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        湖湘旅游文化教學論文(3篇)

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        湖湘旅游文化教學論文(3篇)

        第一篇:湖湘旅游文化教學資源整合原則

        【摘要】具有濃厚汨羅地方特色的龍舟文化在不斷發展、演變過程中,形成了富有特色的龍舟文化旅游資源,在資源開發與整合過程中,應遵循獨特性、突出主題形象、強調文化內涵、市場導向、可持續發展等原則。

        【關鍵詞】龍舟文化;資源整合;原則

        一、整合目標

        汨羅龍舟文化旅游資源整合,其整合目標,應是在龍舟文化的主題形象指導下進行資源的聯合開發,做到主題突出、彰顯特色。在龍舟之“源”上做文章,把龍舟文化和端午節慶文化、屈原求索精神等無形資產和屈子祠、龍舟競渡賽場等有形物質載體整合起來,開發龍舟文化的遺址遺跡旅游產品、民俗旅游產品、歷史文化旅游產品、藝術體育旅游產品等,把分布在不同地點,處于不同時代,屬于不同文化背景,但能優勢互補、互為依托,服從于龍舟文化、龍舟精神這個主題的旅游資源進行多元整合,以減少競爭加強合作,提升整體形象和吸引力,促進汨羅旅游業的迅速發展。

        二、整合原則

        (一)突出獨特性原則

        “特色”是吸引游客的一個關鍵性因素,是一個地區旅游開發發展的生命線。龍舟競渡在我國江南水鄉是比較普遍的,汨羅的龍舟文化旅游資源要在群芳中脫穎而出的話,還得在“特色”二字上下功夫。要突出汨羅龍舟文化資源的“源”與“原”的特色,強調其千年之“源”與“原”汁“原”味,把龍舟文化打造成國家級甚至是世界級的非物質文化遺產。從而,才能做到“人無我有,人有我特”。在開發中,突出汨羅地方特色,樹立精品意識,多層次、多角度、多色彩地生動形象地展示龍舟文化旅游資源獨特豐富的內涵。

        (二)突出主題形象原則

        隨著人們旅游需求檔次的提高,主題旅游逐漸取代了傳統的無主題旅游。那種把彼此毫無聯系的幾個景點強行糾結在一起,讓游客在互不相干的景區之間來回奔波的旅游項目,已越來越遭到人們的摒棄。由于文化具有民族性、地域性,文化旅游開發更要注意突出文化主題。主題是一個旅游區的生命,沒有主題的旅游區,游客看了之后就不會留下鮮明深刻的印象。汨羅龍舟文化旅游資源的開發和整合同樣要突出“龍舟文化”的這一主題形象,那么區域內旅游資源就要圍繞這一主題進行整合,以打造龍舟文化旅游形象品牌。推進旅游資源整合進程,打造精品旅游項目和線路,同時還要充分運用現代營銷手段,在海內外市場上樹立龍舟文化獨具魅力的旅游形象。

        (三)強調文化內涵

        文化是當今旅游業的靈魂,文化旅游開發注重的是旅游者的精神享受,在旅游資源規劃整合的過程中要做好“文化”文章。全面詳實地搜集關于汨羅龍舟文化旅游資源的文化淵源、歷史變遷、民間傳說、神話故事、民俗民情、遺跡遺址、節慶活動、文物特產、名人軼事等資料是龍舟文化旅游資源整合的首要工作。因而,設計活動項目既要有較高的文化品位,避免迎合部分游客心理而落入低級俗套,又要使人們易于樂于接受并參與體驗。

        (四)以市場為導向

        開發文化旅游關鍵是要引導不同文化群體從不同角度欣賞旅游文化,絕不是鼓勵“孤芳自賞”,而要善于吸引人們積極參與到活動中來。旅游開發的最終目的是為了求得效益,包括經濟、社會和生態三方面協調一致的綜合效益。規劃時要充分調查市場需求,選擇目標市場,開發出受市場歡迎、適銷對路的龍舟文化旅游產品。文化旅游是越來越受到旅游者歡迎的一種旅游形式,以龍舟文化為主題的汨羅文化旅游資源這一適應市場需求的旅游形式,必定會受到人們的歡迎和喜愛。

