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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        圖書館改革創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展建議研究

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了圖書館改革創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展建議研究范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        圖書館改革創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展建議研究

        摘要:社會(huì)科技的進(jìn)步和信息時(shí)代的到來(lái)對(duì)圖書館創(chuàng)新發(fā)展提出了更高的要求。為了能夠更好的發(fā)揮出圖書館在社會(huì)發(fā)展中的重要作用,需要相關(guān)人員結(jié)合社會(huì)發(fā)展需要革新圖書館管理建設(shè)。文章重點(diǎn)從思想理念革新、形式創(chuàng)新、信息服務(wù)管理等方面具體分析怎樣實(shí)現(xiàn)圖書館改革創(chuàng)新發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:圖書館;改革創(chuàng)新;科學(xué)發(fā)展;建議

        一、革新觀念解放思想

        在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,圖書館事業(yè)的發(fā)展離不開思想觀念的創(chuàng)新。觀念作為圖書館建設(shè)的重要指導(dǎo)思想,深刻影響著圖書館的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),觀念的創(chuàng)新是圖書館改革創(chuàng)新發(fā)展的先導(dǎo)力量,只有在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新,才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)圖書館的管理創(chuàng)新發(fā)展。為此,現(xiàn)階段,圖書館改革創(chuàng)新發(fā)展需要清醒認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段發(fā)展存在的不足,在充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展圖書館創(chuàng)新活動(dòng),提升圖書館管理創(chuàng)新能力,將知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新充分結(jié)合。為了實(shí)現(xiàn)圖書館建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,還需要進(jìn)一步確立以人為本的圖書館管理服務(wù)理念,充分調(diào)動(dòng)圖書館各部門管理人員的工作積極主動(dòng)性。在圖書館的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中需要進(jìn)一步發(fā)揮出館員的主導(dǎo)作用,設(shè)置人性化的圖書館人才培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)相關(guān)人員開展再教育培訓(xùn),為他們安排符合自身發(fā)展能力的工作崗位。

        二、開展多種形式的圖書館改革創(chuàng)新服務(wù)

        (一)開展流動(dòng)式的圖書館服務(wù)活動(dòng)。第一,開展大篷車送書活動(dòng)。圖書館建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中可以利用節(jié)假日、周末,組織圖書到企業(yè)、學(xué)校、上山下鄉(xiāng)[1]。第二,加強(qiáng)企業(yè)、學(xué)校、工廠和醫(yī)院等各個(gè)工會(huì)的結(jié)合,將圖書館現(xiàn)有的書籍定期借給不同的企業(yè),由工會(huì)組織人員開展學(xué)習(xí),進(jìn)而不斷提升職業(yè)人員的文化水平。第三,結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況主動(dòng)提供上門服務(wù)。第四,利用有效的資源優(yōu)勢(shì)開展文化知識(shí)教育,特別是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的知識(shí)培訓(xùn)。(二)開展網(wǎng)上服務(wù)活動(dòng)。第一,加強(qiáng)圖書館網(wǎng)站建設(shè),借助政府資助、單位幫忙、社會(huì)資助等方式創(chuàng)設(shè)多元化的投資機(jī)制,在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)更多的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,擴(kuò)大圖書館建設(shè)容量,從而滿足更多讀者的閱讀需要。第二,對(duì)圖書館資料進(jìn)行分類整理,為廣大讀者提供更多的閱讀服務(wù)。第三,網(wǎng)絡(luò)讀書活動(dòng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上讀書活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)青年對(duì)各類文學(xué)名著、現(xiàn)代科技的了解。(三)開展開放性的社會(huì)合作活動(dòng)。第一,加強(qiáng)橫向合作,堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去。各地區(qū)圖書館建設(shè)可以借助地區(qū)的經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大圖書館建設(shè),提高圖書館管理服務(wù)建設(shè)水平。第二,加強(qiáng)縱向合作。市級(jí)圖書館的發(fā)展要盡可能多的去爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)部門的支持,在圖書館建設(shè)的過(guò)程中爭(zhēng)取得到更多設(shè)備、人員、資金的支持,從而更好的發(fā)揮出圖書館的社會(huì)服務(wù)功能。第三,加強(qiáng)國(guó)際合作,應(yīng)用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行圖書館建設(shè)。

        三、采取集約高效的圖書館發(fā)展建設(shè)模式

        第一,結(jié)合圖書館發(fā)展建設(shè)實(shí)際確定科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃,并在實(shí)際的執(zhí)行中嚴(yán)格按照計(jì)劃操作。第二,節(jié)約圖書館建設(shè)各項(xiàng)資源,圖書館發(fā)展建設(shè)的預(yù)算要符合社會(huì)發(fā)展實(shí)際需要,擴(kuò)大圖書館的招標(biāo)采購(gòu)范圍,在保證圖書館發(fā)展服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)盡可能降低發(fā)展成本費(fèi)用。第三,建立完善的圖書館建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)監(jiān)督機(jī)制對(duì)圖書館建設(shè)發(fā)展質(zhì)量和效益進(jìn)行有效的管理,提升圖書館發(fā)展建設(shè)的總體水平。四、改革圖書館發(fā)展建設(shè)的信息服務(wù)工作在新時(shí)期,為了實(shí)現(xiàn)圖書館建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,需要進(jìn)一步深化和改進(jìn)圖書館的信息服務(wù)工作,具體需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:第一,由被動(dòng)管理服務(wù)向主動(dòng)管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變[2]。圖書館發(fā)展建設(shè)工作要增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,多開展調(diào)研工作,結(jié)合讀者的需求調(diào)整圖書館發(fā)展建設(shè)方向。同時(shí),圖書館發(fā)展建設(shè)服務(wù)意識(shí)的提升表現(xiàn)在培養(yǎng)和提升讀者的信息能力,引導(dǎo)讀者學(xué)會(huì)應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)獲取自己所需要的各種信息資源。第二,由簡(jiǎn)單的共性服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊膫€(gè)性服務(wù)。結(jié)合不同讀者的閱讀需求,在發(fā)展共性服務(wù)的同時(shí)建立完善的個(gè)人學(xué)科檔案。第三,將封閉的本地服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化開放服務(wù)。結(jié)束語(yǔ)綜上所述,在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,圖書館的發(fā)展建設(shè)要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,革新原有的管理理念,樹立以人為本的管理理念,對(duì)原有的圖書館管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式進(jìn)行改革,借助最新信息技術(shù)形式實(shí)現(xiàn)圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊沛超.深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新專業(yè)圖書館服務(wù)——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院圖書館的實(shí)踐與思考[J].圖書情報(bào)工作,2013,22:5-9.

        [2]李慕雄,李希濱.對(duì)高校圖書館管理模式的創(chuàng)新改革[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào),2013,12:195-196.

        作者:李方園 單位:湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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