企業管理會計人才培養思路及保障

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業管理會計人才培養思路及保障范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：目前是中國經濟轉型的關鍵時期，高素質管理會計人才在企業管理中發揮著越來越重要的作用，從而推動了企業對管理會計人才的需求，加強了對管理會計人才的培養工作。隨著人工智能機器人的快速發展，財務會計日常工作將會被人工智能機器人代替，大型企業集團財務中心的建立可能導致部分財務人員面臨失業和轉崗的威脅。解決好這部分財務會計轉崗就業，是企業勢在必行的工作，也是促進管理會計崗位得以迅速發展的關鍵因素。本文從企業對管理會計人才培養的思路和保障進行闡述，為企業培養好管理會計人才提供參考,以滿足現階段企業對管理會計人才的需求。

關鍵詞：管理會計；思路；保障

一、前言

隨著社會不斷進步，信息化技術飛速發展，以及企業自動化程度的越來越高，企業的管理理念也發生了巨大改變。尤其是在企業財務管理中引入管理會計的理念，對提高企業的管理水平和促進企業轉型升級發揮著巨大作用。國家根據企業相關需求，制定了《管理會計基本指引》等文件，用以指導企業加快管理會計人才的培養工作，目的就是讓管理會計人才在企業的轉型升級中發揮重要作用。把管理會計的評價工具應用在企業內部各項管理上，在企業規劃、控制、決策、評價等方面為企業提供有用的信息和參考資料，確保企業實現長短期戰略發展目標。加快管理會計人才的培養工作被提到企業重點工作日程上來，但是在培養的過程中，企業需要厘清思路，如何制定合理的選人用人方法，怎樣培養適合企業發展的高素質管理會計人才，是每個企業必須思考的問題。厘清人才的選用、培養思路，并做好保障工作，是企業培養高素質管理會計人才的關鍵所在。

二、企業管理會計人才培養的思路

隨著社會經濟的快速發展和企業管理的日益精細化，管理會計的作用越來越凸顯。會計系統在企業的管理決策中發揮著重要作用，企業管理決策需要高素質的管理會計人才的參與。因此，管理會計人才培養工作得到越來越多企業的重視。加強企業管理會計人才培養工作，應該從以下幾個方面著手進行。

（一）打通管理會計人才選拔渠道企業在加強管理會計人才培養時，首先要解決的是“人”的問題，沒有人，就談不上培養二字。因此，企業應樹立“以人為本”的管理理念，打通管理會計人才的選拔渠道。一是內部選拔，企業應加快提升企業財務信息化水平，只有強化會計信息化建設，才能逐步完善財務會計的自動化需求，可以解決部分財務會計轉崗到管理會計上來。或者加快企業“財務中心”建設，讓部分財務會計轉型向管理會計崗位上發展。二是企業應面向全國各大高校，積極舉辦和參加各類招聘會，從中選拔優秀的管理會計專業畢業生，充實到企業管理會計崗位上來。三是有實力的企業可以通過人才市場招聘高素質管理會計人才，補充到企業管理會計隊伍里來，企業整體管理會計的業務水平急需高素質管理會計人才的帶動。

（二）嚴把管理會計人員入口關，強化職業道德的培養作為世界上最權威的“CGMA管理會計能力框架”，就是以道德、誠信和專業精神為基礎，來構建全球特許管理會計師的職業技能。在中國傳統文化中，對人才的評價也是先要有“德”，其次是“才”，德才兼備，才是企業選人用人的基石。所以在進行管理會計人才培養工作時，要引導管理會計人才樹立正確的人生觀和價值觀，只有具備良好的職業操守、倫理道德和強烈的社會責任感、嚴謹的工作作風，才能在工作中顧全大局，以集體榮譽和企業效益為己任，有責任、有擔當。其次，管理會計人員在工作中要涉及對各個部門的溝通與協調，所以在培訓中引導他們團結同事，善于溝通，這也是管理會計人才培養應注重的職業素質，只有做好了團結和溝通工作，才能充分發揮管理會計的崗位職能，需要注意的是，團結和溝通要以集體利益為主，防止暗箱操作和腐化墮落。總之，高尚的職業道德修養是高素質管理會計人才必須具備的素質之一。

（三）加強管理會計人才專業能力培養企業在管理會計人才的培養方面，除了上述對職業道德的培養外，還應加強對管理會計人員專業能力的培養，專業能力是管理會計人才從業的基本要求。首先，企業可以成立各種課題小組，搭建好平臺，讓管理會計人員參與到各課題小組，讓其從管理會計的角度和眼光，分析各課題小組的研究方向、費用、目標等相關績效參考值并加以評價，從而提高自身的專業能力。其次，加強管理會計業務培養，企業將管理會計人員充實到各部門、車間，從基層做起，讓其了解企業生產經營中的各個方面。必要時管理會計人員可以參與企業戰略發展目標、生產工藝、產品質量、市場營銷等方面的制定工作，運用管理會計工具，為企業戰略管理、營運管理、成本管理、預算管理、績效管理等作出專業分析，為企業經營決策提供參考。這樣可以拓寬管理會計人員的視野，從而培養出復合型管理會計人才。另外，企業也要建立管理會計人才培訓基地，為了節省成本，提升效率，可以考慮與高校以及社會培訓機構合作的方式，高校可以獲得實踐的場地和機會，企業也可以獲得高校專業上的支持，從而實現雙贏的局面。