        (五)可持續發展原則

        文化旅游資源整合的目的是為了更好地利用資源,實現可持續發展的目標。文化旅游資源特別是民族或地域傳統文化旅游資源是人類的歷史文化遺產,極為珍貴,一旦破壞,便不可能再恢復。因而,要注意保存和發揚民族傳統文化資源。汨羅龍舟文化旅游滲透著我國傳統文化的因子,是“楚文化”的活化石。汨羅旅游管理部門成立時間較晚,管理理念落后,一度忽視了對文物古跡的保護和修繕。今后要改變被動的政府保護,通過主動的經營性保護,改善經費拮據等問題,達到以發展促保護;改變以往靜態的維持保護,通過形式多樣的動態的風情繁衍,以活化促傳承。旅游管理部門應大力提高管理水平,把握好開發和保護之間的度,既不能無所作為,使一些無形文化旅游資源面臨快速枯萎的現狀,也不能過度地商業開發,否則使文化變味,失去原有的文化內涵。要在全面保護龍舟文化區自然風光、歷史古跡、民俗風情等旅游資源的前提下,精心整合,開發和保護并重,實現龍舟文化旅游資源的可持續發展和永續利用。

        參考文獻:

        [1]楊羅生.競渡本招屈考―兼論龍舟競渡的起源與其文化意義[J].云夢學刊,2006,27(6):48~52.

        [2]劉石林.汨羅江畔屈子祠[M].湖南:湖南人民出版社,2003.

        作者:歐陽曉晴1 陳宇2 單位:1. 湖南外貿職業學院 2. 湖南信息學院

        第二篇:湖湘旅游文化教學中汨羅龍舟文化旅游形象策劃

        【摘要】具有濃厚汨羅地方特色的龍舟文化在不斷發展、演變過程中,形成了富有特色的龍舟文化旅游資源,在對其歷史文化旅游資源開發與整合過程中,應著重開發龍舟文化遺址遺跡旅游產品、龍舟文化發源區古代名人文化旅游產品、近代革命文化旅游產品。

        【關鍵詞】龍舟歷史文化;資源開發;旅游形象策劃

        旅游市場經濟同樣是“好酒也怕巷子深”,“皇帝女兒也愁嫁”。好的旅游資源如果缺乏必要的資金投入、包裝策劃以及宣傳推介,其知名度就難以提高,吸引游客數量也十分有限。放眼過去,展望未來,發展汨羅龍舟文化旅游的關鍵,在于依托資源特色,打造品牌形象。

        1樹立精品意識、塑造形象

        汨羅龍舟文化積淀豐厚,無處不在的文化印記,構造出了其獨特的人文魅力,但是長期以來龍舟文化獨特的文化旅游資源優勢卻沒有形成應有的名牌效應。如何根據文化旅游的特色,在社會公眾和旅游者心目中樹立個性鮮明,主題突出的旅游形象,是龍舟文化旅游業發展亟待解決的關鍵問題。旅游形象是指社會公眾和旅游者對旅游目的地,包括其旅游活動、旅游產品及服務等方面的總體印象和評價。一個旅游目的地成功的旅游形象塑造,往往是吸引游客的最主要的因素之一。縱觀國際國內旅游業發達的國家和地區,無不具有鮮明的旅游形象。比如“意大利——露天博物館”、“香港——動感之都”、“長沙——璀璨星城”、“昆明天天是春天”、“椰風海韻醉游人”的海南印象等等,這些旅游形象推廣工程無不給人留下深刻印象,給當地帶來良好的旅游經濟收益。可見,形象是旅游區的靈魂,也是形成競爭優勢的最有力的工具。汨羅龍舟文化應打造一個良好的、個性鮮明的形象,以形成在整個世界的壟斷地位。汨羅龍舟文化旅游資源豐富,但是由于旅游企業普遍規模小、實力弱、品牌意識差、市場競爭力不強。要加大建設精品文化旅游景區的力度,打造好“龍舟文化遺址遺跡游”、“龍舟文化民俗游”、“龍舟文化名人游”等文化旅游品牌,重點建設屈子祠、任弼時紀念館等精品景區(點),并將其穿珠成串,打造出一批黃金線路,增強旅游業的整體競爭力。同時,加強龍舟文化的旅游形象建設。旅游標徽作為重要的旅游地的形象標識,最能夠彰顯歷史文脈和文化特色,可用屈原像或者龍舟模型等作為標徽的圖案。此外旅游景區、景點、旅行社、賓館酒店以及旅游交通部門的裝潢、命名,工作人員的服裝等,都應體現龍舟文化形象。總之,要采取多種形式,圍繞“龍舟精神”,統一形象策劃,強化龍舟文化旅游整體形象宣傳,積極拓展國內旅游發展的空間,擴大海外市場的客源,提高市場占有率。

