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摘要:本文主要介紹管理會計中成本核算的五種常用方法:生命周期成本法、目標成本定價法、作業成本法、環境會計以及產量會計。
關鍵詞:生命周期成本法;目標成本定價法;作業成本法;環境會計;產量會計
管理會計作為企業會計的一個分支,其作用是進行成本核算、計劃、控制、業績評估以及幫助管理者做決策。作為管理會計中較為重要的一部分,成本核算在產品定價、存貨估值等方面發揮著不可或缺的作用。
1生命周期成本法
生命周期成本法將產品的生命周期分為五個階段:研發期、進入期、成長期、成熟期以及衰退期。在研發期中,產品還未進入市場,無銷售收入。產品在進入期進入市場,企業在該時期會進行大量的產品推廣和市場營銷。產品在成長期開始盈利,在成熟期收入與利潤都達到峰值。在衰退期中,市場對產品的需求下降,產品逐步退出市場。生命周期成本法可以幫助管理者評估產品從研發到退出市場整個過程中的盈利性,打破了以往按照會計期間(12個月)計算盈虧的慣例,有助于管理者進行戰略性思考及長期規劃。
2目標成本定價法
為了提高產品競爭力贏得市場份額,或是在完全競爭市場中占有一席之地,企業大多會采用目標成本定價法。傳統意義上的定價方法,是在產品的生產成本上加上企業想要獲得的利潤,從而得到產品的售價,這種方法稱為成本加成定價法。目標成本定價法則是用該產品在市場上的價值減去企業想要獲得的利潤,從而得到目標成本。這種定價方法考慮了市場環境的因素,使企業不至于定價過高而造成銷量慘淡。在產品設計階段,企業內部通過價值分析排除非增值活動,以此來消除預估成本與目標成本之間的差距,達到成本控制的目的。企業可以通過引進新的技術、使用標準化零部件等方法來降低生產成本。但需要注意的是,任何削減成本的方法都不能降低產品的質量。
3作業成本法
隨著工業生產的復雜程度以及自動化程度的增加,間接成本在總成本中的占比逐漸增大,作業成本法即ABC成本法越來越受到廣泛的應用。它在吸收成本法的基礎上,對造成組織內部活動成本的因素進行了更為細致的劃分,從而使間接費用的分配以及產品成本的計算結果更加精準。資源按資源動因分配到作業或作業中心,作業成本按作業動因分配到產品。ABC成本法可以通過分析間接成本的成因,消除非增值活動,達到節約成本、提高效率的目的。此外,ABC成本法對產品成本的精準計算,在協助管理層做決策的方面也起到了重要作用,例如成本加成定價法下的產品定價以及產品的開發與中止,都需要管理層在明確產品成本的基礎下做出考量與決策。但需注意的是,雖然ABC成本法下得到的產品成本更為精準,但其對于間接成本的分配和計算都會比吸收成本法花費更多的時間,企業應進行成本效益分析。
4環境會計
在環境會計中,企業通過考慮與分析財務與非財務信息,來實現企業的社會責任。環境會計下有三種常用的成本核算方法,分別為投入產出分析、環境ABC成本法和環境生命周期成本法。投入產出分析的核心為投入永遠等于產出。產出的形式可以是產成品,也可以是廢料。環境ABC成本法下,環境相關成本為可以直接分配環境成本中心的成本,即直接成本。環境導向成本為不能直接分配環境成本中心的成本,即間接成本。環境導向成本的分配,使管理者可以更加了解與環境相關的成本成因,起到真正的控制作用。環境生命周期成本法考慮了產品從設計到處置整個過程中的全部成本,其中的處置成本包括對污染的處理。
5產量會計
產量會計的核心是通過識別瓶頸資源來實現利潤最大化的目的。企業需要識別出瓶頸資源,利用瓶頸資源進行的生產過程需要滿負荷生產,而利用非瓶頸資源進行的生產過程中存在閑置產能。在產量會計中,存貨沒有價值,這一點與即時生產的理念相類似。然而,產量會計將除直接原材料以外的費用均被視作固定成本,即工廠總成本,這一點忽略了企業長期的盈利行為。同時,產量會計聚焦于產量最大化,而不重視非財務方面的因素。吞吐量會計比率是產量會計中一個較為重要的比率,它用于計算產量是否能完全覆蓋過工廠總成本。如若該比率大于一,代表產品可以盈利,企業可以投產。如若該比率小于一,則代表產品處于虧損狀態。企業可以通過提高售價、降低直接材料費、降低工廠總成本等方法來提高吞吐量會計比率。
6結論
本文主要介紹并分析了管理會計中成本核算的五種常用方法:生命周期成本法、目標成本定價法、作業成本法、環境會計以及產量會計。企業中核算成本的方法還有很多,企業應根據行業要求以及自身情況采用最適合的成本核算方法,來幫助企業進一步發展。
參考文獻
[1]陳小龍,朱文貴,張顯東,等.ABC成本法在企業物流成本核算和管理中的應用[J].物流技術2002.
作者:賈佳 單位:遼寧師范大學國際商學院