林業公司財務管理創新研究
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摘要:新會計準則具有顯著的優勢與特點，符合中國國情，有助于促進企業的長遠發展，規范企業的會計核算，保證企業信息的真實完整性，因此，在新會計準則下有效開展財務管理工作，不僅可以提高企業管理質量，達到理想的財務管理效果，還可以發揮會計工作的引導作用，實現資源的優化配置，進一步提升企業現代化水平。由此可見，研究新會計準則下，林業公司財務管理創新非常重要，有助于達到理想的管理效果，促進企業的穩步發展。
關鍵詞:新會計準則;林業公司;財務管理;創新
一、新會計準則下林業公司財務管理存在的問題
新會計準則下，企業財務管理難度較大，林業公司存在苗木資產大周轉期長等一些問題，影響了財務管理效果與質量，為解決此問題，需要轉變財務管理理念，創新財務管理理念，為財務管理工作的開展創造新的契機，促進企業的穩步發展。新會計準則下，林業公司財務管理存在的問題主要體現在以下四個方面。(一)理念落后、管理目標定位模糊。企業財務管理需要具備明確的管理目標，才能夠實現利益的最大化，明確財務管理的內容與方向，但是，在實際管理過程中受到市場經濟的影響，企業管理目標定位較為模糊，傳統財務管理模式下，只注重經濟林、綠化苗木等有形資產以及資本的投入，忽視了景觀園藝設計、林苗新品種研發等知識、技術等與資本的有效配置，不重視知識技術的管理，導致出現財務管理目標定位不準確，經營者與員工存在利益沖突，未重視無形資產優化配置等問題，影響了財務管理效果。(二)存在壞賬風險、存貨跌價風險。在財務管理過程中，難以避免會遇到財務風險，因而，加強風險管理非常重要，是有效開展財務管理工作的關鍵，但是現階段，林業公司林木資產龐大分布廣，林苗生長期不一，加之企業財務管理過程中風險管理意識不足，規劃隨意性較大，并未做出長期的規劃以及強制規定，對以林木、苗木為主的消耗性生物資產管理比較粗放，未意識到經濟林、苗圃等流動資產管理的重要性，從而出現了壞賬、存貨跌價等財務風險，影響了企業的運營發展。(三)財務管理模式落后單一，財務控制難以到位。在林業企業經營過程中，財務管理主要由經營者直接控制，未意識到財務管理模式的重要性，為節省成本費用，林木、苗木管理信息化進展慢，林木小班卡建設不到位，林木等資產管理及時向準確性滯后，在此過程中，導致財務控制難以落實，漏洞百出等問題，財務管理較為混亂，風險難以控制。除此之外，雖然制定了相應的財務制度以及公司管理制度，但是卻并未真正的落實、操作、執行，導致制度名存實亡，管理過于形式化、表面化，難以有效開展管理工作，影響管理工作的順利實施。(四)財務信息失真。財務信息失真對財務管理工作具有較大的影響，不利于財務管理工作的開展，嚴重影響財務管理的準確性，財務信息失真主要體現在三個方面，分別是成本分析不準、亂計成本以及財務記賬不準確。首先，成本分析不準，在成本分析過程中，企業并未劃清非本期成本以及本期成本的界限，林木、苗木成本只是簡單的平均數分析，忽視林苗生長增值的影響，從而出現成本分析不實的問題。其次，亂計成本，林木、苗木等消耗性生物資產具有特殊性，企業不能準確劃分林木，在成本核算過程中存在成本核算不規范的情況，成本信息不準確，嚴重影響了成本核算效果。最后，財務記賬不正確。記賬存在錯誤，林木受到如臺風、特殊天氣等自然災害比較普遍，企業不能有效區分經營性損失和非經營性損失，一些非經營性支出等直接列入成本，違反了成本核算與財務管理制度，導致出現經營利潤減少、成本增大的問題。
二、新會計準則下林業公司財務管理的創新