        2打造龍舟文化旅游形象的具體措施

        一是整頓好車站、碼頭附近的治安環境,樹立醒目的龍舟文化旅游宣傳口號標識,搞好城市的綠化、亮化、美化、凈化工程,適當增添屈原及龍舟雕塑,將龍舟文化的概念貫穿到城市的每一個角落里。增強屈子祠等景點的可進入性,充分利用汨羅位于岳陽和長沙的中段這個良好的區位條件,縮短游客進入屈子祠的時間,減輕費用。二是要統一規劃,科學管理。景區旅游形象往往最能影響游客的總體印象和評價,因此從景區的環境,到接待人員的服務技能等各個方面,都要統一規劃,科學管理。要加快旅游景區景觀道路、供水、供電、通信、標識、公廁等配套設施和垃圾、污水處理設施建設,改善旅游景區和重要旅游線路沿線的生態環境。要充分考慮游客需求,體現旅游功能,增加旅游項目,利用優雅的環境,把它建成人們的度假勝地。三是策劃好主題節慶活動。旅游區主題旅游形象的塑造要產生持續穩定的效果,關鍵在主題節慶活動和主題旅游形象的緊密結合,這是因為一個鮮明而且一致的主題節慶活動往往能給人留下深刻的印象,能給旅游目的地帶來持久的生命力。如洛陽的牡丹節,青島的啤酒節,哈爾濱的冰雪節等都給當地的旅游經濟注入了新的活力。要進一步提升龍舟文化旅游的知名度,可策劃舉行下列主題節慶活動:“文化之江、龍舟之源”——汨羅江民俗節;“藍墨水的源頭”——龍舟文化藝術節;舉辦一系列以“龍舟杯”命名的攝影、書法、繪畫、詩歌、雕塑、剪紙、歌舞大賽。四要繼續辦好國際龍舟節。岳陽市委、市政府在連續舉辦10屆龍舟節而又停辦了幾年后,毅然決定恢復龍舟節,并把龍舟賽場由南湖遷回汨羅江,提出了“政府主導、市場運作”的辦節辦賽機制。要恢復、鞏固、提升龍舟文化之源和龍舟故里的應有地位,使汨羅江作為龍舟文化發源地這一理念得到正本清源,打造好龍舟品牌,啟動汨羅江龍舟產業園的建設,促進旅游事業的發展。此外,要借助于電視、網絡、廣播、報紙等傳媒在國際上廣泛宣傳龍舟文化,逐步爭取讓龍舟競技項目參與到亞運會、奧運會常規項目活動中來。五要全面提升旅游服務質量。要促進旅行社由數量規模向質量效益型轉變,建設一支高素質的旅游隊伍;進一步加大旅游人才培訓的力度,培養高素質、復合型的旅游管理人才;加強對導游人員的日常管理和考核,要注意對旅游從業人員的法律培訓,強化法律意識;導游和其他旅游公司成員要在工作當中注意儀表、舉止、言談等,在實際工作中努力為顧客留下良好的印象,讓游客有賓至如歸的感受;在旅游公司經營活動中,旅游監管部門,要加強檢查和監督,定期深入旅游市場,常抓不懈;建立完備的旅游產品售后服務體系,幫助旅游企業樹立良好企業形象,建立口碑效應。

        參考文獻

        [1]楊羅生.競渡本招屈考―兼論龍舟競渡的起源與其文化意義[J].云夢學刊,2006,27(06):48-52.

