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        水利水電工程施工安全管理探析

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        水利水電工程施工安全管理探析

        摘要:隨著水資源開發(fā)利用力度的加大,水利水電工程建設(shè)項目數(shù)量不斷增加,其中涌現(xiàn)出一些施工問題,特別是安全問題,對工程的順利進行、施工單位聲譽都有很大影響。本文主要探究水利水電工程施工安全管理與安全控制,了解當(dāng)前其安全管理現(xiàn)狀以及存在的問題,進一步完善其安全管控措施。

        關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工;安全管理;安全控制

        1我國水利水電工程施工安全特點分析

        1.1危害程度較大

        我國在水利水電工程建設(shè)中,由于其作用的特殊性,一旦失事,比如出現(xiàn)潰壩、高坡失穩(wěn)等情況,將會對下游及施工區(qū)的人員、財產(chǎn)帶來極大危害。

        1.2受地質(zhì)條件影響大

        我國水利水電工程建設(shè)中,很多情況下會建設(shè)在山區(qū)等地勢比較復(fù)雜的地方,由于在進行水利水電工程施工前,要進行的地質(zhì)勘探工作需要保證其嚴格有序進行,確保工程建在安全、穩(wěn)固的地基上,減少工程施工中及建成后發(fā)生的風(fēng)險。

        1.3易受外界干擾

        在水利水電工程施工中,容易受到外界因素的影響,比如天氣條件的變化等,因此在具體施工中,需要對施工工期進行合理安排,以有效減少外界因素對工程建設(shè)產(chǎn)生的影響,比如暴雨天氣和冰凍災(zāi)害等。

        1.4涉及工種較多

        在水利水電工程建設(shè)中,其施工內(nèi)容比較復(fù)雜,且其所屬單項工程中會涉及到很多類型的工種。這些工種之間,存在著較強的聯(lián)系性,因此在工程施工中要安排好施工計劃,強化各工種之間的有效配合。其中一項重要問題,就是在劃分施工責(zé)任時,會出現(xiàn)責(zé)任重復(fù)、劃分難度大等問題,對實現(xiàn)有效的水利水電工程施工安全控制目標是不利的。

        2水利水電工程施工安全管理現(xiàn)狀

        2.1安全意識薄弱

        在水利水電工程施工中,其處于核心地位的就是安全管理工作。但一些水利水電施工企業(yè),對經(jīng)濟效益盲目追求,而出現(xiàn)趕進度、搶工期等現(xiàn)象,在安全管理方面則缺乏有效約束,使得在施工中安全防護和配備管理措施不足,施工中普遍存在違規(guī)操作、超負荷工作等,嚴重危害到施工人員人身安全。特別是在疲勞施工、高強度施工狀態(tài)下,施工人員精力不濟,會加大水利水電工程施工質(zhì)量安全隱患。

        2.2管理機制存在缺陷

        水利水電工程建設(shè)施工中,其施工質(zhì)量優(yōu)劣、施工進度快慢、運營成本等,都與施工管理機制有很大關(guān)系。當(dāng)前在進行水利水電工程施工中,由于部分施工單位管理比較混亂,存在無計劃施工、違規(guī)操作等,是不利于其施工的順利進行的。而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理人員,在其具體職責(zé)方面也存在劃分不明確、分工不細,以及沒有設(shè)置相應(yīng)的負責(zé)人和監(jiān)督人員等問題,而難以保證工程的建設(shè)質(zhì)量。施工人員也會存在素質(zhì)較低的問題,在工程建設(shè)中容易出現(xiàn)不服從管理等現(xiàn)象,而使得施工管理難以有效發(fā)揮作用。因此,要保證其安全管理的順利實施,就要對其管理機制進行有效完善。

        2.3缺乏完善的監(jiān)督機制

        在水利水電工程施工中,在確保施工單位正確有效運行方面,監(jiān)理單位會對其負責(zé)監(jiān)督,防止施工單位存在偷工減料、追趕工期等行為。一些水利水電工程施工中,由于其監(jiān)理制度不完善,監(jiān)理工作存在規(guī)范性不足等問題,會加大其施工中的安全隱患。一些質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),其專業(yè)性不足,導(dǎo)致工程監(jiān)管水平較低,在安全管理方面重視度不足,會對水利水電工程施工產(chǎn)生很大不利影響。以松江河小山電站副廠房支模作業(yè)為例。廠房二隊隊長在支模工作檢查中,看到大面積模板已經(jīng)支完,而1號機壓力鋼管伸縮節(jié)模板有6根鋼筋不合理,就要求進行調(diào)整。其中金某解下安全帶、脫下人造革外衣,然后插拔拉筋螺桿,由于用力過猛而失手閃身墜落。該事故發(fā)生原因就是其支模作業(yè)三面臨空缺乏安全防護設(shè)施,且僅安排一人作業(yè),缺乏必要的配合和監(jiān)督,勞動組織不合理。領(lǐng)導(dǎo)對職工安全教育不足,導(dǎo)致其安全意識淡薄。而金某并未采取防護措施就進行作業(yè),多方因素下導(dǎo)致事故發(fā)生。

