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        臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理問題分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理問題分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理問題分析

        摘要:目的探究臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題及對策。方法挑選2017年1月至2018年1月于本院行臨床醫(yī)學(xué)檢驗的患者150例,深入分析檢驗技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題,采取針對性的解決對策。結(jié)果本課題150例患者存在檢驗誤差有10例,檢驗誤差率為6.66%,分析檢驗誤差原因可知,臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理中存在缺乏合理檢驗技術(shù)和設(shè)備以及條件、文件管理不規(guī)范、臨床檢驗人員未與主治醫(yī)生充分溝通、缺乏質(zhì)量管理意識等問題。結(jié)論臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)由于多方面因素影響,極易出現(xiàn)檢驗誤差,因此需要深入分析其質(zhì)量管理中存在的問題,采取針對性解決對策,保證臨床醫(yī)學(xué)檢驗的準確性和科學(xué)性。

        關(guān)鍵詞:臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù);質(zhì)量管理;問題;對策

        0引言

        近幾年,社會經(jīng)濟高速發(fā)展,醫(yī)療水平和檢驗技術(shù)也在不斷提升,臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)操作難度也日益增加,在臨床醫(yī)學(xué)檢驗中,其檢驗技術(shù)和設(shè)置雖然在不斷更新、完善,檢驗質(zhì)量也得到提高,但在質(zhì)量管理中仍然存在許多問題,進而影響到檢驗準確性和科學(xué)性以及患者臨床診治與預(yù)后恢復(fù),因此需要深入分析這些問題,采取具有針對性的解決對策,盡可能的減少臨床醫(yī)學(xué)檢驗漏診、誤診等情況[1]。此研究選取150例患者,分析臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題及對策,詳細步驟如下。

        1資料和方法

        1.1基本資料

        挑選2017年1月至2018年1月于本院行臨床醫(yī)學(xué)檢驗的患者150例,其中女58例,男92例;患者年齡為24-71歲,平均(48.57±4.15)歲;所有患者均知曉實驗內(nèi)容且自愿簽署研究同意書[2]。組間差異在疾病類型、檢驗項目等一般資料方面未表現(xiàn)出統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。

        1.2方法

        所有患者均需進行臨床醫(yī)學(xué)檢驗,觀察和記錄檢驗誤差發(fā)生率,根據(jù)檢驗誤差出現(xiàn)的原因,深入分析其質(zhì)量管理中存在的問題并詳細記錄,基于問題采取針對性的解決對策,提高臨床醫(yī)學(xué)檢驗質(zhì)量。

        1.3統(tǒng)計學(xué)處理

        應(yīng)用SPSS22.0對檢驗誤差率以及質(zhì)量管理中存在的問題,百分率(%)和χ2可描述、檢驗計數(shù)資料,計量資料用(±s)和t值表示、檢驗,P<0.05是組間差異存在統(tǒng)計學(xué)意義的依據(jù)。

        2結(jié)果

        150例患者中有10例存在檢驗誤差情況,檢驗誤差率為6.66%,根據(jù)誤差原因分析可知,臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理中存在缺乏合理檢驗技術(shù)和設(shè)備以及條件、文件管理不規(guī)范、臨床檢驗人員未與主治醫(yī)生充分溝通、缺乏質(zhì)量管理意識等問題。

