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        電鍍企業中管理會計的應用

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        電鍍企業中管理會計的應用

        前言

        隨著我國綜合國力的提升,對制造業水平的要求也在不斷提高。電鍍行業是我國制造業中必不可少的一部分,在我國及國際市場中均有較高的市場占有率。我國電鍍企業的發展對整個產業體系的進步起著重要的作用。企業的健康和高速發展與企業內部各崗位是否有效發揮作用息息相關。本文主要闡述了管理會計對于電鍍企業發展的作用。

        1我國電鍍企業的發展現狀

        我國作為制造業大國,電鍍產業貫穿于車輛、電子、機械等各個行業和領域,其在工業生產中的作用無可替代。電鍍已經有了近200年的歷史,無論是在設備、生產,還是技術、人員等方面,均取得了快速的發展。據統計,目前我國的電鍍企業數量高達10000多家,并且規模以上的電鍍企業年產值突破千億元。這表明我國現在已經躋身于電鍍領域的大國行列。近幾年,國內電鍍企業數量逐年遞增。自2014年至2018年,規模以上的電鍍企業增加了37家。電鍍企業主要分布在機器制造、輕工業、電子工業三大行業。目前我國電鍍行業市場化需求持續增加。而大多數電鍍企業的規模小,技術及設備不能滿足較高的要求,企業的市場規劃和技術管理環節仍處于相對薄弱的階段,企業的產業結構、經營方法、管理模式仍存在不少問題。在電鍍生產過程中會造成空氣污染、廢水廢液污染等。在我國對環保日益重視的大環境下,國家對電鍍企業的要求和監管也更加嚴格,這在為電鍍行業制造機遇的同時也帶來了更多的挑戰。根據目前的相關政策,污染排放監管、園區建設規劃等將會成為電鍍企業關注的重點方向。基于此,電鍍企業應該思考如何合理利用企業內部各崗位的職能來謀求企業的長遠發展。

        2管理會計的角色應用

        管理會計的出發點是改善企業的管理經營模式,站在企業長久發展和經濟效益的角度,為企業進行合理的結構布局,從而提高企業的經濟產能和效益。因此,管理會計在企業中的作用不可忽視。20世紀末,我國正在進行經濟體制的改革和創新,而管理會計這一崗位也是在這個階段出現的,并得到了行業內相關人員的關注。由于剛起步,大多數人對這個行業并不完全了解。現階段,隨著我國的國際水平和國際地位的提升,企業之間的競爭,尤其是國際同行之間的競爭愈發激烈,各個行業開始更加關注企業資金合理高效利用的問題,管理會計也慢慢開始走進人們的視野并逐漸得到企業的重視。管理會計作為會計的一個分支,掌握著企業在生產和經營過程中的大量經濟變化信息,如成本資金、流動資金、經營活動資金等信息。通過這些宏觀和客觀的變化趨勢,以及實際與預測的差值,提出對企業有利的規劃和控制建議。通過相關數據的分析并將其表征出來,為企業的管理者提供客觀的數據資料,最終可轉化為企業管理者和領導層所需的決策信息。企業的決策會直接影響企業未來的發展方向和發展前景。因此,企業在進行重大決定前會進行細致周密的分析和研究。對于電鍍企業來說,面對激烈的競爭,如何在眾多競爭者中保持企業的優勢并盡可能地成為佼佼者,這是一個好的企業需要不斷思考的問題。只有通過分析不同的數據和信息,才能做出正確的判斷。這個過程中需要管理會計的參與。作為一名電鍍企業的管理會計,對于企業的現狀和經濟效益最為了解,可根據自身的專業知識和日常工作中獲得的最新信息,并結合電鍍產業的特征及企業的發展趨勢,為決策者提出客觀的建議和方案。這充分說明了管理會計作為企業的一份子,是直接參與到企業經營和管理中的。目前國家相繼出臺了多條針對環境保護方面的政策。在這一前提下,作為具有一定污染性質的行業,管理會計需要了解電鍍行業的資源成本和污染治理成本,考慮如何將這些成本最小化,以及這些可能會帶來的產業附加值。管理會計可以通過材料分類、控制發料、產業優化等方法來獲取最優成本。但僅僅考慮產業鏈上游還遠遠不夠,銷售渠道、客戶群體、潛在的市場資源等條件也是管理會計考慮的要素。管理會計可以通過對產品的分析,規劃新產品的路線;通過對電鍍產品的盈虧分析來確定某一產品的出廠條件;通過全產業鏈的綜合分析和判斷,創造較好的企業成本分析系統,對企業的成本進行控制,最終達到企業產業結構優化的目的。

        3管理會計在電鍍企業中存在的問題

        目前仍有很多電鍍企業不重視管理會計的職能,普及度較低。有一些電鍍企業目前還沒有設立這一崗位。如果決策者對于成本管理的方法不了解,可能會因此而錯過成本節縮點和提高效率的機會,更有甚者可能會造成較大的經濟損失。缺乏規范統一的管理會計體制和制度,很多管理會計從業者將自身與財務會計徹底區分開,這一做法顯然是不對的。事實上,兩者之間存在著密不可分的關系。

        4結論

        目前仍存在很多管理會計對本行業的發展政策剖析不足的問題。未來,我國的電鍍產業可能會面臨轉型,相應地會給電鍍企業帶來一定的機遇和挑戰。很多管理會計并沒有對相關政策進行較為深入的了解和剖析,仍停留在現階段,滿足于現狀。處于激烈競爭的大環境下,這對于一個企業的發展來說并不是好現象。管理會計應不斷學習技能并仔細研讀電鍍行業的政策發展方向,不斷拓寬自身的知識面和經驗儲備,才能在日新月異的變化中為電鍍企業提出最正確的建議和方案。

        作者:陳漢龍 單位:福州外語外貿學院

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