淺談企業會計管理中的風險控制

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了淺談企業會計管理中的風險控制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著經濟的發展和科技的進步，我國企業的數量正在不斷的增長，在企業數量增加的同時，企業的經營狀況應該保持良好的發展，而企業的經營離不開企業管理，企業管理的最主要內容是對企業會計的管理，企業會計管理對企業提高經濟效益有積極的作用，所以企業不能夠忽視會計管理中可能遇到的風險，而應該對其進行合理的控制。本文首先簡要闡述了會計管理的基本內涵以及風險與控制的定義，接著研究分析了目前企業對會計管理中面臨的風險進行管控存在的問題，最后根據管控存在問題，提出了相應的解決方法。

關鍵詞：企業；會計管理；風險控制；研究

企業經營最大的目的是為了提高經濟效益，而會計人員是記錄企業在經營時獲得的每一筆收益，所以企業會計管理是企業管理不可或缺的管理對象，有利于企業的長遠發展。在現實生活中，大部分企業對會計管理中的風險重視程度不高，更沒有采取相應的對策解決問題，致使一些企業還沒有開始發展就已經衰敗了，所以企業應該對風險加倍重視，并加以控制，確保企業在競爭激烈的社會環境中努力生存下來。

一、會計管理的基本內涵及風險控制定義

（一）闡述會計管理的基本內涵企業是否能在激烈的市場競爭中脫穎而出，取決于企業抵抗金融風險能力的強弱。要想控制好企業的金融風險，必須管控好企業的財務風險，而財務風險的高低取決于企業財務人員的風險控制能力。對企業來講，企業的會計管理水平是公司的核心競爭力之一，決定著企業的前景。混亂的會計管理將會給企業帶來發展危機，關系著企業的生死存亡。隨著我國財務制度的逐步系統化與信息化，會計主體也日益變的清晰。管理模式的變更，使得財務管理人員迫切需要提高財務管理水平，提高企業抵御會計管理風險的能力。會計的主要職能是對企業的發展和生產進行風險管控，現代會計管理的特點體現在現代會計管理中的控制活動、信息與溝通、風險評估、成本控制等，現代會計管理的核心同樣是風險管控。現代企業的生產管理活動在資金、人力等投入方面的不確定性和風險很大，會計對其進行預測風險和規避風險，并對企業內部的財務狀況整理匯總，供企業的管理層進行發展規劃與經濟決策，從而規避風險。

（二）闡述企業會計管理中的風險與控制的定義由于企業內部因素和外部環境的影響，會計在管理過程中會出現一定的誤判，造成企業經濟效益與預期不符或者財務信息不準確，失真甚至丟失的現象，這些都不利于企業的良好經營，對企業的經濟造成一定的損失，這樣的現象可以叫做企業會計管理風險。企業會計風險控制也就是說對會計管理中遇到的風險進行分析，然后進行有效的控制，把經濟損失降到最低。會計管理中的風險可能是會計人員沒有盡到職責，致使財務信息不準確，也可能是企業管理者錯誤的決策與管理造成的［1］。

二、企業對會計管理中面臨的風險進行管控存在的問題

（一）企業管理者忽視會計管理中的風險控制我國企業制度發育較晚，大多企業管理者對企業的會計管理風險控制不夠重視，一味的追求企業利益的最大化，忽視對會計管理風險的評估。尤其是一些新興的小企業，企業規模小，對企業的經營還缺乏一定的經驗，沒有意識到會計管理的重要性，也就不會對其面臨的風險進行有效的管控。隨著企業的發展，會計管理中存在的風險會不斷擴大，最終導致企業蒙受重大的經濟損失。使得企業在激烈的市場競爭中負重前行，慢人一步，對企業的后續發展是極為不利的。

（二）財務人員缺乏專業素養隨著我國經濟的迅猛發展，傳統的財務人員的專業水平和風險意識逐漸開始落伍，跟不上企業發展的步伐，個別企業的會計工作甚至由企業的創始人自己兼任，導致財務人員的業務水平被大大拉低，不能有效的對公司的基本財務信息進行梳理，對企業資金的流動進行有效的監督與管控，企業管理者無法參考及時有效的信息進行決策，導致企業發展滯后，無法跟上時代的步伐。

