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        談景區(qū)依附型旅游小企業(yè)發(fā)展特征

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談景區(qū)依附型旅游小企業(yè)發(fā)展特征范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        談景區(qū)依附型旅游小企業(yè)發(fā)展特征

        【摘要】論文以金刀峽景區(qū)依附旅游小企業(yè)為研究對(duì)象,在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,通過深度訪談、歸納總結(jié)等研究方法,分析了金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)的發(fā)展過程、發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)營模式,以期為國內(nèi)較為薄弱的旅游小企業(yè)研究提供有益、充實(shí)和新穎的案例積累。

        【關(guān)鍵詞】依附型;旅游小企業(yè);發(fā)展特征

        1引言

        景區(qū)依附型旅游小企業(yè)是指依靠景區(qū)而生存、規(guī)模小、投資額和營業(yè)額也較小的旅游企業(yè)。風(fēng)景區(qū)因?yàn)槁糜畏?wù)的需要,促生了眾多的旅游商品銷售、土特產(chǎn)銷售、餐飲、住宿、休閑等服務(wù)性企業(yè),這些企業(yè)大多依附風(fēng)景區(qū)旅游業(yè)而生存,服務(wù)對(duì)象主要是游客,我們稱之為景區(qū)依附型旅游小企業(yè)[1]。旅游小企業(yè)研究興起于20世紀(jì)80年代,在90年代獲得了快速發(fā)展,2000年以來不斷繁榮。2002年,在第二屆旅游小企業(yè)國際研討會(huì)上成立了旅游小企業(yè)研究小組,標(biāo)志著旅游小企業(yè)研究已成為一項(xiàng)國際性的研究領(lǐng)域,研究地域從西方發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向其他地域[2]。國外旅游小企業(yè)的研究較為成熟,研究范圍較為全面,各種文獻(xiàn)表明發(fā)達(dá)國家非常重視旅游小企業(yè)的發(fā)展。在歐洲,中小企業(yè)在就業(yè)、創(chuàng)新以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用的觀點(diǎn)已被廣泛接受,如何促進(jìn)和幫助旅游目的地的旅游小企業(yè)發(fā)展是該類研究的主要內(nèi)容[3]。對(duì)于這類旅游小企業(yè)的研究有利于指導(dǎo)更多景區(qū)依附型旅游小企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文立足已有文獻(xiàn),借鑒前人研究理論,將著重對(duì)金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營模式進(jìn)行梳理,以期為薄弱的旅游小企業(yè)研究積累新的案例,為我國景區(qū)依附型旅游小企業(yè)研究作出貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)芈糜涡∑髽I(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

        2金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)的發(fā)展過程

        金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)發(fā)展過程與金刀峽景區(qū)發(fā)展歷程息息相關(guān),隨著金刀峽景區(qū)的開發(fā)建設(shè),景區(qū)依附型旅游小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了以下4個(gè)階段:1998-1999年,景區(qū)依附型旅游小企業(yè)開始出現(xiàn)。1998年5月1日,金刀峽景區(qū)對(duì)外開放,外來游客對(duì)食、住、行、游、購、娛的需求增多,當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)現(xiàn)了商機(jī),部分居民將自己的房屋開辟出空間供游客居住,接待水平還處在比較原始的狀態(tài),設(shè)施設(shè)備簡陋,一些率先從事這項(xiàng)工作的居民從中得到了收益,收入顯著增加。也有部分社區(qū)居民,挑擔(dān)游動(dòng)銷售,出現(xiàn)旅游商店、特色餐館的雛形??偟膩碚f,這個(gè)階段景區(qū)游客數(shù)量少,收入低,收入穩(wěn)定程度也相對(duì)較差[4]。2000-2004年,景區(qū)依附型旅游小企業(yè)紛紛發(fā)展起來。隨著景區(qū)各項(xiàng)公共設(shè)施的不斷完善,游客大量涌入,大批農(nóng)家樂應(yīng)運(yùn)而生,由于自有資金有限,農(nóng)家樂規(guī)模和檔次受到限制,在旅游旺季依然出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。部分社區(qū)居民通過和景區(qū)合作,租賃景區(qū)竹樓從事旅游商店的經(jīng)營。2005-2009年,農(nóng)家樂建設(shè)出現(xiàn)高潮,出現(xiàn)爭奪客源、經(jīng)營水平參差不齊等惡性競(jìng)爭現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了游客體驗(yàn),政府開始通過嚴(yán)格審批程序限制農(nóng)家樂無序經(jīng)營、盲目建設(shè)[5]。隨著金刀峽景區(qū)客流量的增加,特色餐館通過和旅行社簽訂用餐協(xié)議進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。2010年至今,農(nóng)家樂數(shù)量保持在30多家,2014年政府組織成立了農(nóng)家樂協(xié)會(huì),對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化管理,通過評(píng)星定級(jí)鼓勵(lì)農(nóng)家樂提高服務(wù)質(zhì)量。特色餐館和旅游商店分別保持在4家,分布于景區(qū)入口附近、景區(qū)內(nèi)和景區(qū)出口處,滿足游客旅游活動(dòng)前、中、后的用餐和購物需求。

        3金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)的類型及經(jīng)營模式

        3.1金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)的類型

        金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)主要是利用住宅開展觀光和銷售地方特色工藝品、土特產(chǎn),一些距離游覽線路較遠(yuǎn)的房屋通過一定的內(nèi)部改造,開展餐飲、住宿以及其他娛樂設(shè)施項(xiàng)目。從事旅游商店和特色餐館經(jīng)營的均為零雇工企業(yè)或微小型企業(yè)。旅游小企業(yè)早期為滿足過夜游客需求而提供簡單的食宿服務(wù),隨著旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,休閑度假市場(chǎng)比例增加,以體驗(yàn)農(nóng)家風(fēng)情的農(nóng)家樂數(shù)量急速增加。根據(jù)調(diào)查,旅游商店、特色餐館、農(nóng)家樂旅游小企業(yè)分別占企業(yè)總數(shù)的10%、10%、80%[6]。

