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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問題與應(yīng)對(duì)措施

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問題與應(yīng)對(duì)措施范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問題與應(yīng)對(duì)措施

        摘要:現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,使得企業(yè)的內(nèi)部管理制度開始不斷地完善,與此同時(shí)企業(yè)的發(fā)展也開始呈現(xiàn)出多樣化的特征。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度有著重要的地位,有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有指導(dǎo)性作用,但是從當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作開展的情況來看,似乎并不是很樂觀,還存在很多的問題,在以后的發(fā)展過程中相關(guān)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作進(jìn)行優(yōu)化,讓其可以更好地幫助推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本文就以高速公路運(yùn)營企業(yè)為例,對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);集中核算;問題及對(duì)策

        一、引言

        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算是一種新型的會(huì)計(jì)核算模式,它可以將企業(yè)所有的會(huì)計(jì)工作集中到會(huì)計(jì)中心,之后再對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的核對(duì)和計(jì)算,并將計(jì)算得到的結(jié)果繪制成審核賬目表以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。從企業(yè)發(fā)展的角度來看,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算是企業(yè)在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),一方面它可以幫助提升企業(yè)的資金利用率;另一方面也可以幫助企業(yè)管理者更加全面、準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,從而制訂出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃,這樣一來可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

        二、高速公路運(yùn)營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在的問題

        (一)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作存在漏洞從當(dāng)前我國高速公路運(yùn)營情況來看,高速公路運(yùn)營企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理工作往往是由同一個(gè)部門來完成的,財(cái)務(wù)管理工作和監(jiān)督工作都不具備獨(dú)立性,這樣一來就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督工作根本無法發(fā)揮作用,不利于高速公路運(yùn)營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)集中核算人員缺乏工作積極性從高速公路企業(yè)的發(fā)展來看,高速公路企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展就必須要對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理,將財(cái)務(wù)管理當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的核心,這樣才可以全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是從當(dāng)前我國高速公路企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)際情況來看,很多集中核算人員沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作形成正確的認(rèn)識(shí),再加上核算部門的人員配置一般都比較低,這樣一來就使得集中核算人員的工作積極性不高,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算效率的提升。

        (三)經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)情況比較嚴(yán)重因?yàn)楦咚俟愤\(yùn)營企業(yè)的性質(zhì)比較特殊,所以在企業(yè)運(yùn)行的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)臃腫的問題,例如一些功能比較相近的部門會(huì)存在同一個(gè)企業(yè)中,這樣一來財(cái)務(wù)管理的效率就會(huì)大大降低,再加上高速公路運(yùn)營企業(yè)在發(fā)放工資時(shí)一般會(huì)財(cái)務(wù)固定發(fā)放的形式,并沒有采取按勞分配的形式,這也在很大程度上降低了建設(shè)資金的利用效率,存在非常嚴(yán)重的經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)情況,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的順利開展。

        三、針對(duì)高速公路企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算過程中存在問題的解決措施

        (一)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作為了更好地優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作,企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先制定一系列完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度,通過不定期檢查和定期檢查相結(jié)合的方式來對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查,重點(diǎn)做好對(duì)資金支付的事前預(yù)測(cè)、事中控制及事后分析工作,這樣一來可以有效發(fā)揮出審計(jì)檢查人員的作用。另外,監(jiān)督管理人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的整個(gè)過程進(jìn)行有效的檢查,包括集中核算的基礎(chǔ)性工作、財(cái)務(wù)管理工作等等,從而有效減少由于人為因素導(dǎo)致的資金問題,充分保證資金的安全。與此同時(shí),集中核算部門也應(yīng)當(dāng)做好自我監(jiān)控工作,在開展核算工作時(shí)應(yīng)當(dāng)首先明確自己的職責(zé)和義務(wù),這樣一來才可以在工作開展的過程中對(duì)自己的行為進(jìn)行約束。

        (二)高速公路運(yùn)營管理人員應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變自己的工作觀念隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作開始朝著精細(xì)化的方向發(fā)展,在這種背景下高速公路運(yùn)營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員也應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變自己的工作觀念,在工作的過程中嚴(yán)格落實(shí)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:第一,高速公路運(yùn)營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員充分認(rèn)識(shí)集中核算工作在企業(yè)發(fā)展中的地位,嚴(yán)格落實(shí)好集中核算工作的規(guī)范,這樣一來可以幫助有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。另外,在開展集中核算工作時(shí)高速公路運(yùn)營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員也應(yīng)當(dāng)由點(diǎn)及面、循序漸進(jìn)地展開核算工作,在工作的過程中嚴(yán)格規(guī)范自己的各項(xiàng)行為,這樣一來可以在高速公路運(yùn)營企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的工作氛圍,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很好的推動(dòng)作用。第二,高速公路運(yùn)營企業(yè)也應(yīng)當(dāng)給予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員足夠的權(quán)利,這樣才可以保證高速公路運(yùn)營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的職能可以充分的發(fā)揮,預(yù)算管理、財(cái)務(wù)收支的控制以及會(huì)計(jì)監(jiān)督等環(huán)節(jié)的作用也可以充分體現(xiàn)出來,只有這樣才可以幫助進(jìn)一步推動(dòng)高速公路運(yùn)營企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)我國現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步和綜合國力的提升。除此之外,高速公路運(yùn)營企業(yè)也應(yīng)當(dāng)逐步加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員的培養(yǎng)力度,做好集中核算人員隊(duì)伍建設(shè)工作。具體可以通過開展培訓(xùn)指導(dǎo)的方式來幫助提升核算人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)在集中核算工作開展的過程中集中核算人員也應(yīng)當(dāng)從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),不斷地完善激勵(lì)考核機(jī)制,實(shí)行按勞分配,根據(jù)核算人員的工作表現(xiàn)來開始評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作,將核算人員的利益和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,這樣才可以充分地調(diào)動(dòng)起集中核算人員的工作熱情,讓核算工作可以充分地發(fā)揮出作用。

        (三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作核算人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的審批和登記,并且相關(guān)管理人員也應(yīng)當(dāng)將企業(yè)需要購入的固定資產(chǎn)數(shù)目和金額,以書面形式呈現(xiàn)出來并交由全面預(yù)算委員會(huì)審批,得到批準(zhǔn)之后才可以進(jìn)行備案核算,集中核算人員才可以開展相關(guān)的核算工作,這樣一來可以有效確保賬實(shí)相符。另外,高速公路企業(yè)也應(yīng)當(dāng)每半年進(jìn)行一次資產(chǎn)排查,對(duì)于一些已經(jīng)超過年限的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,核算部門也應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)票據(jù)管理和存儲(chǔ)工作,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和資金核算分解的情況。與此同時(shí),核算人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)固有資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的盤點(diǎn)對(duì)賬工作,充分保證財(cái)產(chǎn)物資的安全。

        四、結(jié)語

        總而言之,高速公路運(yùn)營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作是一種新型的會(huì)計(jì)核算模式,它能夠很好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,在企業(yè)發(fā)展的過程中占有非常重要的地位,同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的原動(dòng)力。因此,高速公路運(yùn)營企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展就必須要在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算過程中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,并積極采取有效的措施來全面提升核算的水平,以此來幫助提升高速公路運(yùn)營企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:胡盛昌 單位:溫州市交通發(fā)展集團(tuán)有限公司

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