        [2]劉石林.汨羅江畔屈子祠[M].湖南:湖南人民出版社,2003.

        [3]劉克毅.發掘龍舟文化內涵弘揚荊楚文化精神[J].荊州師范學報.社會科學版,2001(03):77-78.

        作者:歐陽曉晴1 陳宇2 單位:1.湖南外貿職業學院 2.湖南信息學院

        第三篇:湖湘旅游文化教學中汨羅龍舟文化旅游市場營銷

        【摘要】具有濃厚汨羅地方特色的龍舟文化在不斷發展、演變過程中,形成了富有特色的龍舟文化旅游資源,在對龍舟文化旅游資源市場營銷過程中,應著重瞄準目標市場、主動出擊積極應對市場競爭、做好旅游宣傳推銷工作。

        【關鍵詞】龍舟文化;旅游市場營銷

        發展龍舟文化旅游的關鍵,在于依托資源特色、形成品牌優勢的同時,積極開拓市場,參與市場競爭,把龍舟文化旅游資源優勢轉化為產業優勢,讓文化增值,成為推動經濟的核心力量。

        1瞄準目標市場,主動出擊

        1.1要了解汨羅所在的岳陽市旅游市場客源現狀

        1999年“旅游興市”被作為全市跨世紀三大戰略實施,2000年市政府明確提出“把旅游業作為新興支柱產業來建設”,從此,岳陽旅游業取得一定的進步。從岳陽獨特而豐富的旅游資源來看,岳陽市的市場地位與資源賦存還有較大差異。而且,現有市場的游客奔向洞庭湖岳陽樓觀光的,占到近九成,受龍舟文化旅游產品吸引而來的游客,僅占一成多。可見,龍舟文化旅游市場開發與擴展還極為有限,還沒有真正走出去,也就還蘊藏著巨大的潛力。

        1.2要對市場進行科學的細分與定位

        1.2.1境內市場分三大塊,一是長、潭、株特定市場

        長沙、湘潭、株洲三市是岳陽市國內旅游市場的基礎市場。長株潭總人口約1300萬人,是湖南乃至中南地區最大的城市群,而且和岳陽之間水陸交通發達,陸路車程僅一個半小時。該市場客源過往率、再訪率增長幅度較大,隨著長、株、潭經濟一體化的實施,該市場居民出游潛力巨大,要進一步做好宣傳推介。

        1.2.2省內其他市場

        岳陽是湘北政治、經濟、文化、科技中心,是全省重要的旅游城市。省內市場仍將是岳陽市今后國內旅游主要客源市場。

        1.2.3省外市場

        主要包括武漢、南京為中心的沿江產業地帶;廣州、深圳為中心的珠江三角洲;以滬、寧、杭為中心的長江三角洲等重點促銷市場;南昌、北京、天津、桂林、重慶、鄭州等次重點促銷市場。在穩固武漢、上海、廣州、深圳等傳統重點客源城市的基礎上,以京廣鐵路、京珠高速公路、107國道、長江、上黔鐵路、上瑞高速公路為軸線,重點開發沿線的北京、石家莊、鄭州、南京、杭州、重慶、成都等大中城市,力爭在國內旅游客源市場上有一個新的突破。同時,積極參加省旅游局組織的整體推介活動,有計劃地對潛在客源市場進行推介。

        1.3境外市場也可分為三大塊

        1.3.1港、澳、臺特定市場,是岳陽市入境旅游的基礎市場

        湖南是臺眷比重較大的省份,市場很可觀;隨著港澳相繼回歸,旅游更為便利,這一市場增長幅度較大。從近5年入境旅游接待總量來看,特定市場約占入境總人數的46%,占外匯總收入的42%,是岳陽市主要的境外客源市場。

