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        科學發展觀與企業財務管理觀念創新

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        科學發展觀與企業財務管理觀念創新

        摘要:

        發展,本質上是人的全面發展以及經濟、社會、環境和人口等方面的相互協調。科學發展觀對當前社會主義市場經濟體制中各項工作都具有重要的指導作用。在企業管理尤其是企業財務管理中,要深刻認識和準確把握科學發展觀的實質,就必須轉變傳統的理財觀念,進行創新思維,才能與時俱進,符合知識經濟時展的要求。在當前知識經濟大背景下,傳統的財務管理已不適應企業的發展,為迎接知識經濟的沖擊與挑戰,財務管理應在管理觀念、管理目標、財務運作、管理手段、評價指標等方面創新。知識經濟時代的到來,沖擊著企業管理的方方面面,對財務管理的影響更是顯而易見。知識經濟是以知識為基礎的經濟,是以智力資源的占有、分配,以信息、技術為主的知識的生產分配和使用為最重要因素的經濟。財務管理是貫穿整個企業經營活動始終的一條生命線,面對當前新的理財環境,企業應全方位更新財務管理觀念。

        關鍵詞:科學發展觀 財務管理觀念 創新

        一、財務管理觀念發展概況

        我國財務管理理論與實踐的發展經歷了三個不同階段,分別是會計與財務合二為一,會計與財務一分為二,和現代財務管理學的確立三個階段。現代財務管理學理論的確立,促進我國財務管理觀念不斷得以更新,財務管理職能與內容進一步轉換和變革,財務管理的方法體系日趨完善。財務管理觀念是指導財務管理實踐的價值觀,是思考財務管理問題的出發點。隨著經濟全球化和高新技術的發展,信息時代已經來臨,并帶來了許多全新的機遇和挑戰,原有的財務管理觀念在許多方面已顯示出不適應性。面對行業競爭和風險的加劇及高新技術的迅猛發展,企業要立于不敗之地,必須突破傳統的財務管理觀念,全方位更新財務管理的觀念。而目前我國企業財務管理中有相當部分由于其資本和技術構成低、受傳統體制的影響大,企業仍處于傳統的實物財務管理階段,對知識經濟到來的影響估計不夠,管理思想僵化落后,制約了財務經營觀念的形成;另一方面,由于資金方面的限制,有些企業沒有能力購置計算機、網絡設備、財務管理軟件以及擁有相應的財務人員,使得會計核算方法仍然十分落后。有些企業管理者由于其自身的素質原因,片面追求產值規模,缺乏現代財務管理及經營觀念,沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中。鑒于當前財務管理觀念的現狀,企業急需破除舊觀念,提出新的思想,同時必須居安思危,并能把危機感轉化為具體的創新策略,而企業財務人員必須樹立新的財務管理觀念,樹立人本化理財觀念,在財務決策和日常管理中,要不斷增強善于抓住機遇,從容應付挑戰的能力,在劇烈的市場競爭中趨利避害,揚長避短,同時也要正確處理和協調企業與其他企業之間的財務關系,使各方的經濟利益達到和諧統一。

        二、科學發展觀的內涵

        科學發展觀就是堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展。科學發展觀的本質和核心是堅持以人為本。科學發展觀是在堅持、鄧小平和關于發展的重要思想,充分肯定新時期特別是十三屆四中全會以來我國取得舉世矚目成就的基礎上,從新世紀新階段的實際出發,適應現代化建設,努力把握發展規律、汲取人類關于發展的有益成果,著眼于豐富發展內涵、創新發展觀念、開拓發展思路、解決發展難題的基礎上提出來的。全面、協調、可持續發展是科學發展觀的基本內容,它是一個相互聯系的有機整體。全面是指各個方面都要發展,要以經濟建設為中心,推進經濟、政治、文化建設,實現經濟發展和社會全面進步;協調是指各個方面的發展和發展的各個方面都要相互適應,要堅持“五個統籌”,推進生產力和生產關系、經濟基礎和上層建筑相協調,推進經濟、政治、文化建設的各個環節、各個方面相協調;可持續是指發展必須保持持久性和承續性,要促進人與自然的和諧,實現經濟發展和人口、資源、環境相協調,堅持走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路,保證一代接一代地永續發展。實現全面、協調、可持續發展,就要正確處理速度與結構、質量、效益的關系。既要保持較快的增長速度,又要改善、優化結構,提升增長質量、提高增長效益,實現速度和結構、質量、效益相統一,也要正確處理經濟社會和人口、資源、環境的關系。

        三、科學發展觀與財務管理創新的內在聯系

        科學發展觀是以馬克思主義為主導,以全面、協調、可持續發展為基本內容,以人為本,統籌兼顧為根本要求的發展觀。堅持科學發展觀就是堅持以最少資源、最低代價、最短時間,取得速度最快、標準最嚴、質量最好、最受人民群眾歡迎的發展。科學發展觀的本質與核心是堅持以人為本。科學發展觀與管理創新有著密切的聯系,主要表現在:

