建筑施工管理及綠色建筑施工探析

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摘要：本文主要圍繞建筑施工管理中的綠色建筑施工管理展開研究，通過分析建筑施工管理的重要性和當前在綠色施工管理工作開展過程中存在的問題，探究不同主體在綠色目標實現過程中應當采取的制度和體系建設措施，推動綠色施工技術創新，提高綠色施工管理質量。

關鍵詞：建筑施工；綠色建筑；施工管理

國內建筑施工的規模和質量隨經濟發展而不斷實現新的飛躍，社會大眾對建筑質量和建筑的環保節能性等也提出了新的要求。為此，相關單位必須加強重視，結合建筑施工管理過程中存在的問題，及時調整施工管理方法，打造更為系統化的施工管理體系，推動綠色建筑施工管理工作合理開展。

1建筑施工管理的重要性

建筑施工過程中一般會同時開啟多個項目，不同項目之間的關聯性存在差異，對施工進度也有一定的影響。為了協調項目進度，保障建筑施工質量，相關單位必須安排專業的員工開展施工管理工作，通過協調建筑施工不同環節的施工進度和相關數據，可以有效規避和解決施工過程中出現的問題，對提高建筑整體質量具有重要意義。另一方面，隨著建筑施工的深入開展，相關人員的工作態度也會發生變化，可能會對建筑施工的質量造成影響。通過安排專門人員開展施工管理工作，可以及時端正施工人員的工作態度，打造更為健全的施工安全管理體系，對保障建筑施工順利開展具有重要意義。隨著社會經濟的發展，社會大眾除了對建筑質量提出要求之外，還對建筑的環保性等提出了新的要求，這就要求相關單位在管理工作開展過程中添加與綠色建筑施工管理相關的內容，引入更為環保的材料和施工方式，對建筑施工不同環節進行合理調整，繼而實現節約建筑施工材料，降低對周邊環境污染影響的目的，對提高建筑施工的經濟效益和社會效益具有重要意義。

2綠色建筑施工管理過程中存在的問題

2.1環保意識相對較弱。綠色建筑施工管理是近幾年才推廣起來的新的施工管理形式，因而相關人員在管理工作開展過程中還存在對綠色施工管理認識不到位等現象，成熟完善的綠色施工管理體系并沒有建立起來，導致在實際施工過程中存在著不同程度的資源浪費和環境污染，影響后續工作合理開展。另一方面，由于綠色建筑施工仍然是一項較新的理念，因而在施工成本方面還存在許多問題，對時間和材料等的要求更高，但是其創造的效益卻更多體現在建筑竣工交付之后，這就導致許多企業在施工管理過程中有意識的規避與綠色建筑施工相關的問題，這也在一定程度上減慢了綠色建筑施工管理的進度，其發展受到諸多阻礙。2.2綠色施工管理體系不健全。上文提到，綠色建筑施工管理是近幾年發展起來的新的施工管理模式，與發達國家相比，國內的綠色施工管理處在較為基礎的階段，對應的制度和體系建設工作還沒有完善，實際施工過程中，施工管理人員需要在摸索中尋找正確的管理模式，在該過程中不可避免會出現許多問題，這也給其各項工作順利開展提出了較大的挑戰，實際管理過程中會存在諸多約束。另一方面，當前國內市場對綠色建筑施工管理的認識不足，政府和承包商等在不同環節的綠色施工管理責任劃分等方面并不完善，這就導致在后期出現問題時可能會出現不同主體相互推諉的現象，隨著施工的不斷推進，綠色施工的比例將會逐漸縮小，與其施工初期的綠色建筑要求差異也會逐漸拉大。2.3企業重視程度不足。實際綠色建筑施工工作開展過程中，相關單位受到技術和材料等的制約，為了協調施工成本，盡可能保證建筑施工的經濟效益，往往會在不同程度上縮小綠色施工所占的比例。對應地，其對綠色施工管理也不夠重視，在施工過程中可能會應用許多與綠色環保施工理念不相符的施工材料和設備，而該類設備將會對周邊環境造成不同程度的污染，建筑竣工投入應用后的用戶體驗也會發生一定的變化，實際上并不利于企業樹立良好的綠色建筑施工形象。此外，施工過程中還會產生較多的建筑垃圾，這與綠色施工管理要求的“清潔生產”目標之間存在一定的矛盾，一定程度上也影響了綠色施工管理的推廣發展。

