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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        煤礦安全管理行為安全理論實(shí)踐

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了煤礦安全管理行為安全理論實(shí)踐范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        煤礦安全管理行為安全理論實(shí)踐

        摘要:隨著近年來(lái)“去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”政策的持續(xù)性推進(jìn),我國(guó)煤礦業(yè)發(fā)展的方向由提升產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)榱颂嵘|(zhì)量。而提升質(zhì)量的第一步便是全面落實(shí)煤礦安全管理制度,通過(guò)采取科學(xué)的行為安全理論進(jìn)行煤礦安全管理工作,全面提升煤礦安全管理工作的質(zhì)量和水平,進(jìn)而提升礦井整體的工作質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)能源事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:煤礦安全管理;行為安全理論

        引言

        由于煤礦開(kāi)采工作屬于地下作業(yè),其性質(zhì)就決定了煤礦開(kāi)采工作具有一定的危險(xiǎn)性。近年來(lái),隨著現(xiàn)代傳媒手段的高速發(fā)展,從央視的直播到網(wǎng)絡(luò)快訊的迅速傳播,特大煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故在現(xiàn)代化媒體的傳播下,不斷的在我們眼前時(shí)刻警示著我們:要全面提高煤礦安全管理工作的水平,保障礦井生產(chǎn)的安全有序開(kāi)展。2020年是我國(guó)全民進(jìn)入小康社會(huì)后關(guān)鍵的一年,國(guó)家和社會(huì)各界人士對(duì)占據(jù)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)源中重要位置的煤礦開(kāi)采行業(yè)越來(lái)越關(guān)注,這就意味著我們要更加嚴(yán)格的把控煤礦地下作業(yè)的安全管理工作,基于此,作為礦井管理者,我們必須重視煤礦地下工作的安全管理工作,提高企業(yè)安全管理水平。

        1煤礦生產(chǎn)中的安全隱患

        在當(dāng)前形勢(shì)下,在煤礦生產(chǎn)工作中,存在著諸多的安全隱患與安全挑戰(zhàn)。一方面,是來(lái)自于煤礦生產(chǎn)環(huán)境固有的安全挑戰(zhàn),例如礦井下的瓦斯、透水、頂板;另一方面,是由于生產(chǎn)中的成本和安全意識(shí)不到位造成的安全隱患,例如礦井承重結(jié)構(gòu)不合格、一線工作人員安全防護(hù)不到位、瓦斯計(jì)量裝置不合格、透水透氣系統(tǒng)不完善。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)近幾年來(lái)的煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任事故,主要以瓦斯爆炸、瓦斯突出、透水事故、火災(zāi)事故為主;誘發(fā)煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任事故的原因,以人為因素為主。所以,人的行為與意識(shí)是影響到煤礦生產(chǎn)安全的重要因素,必須要選擇與煤礦生產(chǎn)具體情況相適合的行為安全理論,對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)適當(dāng)?shù)陌踩芾?,才能保障煤礦生產(chǎn)的安全開(kāi)展。

        2何謂行為安全理論

        行為安全理論是在行為分析理論基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的一門科學(xué),它是融合了行為科學(xué)、管理科學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的綜合性科學(xué)理論。行為安全理論,旨在通過(guò)研究人在生產(chǎn)工作中行為與心理現(xiàn)象,以探尋提升生產(chǎn)安全水平的管理手段。這一理論認(rèn)為人的行為可觀察、可量化,并可以通過(guò)觀察與量化以及后續(xù)的行為對(duì)人的行為、習(xí)慣、思維模式進(jìn)行影響和改變,從而杜絕不安全行為的發(fā)生。它著眼于“人的不安全行為”,通過(guò)對(duì)人在工作中的行為進(jìn)行檢查、匯總、分析和管理,以總結(jié)人在工作中的行為規(guī)律和心理動(dòng)因,從而找到能夠糾正人不安全行為、強(qiáng)化人安全意識(shí)的管理模式、管理道路。行為安全理論,在事前,強(qiáng)化人的安全行為意識(shí),鼓勵(lì)人使用更安全的方式開(kāi)展生產(chǎn);在事后,分析引發(fā)不安全行為的因素,通過(guò)管理手段通過(guò)這些手段來(lái)改變這些因素。經(jīng)過(guò)從事前到事后、從外在行為到內(nèi)在心理的全面科學(xué)管理,提升員工的安全意識(shí)、提高管理者的安全管理水平,從而構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)氛圍,保障生產(chǎn)的安全開(kāi)展。

