市場經濟下的人力資源開發與管理分析

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［摘要］縣級資源市場成為市場經濟的前哨兵，企業越來越重視人力資源管理的重要。怎么樣引進招收人才，保留人才，對現有的人力資源充分利用和開發，發揮員工的潛能和主觀能動性，努力盡職工作，減小人才流失，成為現在企業管理的一個重要問題。在現階段市場來看，引進先進科學的人力管理制度，讓縣級人力資源市場成為重要前沿。要在現代市場經濟條件下理解人力資源管理的內含，也要關注在市場經濟環境下對人力資源的要求，進而可以讓人力資源管理更加適合新經濟的要求。

［關鍵詞］市場經濟;縣級人力資源管理;人力管理制度

1前言

現代企業之間的競爭在一定程度上是產品的競爭，而產品的競爭也可以理解為技術和管理的競爭，而技術和管理的競爭實際就是人才之間的競爭。在現代社會，必須堅持以人為本的企業管理原則，和中國的用人理念相符合，企業要想長久發展，必須挖掘人才、利用人才、管理好人才，并且不停地完善和創新。

2人力資源開發的必要性

在現代市場經濟環境里，科學的決策和新型的管理觀念對企業的長久發展和經濟效益都有很好的促進作用。現代企業管理的主要重心就是對人力資源、經濟資源、信息資源、物資資源的科學統計管理和資源的合理科學分配調用。從宏觀角度來看，要想完成對資源的合理分配調用，就要充分發揮市場制度的調用分配和政府的宏觀調控這兩個運行組的協助調用統一和高效運行。在這個過程里，人力資源能夠完成四大資源的協助調配運轉。這就是企業員工是一個企業經濟的創造者和效率的締造者的原因，更加重要的是，客戶是企業運行營作過程上經濟利益的最后實現人。在人力資源的協助調用過程上，最后實現信息資源和物質資源變化為經濟資源的目的。如果企業管理人不注意對企業人力資源的開發和管理，就會造成市場開拓難以打開、企業運行資金籌措方法單一，借貸資金放大化、機器裝置更新速度落后等多種困難和問題。最后的結果就是，經濟、人力和信息等資源都會失去原有的優點和原有的經濟價值。

3縣級人力資源管理方面存在的問題

3.1縣級人力資源管理落后

受我國長期受到經濟計劃的影響，造成我國市場化程度較低，和我國人力資源管理的思想理念相比其他發達國家落后，讓人力資源在開發和管理問題上還是處于“人事管理”地位，沒有設立有效的人力資源開發和使用的保障制度，即使建立了保障制度，但是人力資源理上面還是以“人事管理”的理念為主，在工作實際應用上面沒有落實。更加注重高學歷的人才，注意員工的職稱，這就致使企業的人力資源在職位晉升、人才評估等方面更加有利于高學歷員工，忽略員工的實際工作能力經驗，在一些方面影響了人力資源管理員工的工作情緒，員工工作激情不夠，嚴重時會影響企業的執行能力。

3.2縣級人力資源結構不合理

縣級人力資源分配調用不科學合理，企業人力資源結構的構成為年齡、專業和知識層次。這些年來，我國教育方面的重視和普及，讓企業招聘到很多理論知識專業高質量、高學歷的員工，伴隨高學歷員工的加入，管理崗位更多都是年輕高學歷員工，造成員工一線整體隊伍更加趨于老年化的現象。但是我國一直堅持過去傳統的管理觀念，重視管理技術，對于管理方法忽略，在城企業輔助人員過多，生產員工較少，城區人員多，鄉鎮人員接受少的尷尬局面。

3.3內部人力資源分配調用方式過于單一

我國的縣級人力資源管理組織分配方式單一，一些國營企業如電廠等，都是總經理決策，相關人員完成調用后，人資部向員工進行通知，用人單位和調配人員都只能被動接受現狀。這樣的人力資源調配會引起很多員工的不滿甚至是反抗，導致很多人力資源的流失，很難向縣級引入專業人力資源管理型人才，這樣的分配調用方式不利于企業的發展和進步。