3綠色建筑施工管理策略

3.1健全綠色建筑施工管理體系。針對當前國內市場存在的綠色建筑施工管理制度和體系不健全問題，國家相關部門應當加強重視，通過借鑒發達國家在綠色建筑施工管理方面的體系和制度建設成果，結合國內實際情況，切實可行的綠色施工管理條例。同時，企業相關部門也應當加強重視，在國家相關建議的指導下，結合企業在建筑施工過程中存在的問題，將其內化為具有企業特色的綠色施工管理體系，在建筑施工過程中發現體系中存在的問題并進行調整和補充，推動該體系不斷發展健全。3.2細化綠色施工管理目標。為了減少相關單位在綠色建筑施工過程中出現互相推諉現象，相關單位應當在施工之初就對不同責任主體的綠色施工管理責任進行劃分，使其為實現各自的綠色施工管理目標努力，可以有效提高綠色指標的達成率。另一方面，企業在實際管理過程中也要加強對責任分解工作的重視，通過將年度綠色指標分解到每個季度中，結合下屬公司的經營范圍等對其綠色指標進行進一步劃分，使其認識到自身在綠色節能工作開展過程中應當承擔的責任。在此基礎上，各公司再將綠色指標劃分到不同的項目和事業部上，明確其各自的施工標準，同時對其目標達成度進行等級劃分，可以幫助各部門對其綠色指標和施工管理要求形成進一步的認識，在此基礎上將責任落實到人，對推動施工現場綠色管理工作合理開展具有重要意義。此外，在綠色建筑施工管理工作開展過程中，施工管理人員應當相互配合，結合綠色指標和達成度要求，及時向相關單位反映施工情況，推動綠色施工管理方案及時完善并落實。在該方案的指導下開展綠色施工管理工作，同時由企業安排專門人員對現場施工進行管理和考評，可以有效調動施工現場的綠色施工意識，對推動綠色施工和管理工作合理開展具有重要意義。3.3創新綠色施工技術并落實。綠色建筑施工管理工作開展過程中要加強對技術創新工作的重視，在保證原有建筑施工質量的基礎上，通過分析當前建筑施工過程中存在的技術缺陷，充分利用已有的建筑施工資源和材料進行施工技術創新，提高施工材料的利用效率，變廢為寶，減少建筑垃圾殘余，降低對周邊環境造成的影響。同時，綠色施工管理人員還應當推動相關責任落實，使其逐漸朝規范化和標準化方向發展，逐步完善綠色施工的材料和工具要求，推動綠色文明生產技術創新并投入使用，繼而打造更為健全的綠色建筑施工管理體系，為后續工作提供更為優質高效的技術支持。同時，相關單位還應當加強對周邊環境補償措施的重視，利用綠色施工技術，將基坑的形變控制在合理范圍內，降低對周邊環境造成的影響。3.4積極推進綠色施工宣傳教育。綠色建筑施工并不只需要相關單位和施工管理人員加強重視，還需要建筑施工過程中各類人員參與進來，充分認識綠色施工的意義，在此基礎上自覺約束自己的行為，這樣才能實現真正的綠色施工管理。為此，綠色施工管理部門應當及時組織綠色施工宣傳教育活動，全面介紹綠色施工的重要性和意義，調動員工參與的積極性，幫助其樹立健康的綠色施工意識，這樣才能推動綠色施工管理發揮其真正的作用，實現建筑施工綠色指標。

4小結

建筑業對社會發展重要重要作用，建筑企業在帶來高經濟效益的同時必須加強對其生態效益和社會效益的重視，在建筑施工過程中引入綠色施工管理模式，健全綠色建筑施工管理體系，創新綠色施工管理技術，及時開展不同形式的綠色施工理念宣傳活動，實現新時期的綠色發展，健康發展。

參考文獻

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作者:李愛軍 單位:山西二建集團有限公司