        3結(jié)合行為安全理論,打造煤礦安全管理體系

        將行為安全理論應(yīng)用于礦井安全管理工作,首先要建設(shè)相關(guān)的行為安全工作管理架構(gòu),通過(guò)設(shè)置專門的管理小組,制定相關(guān)的管理規(guī)定,組織觀察與監(jiān)督人員,開(kāi)展相關(guān)的分析與反饋工作,從而推薦行為安全管理理論與礦井安全管理工作的有機(jī)結(jié)合[1-2]。

        3.1打造專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)

        從礦井的管理者,到礦井具體工作的實(shí)施者,生產(chǎn)中的每一環(huán)都要有相關(guān)的安全管理人員參與。在礦井的管理層中,需要成立相關(guān)的安全理論領(lǐng)導(dǎo)小組,以煤礦安全責(zé)任人為核心,組織安全工作管理人員、基層工作小組組長(zhǎng)、各崗位負(fù)責(zé)人參與到礦井安全管理工作當(dāng)中去,確?!傲L(zhǎng)”及各專業(yè)副總工程師配備齊全。在一線生產(chǎn)人員中,要挑選、組織、培訓(xùn)安全觀察人員和數(shù)據(jù)收集人員,嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)管理人員以及特種作業(yè)人員的資格,保障一線安全觀察人員發(fā)現(xiàn)不安全行為的能力。對(duì)于井下作業(yè)要特別設(shè)置相關(guān)的安全人員,建設(shè)礦井專職安全管理機(jī)構(gòu),安排井下專職安全員。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的管理制度,提升觀察人員的話語(yǔ)權(quán),以保障他們糾正不安全行為工作的順利開(kāi)展。以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為保障,通過(guò)對(duì)各層次間安全管理人員的科學(xué)布置,健全礦井安全管理機(jī)構(gòu),打造專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)。

        3.2建設(shè)完善的安全管理制度

        要重視行為安全理論中對(duì)于人心理層面的管理工作,以適當(dāng)?shù)膽徒浯胧?,?lái)促使生產(chǎn)人員拒絕不安全生產(chǎn)方式、杜絕不安全生產(chǎn)行為;以適當(dāng)?shù)募?lì)措施,來(lái)鼓勵(lì)生產(chǎn)人員使用更為安全的生產(chǎn)方式開(kāi)展生產(chǎn),讓他們?cè)谒枷肷蠒r(shí)刻重視安全,在行為上時(shí)刻遵守規(guī)范。因此,有必要通過(guò)建設(shè)完善的煤礦安全管理制度,激勵(lì)有利于安全生產(chǎn)發(fā)展的行為,懲戒可能引發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任事故等行為。此外,還要建立科學(xué)的周期性隱患排查工作制度,開(kāi)展長(zhǎng)期的、有效的自查工作,從而保障煤礦生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的安全運(yùn)行。

        3.3嚴(yán)防安全問(wèn)題,開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

        針對(duì)煤礦企業(yè)開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,企業(yè)管理者要結(jié)合行為安全理論,制定科學(xué)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,對(duì)生產(chǎn)中有可能造成的隱患予以細(xì)致的排查,對(duì)生產(chǎn)人員可能存在的疏忽與問(wèn)題制定相應(yīng)的懲戒措施與應(yīng)急方案,對(duì)生產(chǎn)人員積極防控力爭(zhēng)上游的行為予以相應(yīng)的鼓勵(lì)。通過(guò)建立這些制度,從而杜絕人的不安全行為,鼓勵(lì)生產(chǎn)人員秉持著安全生產(chǎn)的意識(shí)開(kāi)展相關(guān)生產(chǎn)工作。以我公司山西省長(zhǎng)治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司為例,通過(guò)編制《回采工作面保護(hù)性檢修卸壓工作方案》、《經(jīng)坊煤業(yè)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》,以制度為保障、建立具體復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,從而確保煤礦安全管理工作符合相關(guān)主管單位的要求,保障了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。后來(lái),又根據(jù)集團(tuán)煤業(yè)分公司《關(guān)于加強(qiáng)“五一”期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》(山煤國(guó)際煤函〔2020〕18號(hào))及《關(guān)于加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》(山煤國(guó)際煤函〔2020〕29號(hào))要求,召開(kāi)了專題會(huì)議認(rèn)真研究部署,制定公司“五一”及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全工作保障措施,并以紅頭文件下發(fā)至各單位,要求各單位負(fù)責(zé)人提高政治站位和大局意識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作,居安思危,以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