（三）企業財務信息渠道窄、反應慢企業在發展的過程中，不可能是一帆風順的，難免會碰到各種各樣的問題，在這些問題中，最難解決的一個是企業在財務管理上信息的缺乏或者信息不準確，因為資金流動大，各個部門之間沒有進行有效的溝通，致使財務得到的信息并不完全是真實的。在現實生活中，還有一些這樣的情況，企業為了逃稅，不開發票，甚至有的企業做假賬，把真實的財務信息隱瞞起來。以上兩種情況都不可以反映財務的真實狀況，會計管理風險也就相應的增大，大到完全不受控制，對企業的長遠發展有百害而無一利［2］。

三、對企業會計管理的風險進行管控的方法

（一）提高管理者對會計管理風險控制的重視眾所周知，企業管理者是企業的帶頭人，在企業日常工作和做重大決策的時候，起著至關重要的作用。決策的準確性與時效性關系著企業經營的好壞，決定著企業是否可以健康快速的發展。因此，對于會計管理中風險的控制，最主要的是先加強企業領導的重視程度。改革開放以來，社會競爭就越來越激烈，企業要想在競爭如此激烈的社會中立足，領導就必須時刻關注會計管理，把握好財務信息的準確度，依據財務信息狀況作出正確的決策。企業領導只有充分認識到會計管理風險的有效管控對企業發展的重要意義，企業才能夠抵御住會計管理中遇到的風險。

（二）對財務人員進行現代化專業化培訓財務人員如果不能通過學習培訓提升自己的業務水平，就會落后于時代，不能理解新生事物，對企業的財務信息做不到正確的理解和整理，企業管理者就無法從財務人員這里獲得準確的信息進行決策參考。所以企業在經營過程中，一定要應聘專業的會計人員上崗，并且對他們進行定期的培訓，尤其是素質教育和職業技能兩方面的培訓，從而提高他們的職業素養，讓他們也能夠跟上時代的步伐，與時俱進，使會計管理中的風險控制達到預想的效果［3］。

（三）保證財務信息不失真眾所周知，企業要想在競爭如此激烈的市場環境下生存，就必須重視財務信息的合法有效性，因為這可以為企業未來的經濟決策提供理論基礎。對于企業會計管理中的風險控制來說，會計人員是一個重要的角色，如果會計人員認真負責的話，那么他們就會有風險識別的意識，可以把自己手邊的工作做到預期的效果，確保財務信息是合法有效不失真的，也給企業在經營過程中做出的經濟決策提供真實有效的理論基礎。對于有能力有條件的企業來說，可以引入ERP信息集成系統，這樣可以擁有強大的核算和財務監督的系統，可以促使企業會計管理風險的把控做的更好。

（四）建立一整套內部控制管理制度以及健全的財務管理制度實際上，企業的財務管理包括很多方面，往小了說，包括日常開支、會計基礎管理等，往大了說，包括財務風險評估、資金管理、投資管理等，所以企業在會計管理中需要完善財務管理和內部控制管理兩方面的制度，可以把各部人員遇到的問題，采取的改善措施以及改善的實際效果進行匯整，形成相應的規章制度、教育訓練等，使各部人員的經驗教訓得到傳承，可以提升會計人員的整體素質，及時發現問題并進行改善。保障企業的各項經營指標都正常運作，最終實現戰略目標。健全的財務管理應該包括對財務狀況和財務人員的監督管理。企業應該對財務狀況進行定期的審查，以免發生會計信息失真的情況，另外還應該重視對財務人員的監督管理，分配好各級人員的崗位職責，獎罰分明，使企業會計管理中的風險控制達到預想的效果［4］。綜上所述，隨著經濟的發展和科技的進步，我國企業在數量上有明顯的增加，但是大部分企業管理者對會計風險管控不夠重視、財務人員作風傳統老舊，無法跟上時展的步伐，企業領導應該認識到會計管理中的風險控制對企業的健康發展的重要性，注重對會計人員專業化現代化培訓，提升會計人員的從業水準，保證財務信息不失真，建立一整套內部控制管理制度以及健全的財務管理制度。只有做到這些，才能做好企業會計管理中的風險管控，降低會計管理中遇到的風險，使企業在日益激烈市場競爭中脫穎而出，實現健康快速的成長。

參考文獻：

［1］魏蘭.會計信息系統風險控制體系及其評價研究［D］.首都經濟貿易大學，2018.

［2］教兵.企業會計管理中的風險控制策略［J］.中國管理信息化，2016，19（04）：5.

［3］張艷平.淺談會計管理中的風險控制措施［J］.佳木斯教育學院學報，2014（03）：484-485.

［4］金英惠.企業會計管理中的風險控制及對策研究［J］.企業導報，2012（15）：82-83.

作者：宗文 單位：武漢城市發展投資有限公司