論科學發展觀指導企業的紀檢監察工作

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一、建立健全相關的紀檢監察機制

在企業的紀檢監察的活動中，為了更好的進行各項紀檢監察工作，有關部門還必須要建立健全相關的機制，才能給相關的紀檢監察活動提供有效的參考依據，使得該活動具體化和制度化，可以有效的樹立紀檢活動的權威，實現人員的規范管理和制度的有效落實。

1.1創新紀檢領導體制

在企業的紀檢活動中，為了更好的實現對紀檢活動的有效管理，首先應該解決的是相關的紀檢領導的執行問題，也就是說要先做好紀檢領導的管理機制的落實工作，這樣才能更好的實現領導干部在活動中的模范帶頭作用的發揮，才能實現對相關的工作的有效落實。以往的企業紀檢制度的完善過程中，通常只規定了企業的員工的紀檢活動規范，對企業領導的制度管理還比較欠缺，這樣就導致了企業的作用沒有積極的發揮，行為沒有受到有效的約束，也就導致了企業在紀檢活動中的制度執行不到位等問題的產生。

1.2創新監察工作機制

雖然對于全國的企業紀檢行為出臺了一系列的相關規范，但是要做好企業自身的紀檢監察活動，還需要靠企業根據自身的實際情況，做好相關的管理機制的創新，也就是說企業要根據現有的《中國共產黨黨內監督條例》的相關內容和宗旨，結合自己的實際情況，對現有的紀檢監察制度中的一些不合理內容進行淘汰，增加和創新一些新的管理制度，以便更好的實現對企業的紀檢新問題的控制和管理，這樣才能使得紀檢活動更加與時俱進。

二、加強紀檢活動中的監督和檢查工作

在企業的紀檢活動的落實過程中，也應該充分的落實科學發展觀，根據科學發展觀的基本理念和精神，對企業的紀檢活動進行全面落實，對目前存在的重點問題要重點解決，問題解決的過程中藥注重對全局穩定的考慮，在保證企業的紀檢活動的長期順利進行的前提下，制定階段性的計劃，而這個過程中做好相關的監督和檢查工作就顯得十分重要。首先，要想實現對企業的紀檢活動的有效監督，就必須要從監督方式和監督對象等幾個方面入手，而從監督對象上看，相關管理部門應該重視對企業的領導層的監督，因為領導層的紀檢問題的出現具有更大的危害。而從監督的方式上看，應該采用“三重一大”制度落實和執行情況的監督，通過監督，使企業領導人員特別是“一把手”正確地行使手中的權力，有效地預防腐敗。其次在監督的環節上，主要是強化事前監督和事中監督，而不是事后出了問題才去解決，這樣就失去了監督的意義。要將監督的關口前移，以減少腐敗現象的滋生，同時也減少了因查辦案件而耗費的大量人力、物力和財力以及在人民群眾中產生的不良影響。再次在監督的部位上，應緊緊抓住易于滋生腐敗的重點部位。從企業目前情況看，腐敗現象的高發部位主要集中在權力運行、資本運營、工程項目建設、國有產權轉讓、資產處置等方面。紀檢監察部門應加大對這些方面的監督檢查力度，嚴肅查處違紀違法案件，以確保企業沿著科學的軌道和正確的方向發展。

三、科學地履行紀檢監察部門職能，求真務實抓實效

求真務實抓實效，是紀檢監察部門堅持和落實科學發展觀的根本途徑和方法，也是紀檢監察干部應當堅持的思想作風和工作作風。要貫徹落實科學發展觀，必須科學地履行紀檢監察部門職能，狠抓落實。

3.1堅持求真務實的作風

做好紀檢監察工作的關鍵，是紀檢監察干部要堅持求真務實的作風，胸懷大局，實事求是，一切按科學規律辦事，從實際出發，突出一個“實”字，不做表面文章，不弄虛作假、不推諉扯皮，才能保證紀檢監察職能履行到位。要以良好的精神狀態面對全新的紀檢監察工作，要發揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優良作風，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，努力做好紀檢監察工作。

3.2發揚開拓創新精神

以公開化、市場化、規范化為取向，進行工作方式方法創新，改變因循守舊的思維方式和工作方法，積極探索和實踐適應科學發展要求的新的紀檢監察工作模式，體現時代性，把握規律。

3.3堅持爭創一流的工作目標

在履行職責任務、狠抓紀檢監察工作落實中，必須圍繞爭創一流的工作目標，建立工作落實的責任機制、督查機制、考評機制、責任追究機制和獎懲機制；必須強化措施，突出重點，加強領導，不斷增強爭創一流工作目標的責任感、使命感和緊迫感，確保各項工作任務真正落到實處，取得明顯成效，促進紀檢監察和反腐倡廉工作步入科學發展的軌道。科學地履行紀檢監察部門的職能，還要正確處理堅決懲治腐敗和有效預防腐敗的關系，正確處理抓好重點工作和全面履行職能的關系，正確處理履行自身職責和發揮好其他部門作用的關系。

四、結束語

綜上所述，在實踐中我國的企業紀檢監察工作雖然取得了很大的進步和發展，但是要想實現長久的持續發展，推動企業的穩定發展和管理水平的持續提高，就必須要加強對科學發展觀的落實。只有這樣，才能不斷地創新監察方式，完善監察制度。

作者：汪凌 單位：中國聯合網絡通信有限公司黑龍江省分公司