀。任何煤礦都要牢固樹立和推廣精細(xì)化安全管理理念,將安全管理的思維和意識(shí)滲透到煤礦生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程中,解決生產(chǎn)作業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        3.4安全教育與培訓(xùn)方面

        安全教育與培訓(xùn)工作對(duì)于提升煤礦安全管理水平具有重要的意義,各個(gè)煤礦企業(yè)在日常工作中應(yīng)將安全教育與培訓(xùn)置于關(guān)鍵地位,加大在這方面的資金、人才投入,制定可行的安全教育與培訓(xùn)機(jī)制,積極應(yīng)用現(xiàn)代化手段保障安全教育與培訓(xùn)方式的多樣化,提升企業(yè)內(nèi)部人員參與安全教育培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,做好考核與評(píng)估,檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。

        3.5監(jiān)管方面

        要改善煤礦安全管理的現(xiàn)狀,各個(gè)煤礦在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)加大監(jiān)管力度,定期開(kāi)展安全監(jiān)察工作,根據(jù)監(jiān)察結(jié)果來(lái)進(jìn)行安全評(píng)級(jí)的界定。各個(gè)煤礦要發(fā)揮在安全管理中的監(jiān)管作用,應(yīng)結(jié)合自身情況,成立專門的安全監(jiān)察部門,由該部門來(lái)負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)全過(guò)程中的安全監(jiān)督和管理,即使是已經(jīng)獲得安全許可證的煤礦,同樣要緊抓安全監(jiān)察工作,做好事前監(jiān)督、事中管理和事后干預(yù)。安全監(jiān)察部門應(yīng)根據(jù)定期調(diào)查的結(jié)果,重新界定煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),集中力量開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)察和治理,制定安全管理總體方案,落實(shí)執(zhí)法計(jì)劃并詳細(xì)劃分各個(gè)崗位人員的安全管理責(zé)任.

        4結(jié)束語(yǔ)

        現(xiàn)階段的煤礦安全管理工作中依舊存在著很多問(wèn)題,給煤礦和行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。煤礦行業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展步伐下,為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì),各個(gè)煤礦都要積極從制度建設(shè)、技術(shù)投入等角度提升安全管理的綜合水平。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:田學(xué)剛 單位:北京天地華泰礦業(yè)管理股份有限公司

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