        3.2金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)的經(jīng)營模式

        3.2.1“公司+經(jīng)營戶”模式旅游商店提供滿足游客需求的旅游商品,主要有旅游紀(jì)念品店、金刀峽土特產(chǎn)店以及售賣水槍、太陽帽、雨衣等外出旅行用品的購物商店。本地人主要從事傳統(tǒng)工藝品、土特產(chǎn)品的經(jīng)營,產(chǎn)品同質(zhì)性高,市場(chǎng)競(jìng)爭較為激烈。金刀峽景區(qū)公司通過統(tǒng)一規(guī)劃、包裝、建設(shè)與景區(qū)外觀相匹配的特色竹樓,將房屋租賃給當(dāng)?shù)鼐用駨氖侣糜紊痰杲?jīng)營活動(dòng)。通過這種方式吸納社區(qū)居民參與景區(qū)的旅游發(fā)展,充分利用社區(qū)居民閑置的資產(chǎn)、富余的勞動(dòng)力、豐富的農(nóng)產(chǎn)品,增加居民收入,豐富旅游活動(dòng),向游客展示真實(shí)的本土文化。同時(shí),通過引進(jìn)旅游公司的管理,規(guī)范居民的經(jīng)營活動(dòng),避免不良競(jìng)爭,推動(dòng)景區(qū)旅游的健康發(fā)展,形成“公司+經(jīng)營戶”的經(jīng)營模式。

        3.2.2“旅行社+經(jīng)營戶”模式特色餐館與農(nóng)家樂提供的餐飲形成鮮明對(duì)比,雖然兩者均為游客提供農(nóng)家菜、農(nóng)家味兒,但特色餐館經(jīng)營主要針對(duì)團(tuán)隊(duì)游客,一般與旅行社簽訂協(xié)議,主要接受團(tuán)餐預(yù)訂,偶爾接受散客用餐,形成“旅行社+經(jīng)營戶”經(jīng)營模式[7]。

        3.2.3“個(gè)體經(jīng)營”模式農(nóng)家樂是當(dāng)?shù)芈糜涡∑髽I(yè)的主要存在形式,主要滿足游客餐飲、住宿、娛樂休閑方面的需求。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)均為私營企業(yè),家庭獨(dú)立經(jīng)營,且多為夫妻經(jīng)營,雇傭少量當(dāng)?shù)鼐用?,?jīng)營者既參與管理工作又參與一線勞動(dòng)工作。當(dāng)?shù)鼐用駥⒆约曳课莅凑辙r(nóng)家樂標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修建,由政府審批,獲得農(nóng)家樂經(jīng)營資格。居民是經(jīng)營實(shí)體,自主投資、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧[8]。在農(nóng)家樂中,政府提供政策扶持,不提取任何費(fèi)用,形成“個(gè)體經(jīng)營”的獨(dú)立經(jīng)營模式。

        4結(jié)語

        金刀峽景區(qū)依附型旅游小企業(yè)還處于發(fā)展階段,各方面的設(shè)施還不是十分完善,有待于進(jìn)一步提高。目前,旅游小企業(yè)數(shù)量多、投資少、規(guī)模小、從業(yè)人員素質(zhì)低的狀態(tài)嚴(yán)重地阻礙了它的發(fā)展,經(jīng)營效益主要集中在旺季也引發(fā)了很多無序經(jīng)營的現(xiàn)象。作為一種新興的旅游方式,景區(qū)依附型旅游小企業(yè)有其強(qiáng)大的生命力,而經(jīng)過激烈的競(jìng)爭,缺乏有效經(jīng)營管理的旅游小企業(yè)將會(huì)被淘汰。在此過程中,經(jīng)營者自身要嚴(yán)格要求自己,通過自我學(xué)習(xí)和參加相關(guān)部門組織的培訓(xùn)增強(qiáng)專業(yè)技能,提升經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平。同時(shí),要引導(dǎo)雇員提高從業(yè)水平、樹立服務(wù)理念、提高旅游服務(wù)質(zhì)量。在完善經(jīng)營內(nèi)容方面,要積極開發(fā)創(chuàng)造豐富多樣的旅游產(chǎn)品,及時(shí)了解游客的需求,提供適銷對(duì)路的經(jīng)營產(chǎn)品。單純的數(shù)量的擴(kuò)大不利于當(dāng)?shù)芈糜涡∑髽I(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營者要學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略,憑借多方面的營銷方式進(jìn)行企業(yè)宣傳,掌握營銷主動(dòng)權(quán)。除此之外,旅游小企業(yè)要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持誠信經(jīng)營,為游客提供真誠的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。旅游小企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)者都要樹立環(huán)保理念并引導(dǎo)游客愛護(hù)旅游環(huán)境。政府在專項(xiàng)統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理方面要積極提供政策支持,加大監(jiān)管力度。未來的景區(qū)依附型旅游小企業(yè)的規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大,設(shè)施設(shè)備會(huì)不斷完善,服務(wù)質(zhì)量會(huì)不斷提高,特色產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)更加成熟。景區(qū)依附型旅游小企業(yè)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化的要求,采取有力措施,不斷推動(dòng)自身健康可持續(xù)發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

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        作者:雍玉鳳 單位:茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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