        3.4居安思危,排查隱患

        要結(jié)合行為安全理論,對(duì)煤礦生產(chǎn)中的行為進(jìn)行全面的監(jiān)管與要求,居安思危,及時(shí)排查工作中存在的隱患與問(wèn)題。要通過(guò)開(kāi)展定期的安全教育、其他煤礦發(fā)生的安全責(zé)任事故教訓(xùn)的學(xué)習(xí),全面的強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)。要狠抓安全管理工作,對(duì)煤礦中的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、重點(diǎn)排查。要持續(xù)推進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,通過(guò)建設(shè)以主要負(fù)責(zé)人為核心的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行到位、強(qiáng)有力的監(jiān)管與控制。

        4結(jié)合安全理論,提高職工行為安全的措施

        4.1提高職工最基本的素養(yǎng)

        無(wú)論從哪個(gè)行業(yè)的角度來(lái)看,一個(gè)企業(yè)內(nèi)部職工的的基本素養(yǎng)都是決定這個(gè)行業(yè)是否能夠成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵性因素,尤其是煤礦企業(yè)的職工,他們的文化素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)不僅能夠直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效益,還關(guān)乎著其他職工的生命安全。基于此,在新職工正式入職之前,一定要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的安全理論教育,切實(shí)使安全理論知識(shí)深入人心,讓職工在今后的工作生涯中始終秉承著安全做工的工作理念。

        4.2弘揚(yáng)新型的煤礦安全文化

        一個(gè)國(guó)家的文化軟實(shí)力能夠直接影響到這個(gè)國(guó)家的國(guó)際地位,由此可見(jiàn),文化對(duì)于國(guó)家和社會(huì),甚至是一個(gè)企業(yè)的影響力是十分重大的。因此,作為煤礦企業(yè)的管理者,我們要樹(shù)立良好的企業(yè)文化,并在日常指導(dǎo)、管理工作的過(guò)程中不斷的滲透企業(yè)文化的內(nèi)行,讓員工產(chǎn)生共同的工作理念、職業(yè)信念和企業(yè)目標(biāo),從而在團(tuán)結(jié)工作的基礎(chǔ)上不斷提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力,并最終推動(dòng)企業(yè)朝著更好的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

        5結(jié)語(yǔ)

        通過(guò)將行為安全理論與煤礦安全管理工作的結(jié)合,可以更有效的把握相關(guān)工作人員的安全意識(shí)與工作行為,通過(guò)開(kāi)展安全思想教育、打造專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)、建設(shè)科學(xué)系統(tǒng)的安全管理制度、對(duì)特殊問(wèn)題特殊環(huán)境的針對(duì)性管理以及居安思危的嚴(yán)格排查,全面提升煤礦安全管理工作的水平與質(zhì)量,以保障煤礦生產(chǎn)工作的穩(wěn)定安全運(yùn)行,從而在確保全體生產(chǎn)人員生命安全的基礎(chǔ)上提升生產(chǎn)質(zhì)量、提升企業(yè)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]任玉輝,秦躍平.行為安全理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用[J].煤炭工程,2012(11):138-140.

        [2]路榮武,王新華,李丹.多總體演化博弈在煤炭生產(chǎn)安全管理中的應(yīng)用[J].數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí),2016,46(19):31-36.

        作者:丁立東 單位:山西省長(zhǎng)治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

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