        1.二者均強調人的主體性地位,即堅持以人為本。科學發展觀的本質是以人為本。以人為本作為科學發展觀所蘊含的內在價值理念,就是強調要把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點,不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展。具體來說便是在經濟發展的基礎上,不斷提高人民群眾物質文化生活水平。堅持以人為本是貫徹“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、執政為民的本質要求,也是進一步發揮黨的優良傳統和作風的具體體現;堅持以人為本,既是經濟社會發展的長遠指導方針,也是實際工作中必須堅持的重要原則。

        2.二者均強調創新的重要性。創新,既是一種新穎、獨特、先進的思想、觀念、理論、概念的精神活動,也是一種發明、創造、研制新產品的物質活動。其特點是由精神活動所產生的思想、觀念、理念等以及由物質活動所發明、所創造、所研制的新產品等。從科學發展觀的角度來看,,科學發展觀的發展動力就是由理論創新、體制創新、科技創新、制度創新、管理創新、文化創新等創新要素構建的全方位創新的動力系統,從而推動社會主義現代化建設各項工作迅猛發展,永葆活力。而從管理創新角度來看,創新是管理創新的題中應有之義。總之,不管是科學發展觀還是管理創新均把創新擺在一個十分重要的位置,均強調管理創新的重要性。

        3.兩者均強調系統的重要性。科學發展觀強調在看待和處理問題時要堅持整體性、動態性、開放性、環境的適應性原理。而從管理創新的角度來講,任何社會組織都是由人、物、信息組成的系統,任何管理都是對系統的管理,沒有系統就沒有管理。管理學原理基礎上的管理創新更是如此。總之,在進行管理創新時一定要用科學發展觀來作為指導,抓住其核心,在全面系統的基礎上尋求創新。

        4.兩者有著共同追求目標——以最少的資源獲取最大的效率、效益。堅持科學發展觀,就是追求以最少資源、最低代價、最短時間、最少成本獲取速度最快、標準最嚴、質量最好、最受人民群眾歡迎的發展。而管理創新本身便是追求效率和效益的過程,效益是管理者追求的永恒主題。從經濟學角度來思考,管理創新便是要創造一種新的更有效的資源整合范式,通過有效的管理,節約交易費用,降低生產成本、信息成本和監管成本,減少組織間摩擦,加強生產和競爭優勢,從而產生一種聯結效應,聚集效應和系統放大效應。所以在既定的要素條件和水準下,科學發展觀與管理創新兩者在最終目標上有相似之處,即均強調以最少代價謀取最大利潤、最大福利。

        四、科學發展觀指導下的財務管理觀念的創新

        現代企業制度的建立,不僅賦予企業自主理財的權利,同時也將現代企業理財置于瞬息萬變、高度風險性的市場經濟環境中。這對企業財務管理提出更高的要求,財務管理觀念也要結合科學發展觀,不斷創新,與時俱進,建立起適應知識經濟時代的理財新觀念。

        1.樹立以人為本的理財觀念。人是企業生產經營過程的主人,企業的每一項財務活動均由人發起,操作和控制,其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度,美國已故鋼鐵大王卡內基曾稱“把我所有的資金、設備和市場全部拿走,只要保留原有的組織機構和人員,四年之后我仍將成為一個鋼鐵大王”。卡內基的此番言論充分說明了人的智慧和創新在現代經濟社會中的核心作用與價值。因此企業轉變理財觀念,樹立以人為本、知識化、人性化的管理理念,建立責、權、利相結合的財務運行機制。在財務管理工作中,要大膽使用那些有知識、有責任心、對工作充滿熱情的人,最大限度地釋放人的能量。要實現財務管理目標,我們必須以科學發展觀統領會計工作,認真履行會在觀念轉變方面,一方面,知識經濟的興起使創造企業財富的主要要素由物質資本轉向知識資本,企業理財也就不能只盯住物質資產和金融資產,必須轉變理財觀念;另一方面,對包括知識資本在內的企業總資產進行市場化運作和管理,這項工作具有很強的專業性、技術性、綜合性和超前性,用管理有形資產的傳統手段是難以適應的。

        2.樹立財務風險管理的觀念。隨著信息技術不斷發展,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,企業會受到世界商品市場、要素市場、金融市場等的沖擊,使財務風險更趨復雜化,如果企業不能卓有成效地規避與防范各種風險因素的話,勢必會陷入嚴重的財務危機境地。由于風險加大,風險管理在財務管理中的地位將大大提高。在投資決策所依賴的信息有誤或不及時等均會加大企業投資風險;其次,由于創新金融工具的出現,使企業籌資投資渠道、時空發生了重大變化,從而加大了資本籌資投資風險;再次,知識更新速度加快,產品生命周期縮短,既加大了企業存貨風險,又加大了對產品設計和開發的風險等等。因此,企業在不斷追求創新和發展的同時,要樹立財務風險管理的觀念,做好風險分析,加大防范和抵御各種風險的力度。由于風險的復雜性,建立財務風險預警機制勢在必行。企業應加強風險防范觀念,善于捕捉環境變化帶來的不確定因素,并可以有預見地系統地辨認可能出現的財務風險,有預見地采取各種防范措施,把可能遭受的風險損失降低到最低限度。