3.4人才信用制度不夠完善

在縣級人力資源管理上因為人才信用制度不夠完善，讓縣級人力資源管理發展受到了限制。縣級公司企業內部人際關系簡單，很多人都是在一個水平面上，有些優秀突出的人才就會受到大家的嫉妒和排擠，造成優秀人才在公司企業里得不到相應的對待，對于未來看不到希望，對公司企業的期待越來越小，最終造成縣級優秀資源的流失。對于很多外來人才對于縣級人力資源管理組織沒有調查清楚，信用制度不夠完善，輕易用不知來歷的人才，造成了企業和公司的損失，對于縣級人力資源管理都是一個很大的問題。

4縣級人力資源管理在市場經濟里起到的作用

4.1可以保證企業運行活動的健康運營

通過縣級人力資源管理可以保障企業公司具有一定質量和數量的員工人才，讓企業的生產運行活動健康如期進行。人員是企業的構成基礎，企業目的都是通過人才來實現和完成的，所以企業要選擇合適的人才來完成設定的目標。管理的最后目的就是實現企業目的，讓企業得到進步發展，收獲經濟利益，但是在縣級人力資源管理上重要的是“用人”，而不是“管人”。尋找員工和企業之間的聯系平衡點，科學合理利用這個聯系才能夠讓企業達到最好的運營方式，企業物質資源和財力資源的使用都是在人力資源的整理基礎上面進行的，只有人力資源的科學合理使用，才能夠讓現有的資源發揮出全部的優點，在企業生產和運行中發揮最好的作用，讓企業茁壯成長和進步。

4.2方便建設企業文化

縣級人力資源管理是小型企業管理的重點內容，沒有優秀的管理者和執行者，就沒有辦法最大程度利用好企業的先進裝備和技術，發揮企業的最大潛力。完善現代企業的現代化水準，人才員工的素養是第一步，再者，優秀的企業文化是帶動員工積極性，吸引優秀人才加入企業，發揮員工的創造力，增加企業的凝聚力的一個重要吸引點和帶動點。企業文化是一個企業的核心靈魂，是一個優秀企業的指導性思想，一個企業要想長久發展進步，就要根據實際情況培養屬于自己的企業文化。

4.3有助于管理者了解企業情況

企業管理者只有真正了解企業狀況，才能對新產品的開發和新技術的使用有了解。通過專業人才對企業現在運營狀況和同行業企業進行對比分析，了解這個企業在這個行業中所占地位，對于以后企業的發展方向、發展潛力和即將面對的困難問題有一定的了解和準備，提前準備和做出適合現在企業的規劃、調整和面對問題要如何做，在時代上時刻準備把握機會發展。

4.4可以協助管理者指導企業方向

縣級人力資源管理是企業最重要的競爭力，對以后企業發展進步起到戰略性作用。縣級人力資源管理同時還可以幫助企業在市場環境的改變和縣級人力資源管理自身的發展上，設置適合這個企業特點地位人力資源管理方式。在了解市場變化，確認人力資源的供給計劃，根據科技的發展方向，對人才進行培養和開發，提升人才適應市場的能力。隨著市場經濟的不斷進步發展，企業管理方式也要根據實際情況進行改變，縣級人力資源管理也進入人們的視野。人力資源戰略的設定將影響企業的發展目的和方向，企業應該把眼光放的長遠一點，縣級人力資源管理必須以企業進步發展為前提，在根本上服務于企業，企業經濟進步是現代社會的經濟進步的保證。

5結論

隨著全世界經濟一體化的實現，知識經濟基礎下的企業競爭就是各個企業對優秀人才的競爭。企業制定科學的企業人力資源管理制度和實際的方法進行分析研究，能夠很大程度提高企業之間的綜合競爭力，實現企業人力資本地位控制和經濟利益的最大化。對于經濟發展上面，人才是創造經濟的基礎，所以對于人力資源管理在市場經濟下就是必不可缺少的，一個地方、國家的人力資源管理水平在很多方面都帶動了當地的經濟發展。所以中國要想趕超發達國家，就要重視人力資源管理，建立符合我國經濟現狀地位人力資源管理制度，促進我國經濟進步。

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作者：李德志 單位：安徽省懷寧縣人力資源和公共就業服務中心