（四）大膽起用優秀年輕管理會計人才古人云“自古英雄出少年”，企業應對管理會計人員打通職業上升通道，不拘一格地選人用人。企業應大膽起用具有良好的職業道德和優秀專業能力的年輕管理會計人員，把他們充實到領導管理崗位中去。因為年輕人有活力，精力充沛，敢于創新，敢于擔當，可以讓他們在制度和原則范圍內大膽創新，這樣可以改變企業原有的墨守成規的管理機制，為企業在管理模式的創新方面提供新的理念和思路。

三、企業為管理會計人才提供必要的保障

企業應該根據自身的組織架構特點和需求建立健全由財務、業務、人事等相關人員組成的管理會計體系，為管理會計人才搭建展現自身價值的平臺。

（一）企業強化落實管理會計的理念隨著社會經濟的發展以及新的會計準則的出臺，企業的會計管理方式也有了很大的轉變，管理會計的新模式新理念也逐漸得到了社會的認可。因此，企業要加強對管理會計的理解和認識，提高對管理會計的重視程度，立足自身的戰略規劃以及市場經濟環境的新變化，從根本上改變企業的財務管理理念，加強管理會計管理理念的宣傳工作。

（二）加強對管理會計的信息化系統構建利用大數據技術、網絡技術來構建企業的財務信息庫，提高信息庫的財務數據應用能力。借助信息化的管理技術手段，對企業規劃、全面預算、收入、成本以及各項費用進行優化控制。加大信息化系統升級工作，優化諸如ERP、OA等辦公系統間的相互銜接，實現企業內部信息系統結構升級，為企業轉型升級提供權威信息資料，給企業管理會計應用營造積極良好的環境。

（三）健全完善的企業管理制度管理會計的應用與發展離不開相關行業制度與法律法規的支持，只有在完善的制度和法律法規管理與約束下，管理會計體系才能不斷得到深化改革和發展。只有企業不斷優化和健全自身的管理制度，才能適應經濟社會的不斷發展。在企業內部積極構建現代企業管理制度，也應對企業管理會計系統做好相應的調整，為管理會計在業財融合方面提供成熟的應用環境，確保管理會計人員人盡其才，才盡其用。

（四）強化績效考核機制對管理會計人才加強績效考核，獎罰分明，能夠充分調動管理會計人才的積極性和創造性，充分發揮管理會計的職能作用，最大限度滿足企業經營管理的需要，為企業戰略發展目標的制定提供良好的建議和參考。企業可以根據管理會計的職能內容，結合企業的實際情況，將專業技能和職業勝任能力細分為具體指標，如風險分析、計量和報告能力指標，職業風度、決策制定與問題解決能力指標，以及領導、溝通和協作能力指標等，根據這些細分指標對管理會計人才進行考核評價，評價其是否具有扎實的理論知識基礎和足夠的專業能力勝任本職工作。

（五）加強管理會計人才繼續教育工作隨著經濟的發展以及市場環境的變化，管理會計從總體上來看也是不斷發展和完善的，管理會計人才也應該與時俱進，積極參加繼續教育工作，不斷更新自己的專業知識。國家相關部門應構建完善的繼續教育機制，構建統一權威的組織機構，加強對在職管理會計人員的繼續教育工作。積極引入、創新繼續教育培訓模式，如專家知識講授、網絡課堂、真實情況模擬等。企業還可以開展諸如技能競賽、專業、經驗交流分享等多種活動形式，激發管理會計人才的學習熱情，從而實現管理會計人才知識不斷更新。當然，每個人的能力不同、水平不同，所以在培訓方式的選擇上要因人而異，一定要注意不要讓培訓工作流于形式。繼續教育的最終目的就是使管理會計人才不斷重塑自己的知識結構和能力結構，與時俱進，成為不斷發展的、能夠適應社會需求的新型管理會計人才。

四、結論

綜上所述，在經濟轉型期，企業為適應社會經濟的發展,應加快做好高素質管理會計人才的培養工作，提高企業的核心競爭力。因此，企業在管理會計人才的選用和培養上，應設計好選人用人的機制和思路，重點做好對管理會計人才綜合素質和專業能力的培養教育工作，讓每一位管理會計人才從專業人才成為一專多才的復合型人才。企業還應該為管理會計人才營造積極良好的工作環境，保障管理會計人才在經濟轉型期為企業的技術創新和提升核心競爭力發揮重要作用。

參考文獻：

[1]趙衛波.國企財務會計向管理會計轉型的思考[J].中國管理信息化，2020（06）：18-19.

[2]祁秦.管理會計與財務會計在企業財務管理中的應用[J].商業會計，2018（21）：97-98.

[3]唐惠欽.關于新時代我國管理會計發展的思考[J].經濟師，2020（02）：79-80.

作者：王俊林 單位：安徽銅冠銅箔有限公司