        1.3.2洲內市場

        洲內市場主要包括日本、韓國、東南亞等一級市場,印度、中東地區等二級市場。尤其是一級市場包括的這些國家,與中國的文化背景相似,能夠比較認同龍舟文化及其旅游資源。目前,洲內市場是旅華市場上發展最快的市場,約占岳陽市入境總人數的40%。日本一直是我國最大的海外市場,岳陽市與日本沼律市是對外友好城市,兩市交往密切,來岳的日本旅游者年增長率在20%以上。韓國旅華市場迅速增長,2000年己成為我國第二大客源國。東南亞市場增勢強勁,隨著我國與東盟各國經貿文化往來升溫,開放的岳陽必受其惠。

        1.3.3洲際市場

        洲際市場約占來岳入境旅游者總數的10%。

        2積極應對市場競爭

        吸取韓國“申遺”教訓,化失敗為動力。雖然2004年韓國江陵的“端午祭”使我們處于被動,但我們還可以運用兩者的區別來做文章。兩國的端午節的相同之處只是在端午期間舉行,韓國的端午節注重的是舞蹈、薩滿祭祀、民間藝術展示,而中國的端午節則重在吃粽子、劃龍舟、紀念屈原,兩者在本質上是有原則區別的。我們現在雖不能再用端午節這個節慶文化去申報世界遺產,但我們還是可以用龍舟文化這個載體,把中國的端午節和龍舟文化打造出去。除了在市場運作理念的引導下,繼續舉辦一年一度的國際龍舟賽外,對于民間的龍舟競渡,我們也要大膽的“取舍”。民間龍舟競渡的積極方面,要大膽利用。比如說,可以保留民間船只的長短不一,花色規格的多姿多彩,參賽人數的多寡不一等形式,保存“上紅”等充滿“楚地”巫術的習俗等傳統的東西,在平時或正式比賽的項目中作為穿插的花樣表演節目,以吸引游客。當然,對于其中“搶紅”、“包頭”、“曬橈”等容易引起械斗的項目,必須予以改造,既要讓游客興高采烈,又不能讓暴力場面敗壞游興。

        3做好旅游宣傳推銷工作

        宣傳推介是啟動旅游業發展的總開關,是加速旅游業發展的助推器。要建立政府旅游宣傳和企業旅游產品宣傳相結合的宣傳促銷機制,賓館、酒店、景點等可設立龍舟文化旅游景區景點路線圖、宣傳畫冊及交通、食宿、購物等小圖冊供游客翻閱或索取;采取商業化運作,鼓勵一些工商企業同旅游企業聯手捆綁宣傳,比如可設計體現龍舟文化旅游景點、名人、民俗的撲克、日歷、茶具等系列產品;通過各種類型的展銷會,旅游交易會,旅游大篷車等形式,同時利用報刊雜志、電視、電臺等媒體,廣泛宣傳,吸引游客;創新宣傳促銷方式,充分利用互聯網的優勢,促進旅游事業的發展;組織旅游知識有獎競賽、旅游攝影比賽等,積極推動旅游市場運作。總之,要有長期規劃和發展眼光,注意研究旅游市場營銷策略,切實針對市場發展變化趨勢,根據旅游者消費心理,深入挖掘潛力,不斷推出一系列有新鮮創意、有經濟效益的營銷策略,提高龍舟文化旅游資源的綜合品味。

        參考文獻

        [1]楊羅生.競渡本招屈考―兼論龍舟競渡的起源與其文化意義[J].云夢學刊,2006,27(06):48-52.

        [2]劉石林.汨羅江畔屈子祠[M].長沙:湖南人民出版社,2003.

        [3]劉克毅.發掘龍舟文化內涵弘揚荊楚文化精神[J].荊州師范學報.社會科學版,20019(03):77-78.

        作者:歐陽曉晴1 陳宇2 單位:1.湖南外貿職業學院 2.湖南信息學院

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