        3.樹立競爭觀念。“物競天擇,適者生存”,競爭為現代企業帶來活力,也為現代企業財務管理帶來活力,創造了機會,但也形成種種威脅。優勝劣汰的原則則使每一位財務管理者尤其是財務負責人必須樹立強烈的競爭意識,新世紀市場經濟必然進一步發展,市場供求變化價格的波動時時會給企業帶來沖擊。財務管理者應當對這種沖擊作好充分的應對準備,強化財務管理在資金籌集、投放、運營及收益分配的決策作用,并在競爭中不斷增強承受和消化沖擊的應變能力,使企業自身的競爭力一步一步提高,在激烈的市場競爭中站穩腳跟并力求脫穎而出。

        4.以人為本,樹立人才價值觀。知識經濟時代,面對行業競爭和風險的加劇及高新技術的迅猛發展,企業要立于不敗之地,知識經濟的擁有量是競爭成敗的關鍵。企業要把知識看作效益增長的源泉,樹立重視知識、重視科學、重視人才,樹立知識效益觀念。知識將超越物質資源而成為企業不可或缺的首要經濟資源,傳統財務管理將財務資源的范圍界定為企業的物質資源,而這種界定在知識經濟和經濟全球化時代顯然不合時宜。人是知識的載體,對知識的管理歸根結底是對人的管理。在知識經濟時代,人力資本將成為決定企業及整個社會經濟發展的最重要的因素。復合型人才有助于增強企業理財的市場前景的預測力和判斷力,提高理財戰略決策水平,制定出能為企業創造價值最大化的競爭方案,從而使財務管理能更適應信息時展的要求。所以,人才是知識經濟的制高點,是新的競爭焦點。企業財務管理的重心應從傳統的物質資源管理轉向人力資源管理。構建人力資源和物質資源相結合的財務管理機制。企業只有通過專業人才與物質資源相結合,才能有利于調動管理人員的積極性、主動性和創造性,才能為企業不斷提高產品科技和知識含量,獲取超額收益。

        5.推行全面預算管理的觀念。推行全面預算管理是信息社會對財務管理的客觀要求,市場經濟有“信息經濟”之稱。入世后,國際市場風云變幻,企業能否把握信息,抓住機遇是企業駕馭市場的關鍵,企業財務管理要想有生命力,就必須符合科學發展觀并適應國際市場對企業的要求。在預算編制方面應以提高資產和資本經營效益為目標,根據企業的實際情況選擇編制起點和編制重點。在預算管理和控制方面應具有較強的靈敏度,根據企業特點和市場信息,超前提出計劃,有步驟實施財務決策,落實預算管理制度,提高財務的控制和約束能力,企業各部門在生產營銷及相關的各項活動中,要充分考慮財務預算的可能,提高預算分析的工作效率。同時,對預算執行情況進行考核分析,在預算執行過程中落實財務政策,強化財務控制,將財務預算制度和經濟責任有效結合起來。建立預算分析崗位責任制,將預算分析制度化、規范化、表格化,明確各部門、各環節、各崗位的責任,并指定專門預算分析人員,建立預算獎懲制度、避免預算的執行流于形式,促使各預算主管部門和相關人員加強責任心。

        6.樹立科學發展觀念。理論與實踐要相結合,當前財務管理在一定程度上存在著理論熱、實踐冷的現象,今后應更多地把研究國內外先進理財理論和方法與國內企業實踐相結合,促進財務管理科學化。當前落實科學發展觀,加快轉變經濟增長方式及財務管理觀念是當務之急。企業在不斷創新財務管理方法中,應以自主創新為主,即使引進國外方法,也要結合國情加以改造,而不能照搬。要注意多從實踐中總結我國企業特有的方法,使之不斷創新并加以鞏固,以科學的理論指導實踐。

        五、結語

        科學發展觀對當前社會主義市場經濟體制中各項工作都具有重要的指導作用。在企業管理尤其是公司財務管理中,要深刻認識和準確把握科學發展觀的實質,就必須轉變傳統的理財觀念,進行創新思維,才能與時俱進,符合知識經濟時展的要求。而現代企業制度的建立,不僅賦予企業自主理財的權利,同時也將現代企業理財置于瞬息萬變、高度風險性的市場經濟環境中,這對企業財務管理提出更高的要求。應此財務管理不能僅局限在狹小的圈子里,財務管理觀念也不能停滯不前,要破除觀念,建立符合可持續發展的新觀念。

        參考文獻:

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        作者:董靜 單位:廈門軟件職業技術學院

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