        3討論

        隨著社會經(jīng)濟和醫(yī)療水平不斷提升,臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)也在快速更新和改善,這在一定程度上提高臨床醫(yī)學(xué)檢驗質(zhì)量,但仍然存在許多問題影響檢驗準確性。從該研究結(jié)果可知,150例患者有10例出現(xiàn)檢驗誤差,檢驗誤差率為6.66%,根據(jù)檢驗誤差出現(xiàn)的原因分析得出,臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理中存在缺乏合理檢驗技術(shù)和設(shè)備以及條件、文件管理不規(guī)范、臨床檢驗人員未與主治醫(yī)生充分溝通、缺乏質(zhì)量管理意識等問題。問題具體分析:①缺乏合理檢驗技術(shù)和設(shè)備以及條件:當(dāng)前,臨床醫(yī)學(xué)檢驗床位較少,檢驗室也出現(xiàn)許多不合理之處,檢驗設(shè)備也較為陳舊落后,與現(xiàn)代化檢驗技術(shù)相比,仍存在明顯差異,患者檢驗完成后多數(shù)無法及時獲取結(jié)果,導(dǎo)致患者極易產(chǎn)生煩躁、焦慮和恐懼等負面情緒,從而引發(fā)醫(yī)療糾紛事件;②文件管理不規(guī)范:對臨床醫(yī)學(xué)檢驗來說,文件管理質(zhì)量直接關(guān)系到檢驗工作能否順序完成,因此需要提高文件管理的規(guī)范化和制度化,以此保證臨床醫(yī)學(xué)檢驗質(zhì)量,但事實上,檢驗人員對文件管理并未給予重視,導(dǎo)致許多患者基本信息混亂,或出現(xiàn)書寫不規(guī)范、字跡潦草等情況,導(dǎo)致臨床醫(yī)師無法進行閱讀和識別,進而引發(fā)檢驗錯誤,再加上患者檢驗資料保存不完整,這也大大增加了臨床檢驗難度[3];③臨床檢驗人員未與主治醫(yī)生充分溝通:現(xiàn)階段,各醫(yī)院檢驗科室與其他臨床部門仍存在溝通不充足等情況,在檢驗質(zhì)量管理問題出現(xiàn)后,檢驗科室以及臨床部門均未能及時承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,進而阻礙醫(yī)療合作,因此需要臨床檢驗人員充分了解患者癥狀表現(xiàn)和病情,確定醫(yī)學(xué)檢驗重點和方向,在檢驗結(jié)果基礎(chǔ)上進行分析,保證檢驗順利完成,若無法及時與其他科室進行溝通、交流,則會日益激發(fā)兩者矛盾;④缺乏質(zhì)量管理意識:臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理上述問題出現(xiàn)的原因與治療管理意識缺乏存在緊密關(guān)系,檢驗人員質(zhì)量管理意識較薄弱,主要表現(xiàn)在:檢驗技術(shù)人員未重視質(zhì)量管理,導(dǎo)致不良事件多發(fā),影響檢驗結(jié)果;臨床部門對質(zhì)量管理未給予重視,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對檢驗工作管理并不關(guān)注,導(dǎo)致工作和人員安排缺乏合理性和規(guī)范性,進而為臨床醫(yī)學(xué)檢驗埋下多種危險因素[4]。針對上述問題提出以下幾點對策:①培養(yǎng)質(zhì)量管理意識:解決上述四點問題的關(guān)鍵在于培養(yǎng)檢驗人員質(zhì)量管理意識,首先,需組織各科室開展臨床醫(yī)學(xué)檢驗質(zhì)量管理重要性、急救知識以及急救技術(shù)等培訓(xùn),加強每位醫(yī)護人員應(yīng)急能力,加深檢驗人員對新技術(shù)、新設(shè)備以及檢驗步驟的了解;最后,指導(dǎo)臨床檢驗人員對質(zhì)量管理給予高度重視;②加強檢驗人員與臨床醫(yī)護人員的溝通交流:臨床檢驗主要是為臨床診治提供科學(xué)的參考依據(jù),因此需要檢驗技術(shù)人員重視與其他部門、科室間的溝通,了解患者實際病情和癥狀表現(xiàn),明確醫(yī)學(xué)檢驗的重點和關(guān)鍵項目,建立良好的合作關(guān)系;③強化檢驗質(zhì)量管理力度:在日常檢驗過程中,需嚴格按照質(zhì)量管理制度規(guī)范每位檢驗人員的操作,構(gòu)建質(zhì)量管理小組,加強對臨床醫(yī)學(xué)檢驗質(zhì)量管理情況監(jiān)管力度,提高檢驗過程的標準化和質(zhì)量;④完善檢驗技術(shù)考核制度:臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)考核制度可用于監(jiān)管檢驗人員工作情況,有機結(jié)合考核結(jié)果與薪資待遇、職位稱號,且通過對制度的完善,加強檢驗質(zhì)量管理力度,定期或不定期考核檢驗人員的檢驗質(zhì)量,重視整體檢驗技術(shù)[5-8];⑤規(guī)范文件管理:第一,需要構(gòu)建完善科室管理制度,規(guī)范管理檢驗中涉及到的文件,并由醫(yī)生填寫檢驗單;第二,檢驗人員簽發(fā)報告單前,需嚴格進行審批工作,檢驗完成后,需合理保存檢驗報告單和資料;第三,將檢驗設(shè)備使用方法裝訂成冊,并發(fā)放給檢驗人員,指導(dǎo)檢驗管理人員定期檢查各設(shè)備儀器,防止出現(xiàn)不良事件,另定期組織檢驗人員和醫(yī)護人員學(xué)習(xí)文件管理知識,強化檢驗科室整體水平;第四,需構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和制度,提高檢驗結(jié)果和資料的信息化,加強檢驗質(zhì)量信息化管理。

        參考文獻

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        作者:李紅瓊 單位:開遠市人民醫(yī)院檢驗科

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