        3水利水電工程施工安全管理原則

        3.1預(yù)防為主原則

        在水利水電工程施工中,其安全管理和安全控制工作要堅持以預(yù)防為主的原則。在其預(yù)防中,主要是消除施工中的違規(guī)違章施工行為等,使事故率得以降低,對此要對施工技術(shù)人員、管理人員等進行嚴格培訓(xùn),使其樹立起良好的安全意識。并且要嚴格把控相關(guān)設(shè)備質(zhì)量安全,避免其施工中損壞而引發(fā)安全事故。施工技術(shù)方面,可以通過引進先進技術(shù)等,來降低安全事故發(fā)生幾率。

        3.2安全為首原則

        在水利水電工程施工中,由于其工程量大、施工技術(shù)難度系數(shù)高,為了加快施工進度,一些施工企業(yè)會趕搶工期,而忽略其中的安全問題,容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。我國水利水電工施工企業(yè)在施工中,要將安全問題放在首要位置,確保相關(guān)人員的人身安全,同時兼顧其經(jīng)濟效益、建設(shè)進度等。

        3.3全面管理原則

        在水利水電工程施工中,其涉及的施工人員較多,且需要使用較多的危險器具,在施工中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到工程整體而降低其安全性。因此,對施工過程需要嚴格控制,減少相關(guān)問題的產(chǎn)生,對于存在的問題要及時處理,確保不會影響到工程建設(shè)。相關(guān)施工人員、管理人員要自覺遵守相關(guān)規(guī)范和制度,使得施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、群體防治制度等可以健全,并對其進行監(jiān)督、檢查,使其建立起專門的安全機構(gòu),配備一定的安檢人員,以切實落實安全生產(chǎn)組織保障體系。

        3.4長效性原則

        水利水電工程施工安全管理工作的進行,并非是某一時期或者階段內(nèi)需要進行的,而是要全過程實施。施工企業(yè)要建立起專門的安全管理機構(gòu),且要保證其在施工中良好運行,能夠充分發(fā)揮其安全管理職責(zé)。對施工人員和管理人員,在日常工作中要做好培訓(xùn)教育工作,提升其安全意識,能夠第一時間處理施工中出現(xiàn)的安全事故,通過對其原因分析,來進一步規(guī)范和落實其安全防范措施。企業(yè)通過建立起有效的應(yīng)急方案,可以更好地應(yīng)對可能出現(xiàn)的安全事故。

        4水利水電工程施工安全管理與安全控制措施

        4.1全面提升安全管理意識

        在水利水電工程項目管理中,要確保其施工質(zhì)量和施工安全性,就要加大對事故源頭的控制管理,相關(guān)管理人員和施工技術(shù)人員等要重視起安全管理工作,改變以往“重施工、輕管理”的思想,全面提升安全管理意識,在施工全過程中進一步落實,采取合理措施降低安全事故發(fā)生幾率,減少事故造成的危害,使工程建設(shè)可以順利、安全進行。其安全管理意識的增強,可以促進施工現(xiàn)場安全監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作等的加強,且對施工現(xiàn)場突發(fā)事故的指揮和協(xié)調(diào)能力也可獲得提升。

        4.2落實好安全管理措施

        企業(yè)要保證施工安全,就要在先進的安全管理體系基礎(chǔ)上,做好其施工現(xiàn)場安全管理工作,全面創(chuàng)新其管理手段和方法。對安全責(zé)任機制進一步完善,細化相關(guān)崗位的安全管理職責(zé)和目標等,監(jiān)督確保各項制度有效落實。必要的情況下,需要簽訂安全責(zé)任書等,以提升管理人員和施工人員等安全施工意識。

        4.3分析安全風(fēng)險,做好安全方案

        要強化水利水電工程安全管理工作,可以通過對危險風(fēng)險種類歸類和危險源分析,來做好施工安全方案。具體要識別出危險源,通過施工現(xiàn)場觀察,以找到其危險源頭。對危險源的查找,也可以通過對不同環(huán)境的觀察、對相關(guān)記錄中共同之處的分析、專家資料分析和年度計劃總結(jié)等實現(xiàn)

        4.4加強檢查工作

        在水利水電工程施工中,要安排專門人員來定期或不定期進行檢查工作。首先是要檢查施工人員專業(yè)水平等,對其進行有效管理;其次是施工設(shè)備和施工材料,對設(shè)備中存在的問題進行及時修正,比如施工架子搭建、設(shè)備電氣質(zhì)量等。施工材料也要確保其符合施工要求,在材料進場時要加強檢測,并做好保存管理工作,為工程施工做好基礎(chǔ)工作,降低安全風(fēng)險。

        5結(jié)論

        在水利水電工程施工中,要堅持安全生產(chǎn)原則,對此就要完善企業(yè)安全管理與控制舉措,改進當(dāng)前安全管理工作中存在的不足,通過對其中安全問題的分析,來完善其解決措施,使工程施工事故率得以降低,工程建設(shè)可以順利進行。

        參考文獻:

        [1]王桂民.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2019,(1):1544.

        [2]李海強,朱江旭.水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理[J].裝飾裝修天地,2019,(10):249-250.

        作者:曹朝陽 單位:長沙新康建筑工程有限公司

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