(一)創新管理理念與目標。一方面，創新管理理念。理念決定行為，思路決定出路，創新管理理念，在新會計準則下有效開展管理工作非常重要，可以保證管理效率與質量。現階段，林業公司財務管理環境發生了較大的變化，管理理念作為財務管理的決定因素，需要根據林業發展環境的變化進行革新，才能保證其具有指導作用，因而，林業公司管理理念必須進行創新，需要與時俱進。第一，更新理念，堅持以人為本，強化對員工的激勵，充分發揮員工的創造性、主導性、主動性。第二，堅持信息價值理念，合理運用先進手段，注重信息價值分析以及信息數據整理。第三，注重財務風險理念。將林業公司的風險與報酬進行巧妙的結合，明確林業公司風險與報酬的最佳結合點，強化風險控制，提升林業經濟效益。第四，環境價值理念，隨著污染的嚴重，環境價值理念受到注重，需要提升環境價值理念，注重林業資源的有效配置，保證環境與生態的平衡優化。另一方面，創新管理目標。通過創新管理目標，設定明確的目標，可以將財務管理目標明確化、具體化，對財務目標進行有效的分析定位，利用財務目標為財務運行提供驅動力，保證財務管理目標的科學性，促進財務管理工作的科學有效運行。(二)創新風險管理。一方面，加強林業公司財務風險管理，增強林業風險防范意識，并制定科學的林業風險防范策略。公司需要意識到林業防范風險的重要性，深化風險管理理念，對各部門的內部職能進行協調。促進管理、資本、技術等各個部門的積極配合，保證財務風險防范的科學性以及有效性。另一方面，構建林業風險預警系統。通過構建風險預警系統。可以對潛在的風險進行預測分析，對可能存在的問題進行思考，在風險預警系統下，有效開展預警工作，保證預警工作的有效性與合理性。(三)創新財務管理模式。為實現財務管理工作的有效開展，需要對財務管理模式進行創新，轉變原有的財務管理模式，保證財務管理模式能夠適應新會計準則制度，能夠發揮重要的作用。首先，林業公司應構建新的財務管理組織框架。公司需要根據本公司的林業實際發展特點，設置適用于本公司的財務管理組織框架，對財務進行集權管理，保證財務管理的有效性與針對性，有效開展財務分析與計劃，保證林業營運資金管理以及盈余分配等工作的有效開展，提升財務管理質量。其次，需要構建新的財務管理控制制度。通過構建新的財務管理制度，明確財務管理重點與難點，制定科學的預算管理控制制度，加強林業公司的內部控制，注重財務考核與激勵等一系列管理制度，促進財務管理的有效性與科學性，加強林業公司財務管理、資金管理。提升財務管理質量，促進財務管理工作的有效開展。(四)提升財務信息質量。提升信息質量需要從以下兩個方面著手。第一，完善健全審計部門職能，發揮審計機構的重要作用。通過內審、中介等審計人員進行審計監督，可以發揮審計人員的專業能力，對信息進行準確的判斷，在謹慎原則基礎上，保證信息的準確性、公允性，從而提高信息質量。第二，明確會計要素，精準會計核算。根據新會計準則，需要對收入、費用、資產等進行明確的界定，對林木資產進行合理科學的成本核算，結合林木資產屬性，通過對會計要素明確界定和蓄積量比例法、輪伐期年限法等方法在成本核算科學運用，可以有效揭示財務風險，保證信息的準確性，科學性，提高信息的質量。
三、總結
在新會計制度準則下，根據會計準則制定相應的財務管理措施，再結合企業的實際情況，加強內部財會控制，提高企業財務管理效果，在企業財務管理過程中，創新管理理念、目標、風險管理以及財務管理模式，希望可以達到理想的管理效果，促進企業的發展，提升企業的競爭實力。
參考文獻:
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作者:朱芳 單位:江蘇慶豐林業發展有限公司
