新會計制度下事單位財務管理

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摘要：筆者在本文中，以2013年1月1日開始執(zhí)行的《事業(yè)單位會計制度》為入手點，就目前事業(yè)單位財務管理工作中存在的四個代表性問題，結合自身多年的工作經驗，分別提出了相應的問題解決措施。

關鍵詞：新會計制度；事業(yè)單位；財務管理

2012年12月，財政部修訂、頒布了《事業(yè)單位會計制度》(下文簡稱《會計制度》)，并于2013年1月1日正式實施。這一制度的實施，順應了財政管理機制深層改革、市場經濟快速發(fā)展的需求，相比于1998年實施的《事業(yè)單位會計準則》，有些地方發(fā)生了很大的變化，例如：在固定資產核算方面，特別重視資產的入賬和資產的計提折舊問題；增強了事業(yè)單位財務工作的全面性，通俗地講，就是把事業(yè)單位相關的各項經濟活動，都納入會計核算的范疇，確保會計信息能夠全面、真實地反映事業(yè)單位的財務以及預算管理等實情。在新的《會計制度》實施的大環(huán)境中，筆者重點分析了事業(yè)單位在財務管理方面遇到的幾個代表性問題，并且分別提出了一些解決措施。

一、新會計制度下事業(yè)單位財務管理工作伴隨的幾個代表性問題

(一)預算管理存在的問題

這一問題具體表現為：一是，預算管理認識不夠深刻。有很多事業(yè)單位重視不到預算管理的重要性，沒有成立專門的職能部門負責預算編制，即便是有，也發(fā)揮不了相應的作用，不能從根本上將預算編制和事業(yè)單位的長遠發(fā)展戰(zhàn)略有機融合，預算編制的方法不夠合理。以前的預算編制方法不再適合新形勢下事業(yè)單位的發(fā)展，預算所參照的依據也已經不夠合理，更有甚者會造成財力的浪費。比如說，一些事業(yè)單位存在預算管理不力、突擊花錢的現象，不重視執(zhí)行預算管理等事項，還有一些單位，使用增加預算的方法爭取政府財力支持，但是這些資金多數不會產生合理的經濟實效。

(二)資產管理存在的問題

這一問題具體表現在：不重視新會計制度下會計機制的全面性，在一開始的資產配置環(huán)節(jié)就遇到了諸多問題：資產管理體系不夠健全、管理水準不高、固定資產未納入會計核算致使資產不切實際、資產重構、資產浪費等。在新頒布的《會計制度》中，增加了固定資產計提折舊等內容，規(guī)定事業(yè)單位要參照相關的財會制度實施固定資產計提折舊。然而，還是有一部分事業(yè)單位，在處理財務時，缺少“累計折舊”這個項目，仍然繼續(xù)使用“修購基金”等項目。

(三)財務風險管理存在的問題

這一問題具體表現在：財務風險意識相對較弱，有著很大的風險隱患。某些事業(yè)單位的管理者，認為財務風險只表現為支付資金時存在的風險，根本認識不到在日常經營過程中也會有財務風險；還有某些事業(yè)單位的管理者在做一些和財務有關的重大抉擇時，僅僅依據自身主觀意識和經驗，在日常管理中有很多盲區(qū)，財務管理體系不夠健全，不夠科學，把財務審計部門設置在財務部門之中，使得財務監(jiān)管及內部控制形同虛設，毫無實際意義，財務管理方式不夠先進，導致財務數據不夠真實和全面完整，財務決策也自然難以實現科學。

(四)財務工作人員整體素質存在的問題

這一問題具體表現在：專業(yè)水平急需提升。當前，不少事業(yè)單位的財務工作以及財務管理工作等人員的專業(yè)水平較低，不能夠及時獲取會計信息。例如：不重視《會計制度》內容的學習，致使財務方面的糾紛頻繁出現，職業(yè)素養(yǎng)、法制意識都急需提升，一些事業(yè)單位甚至存有貪污受賄、不依法辦事、執(zhí)法力度不大等行為。

二、應對措施

(一)切實提升預算管理水平

眾所周知，在我國現在的事業(yè)單位財務管理工作中，預算管理是非常關鍵的構成部分，預算管理不僅僅存在于財務管理的全過程中，更是為其他財務活動的開展打好基礎、提供依據。這就需要事業(yè)單位依照《預算法》、新《會計制度》，切實做好預算管理工作，夯實預算管理工作在整個財務管理過程中的關鍵地位，增強預算編制的合理性，改變過去不重視預算管理的舊理念，用好“零基預算法”，實現提升資金使用實效、優(yōu)化財力資源使用的管理工作目標，切實落實好預算管理、預算執(zhí)行等工作，把全程預算看作一個不可分割的整體，真正將預算視為財務工作的重要組成部分，最大限度地發(fā)揮預算抵御風險的作用，此外，關于事業(yè)單位的財務預算管理工作，要切實做好，提升管理的實效，定期或是不定期地開展審計活動，實施對預算工作以及相關的各項制度落實情況的全面、高效管理，在日常管理工作中，健全各項制度，并保證這些制度不只是一紙空文，切實加強這些制度的高效落實，講求管理工作規(guī)范化，確保財務管理工作的高效開展。

(二)建立健全并高效落實資產運行

管理相關的制度事業(yè)單位各項工作的高效開展，都離不開資產這個經濟支柱。所以說，怎樣高效運用、管理這些資產是保障事業(yè)單位運營高效、發(fā)展長久的重要基礎。因而，要切實提升資產管理的工作效率，落實好資產管理相關的各項制度，切實提升事業(yè)單位資產管理的信息化水平，健全資產管理相關的責任機制，將各崗位的職責明確化，關于固定資產的盤點也要定期進行。在財務工作實踐中，要將資產管理和財務預算工作有機融合，切實解決好資產分配的問題。存量資產預算管理和增量資產預算管理之間的聯動機制要建立健全，可以借助存量資產分析，顯示增量資產的實情。這樣一來，可以提升所要購置資產的準確性，也為預算編制決策提供理論依據。

(三)建立健全財務工作風險管理機制

一般來講，財務工作的風險問題是制約或者說決定財務管理工作的眾多關鍵原因中的一個，也可以理解為在財務管理工作實踐中，絲毫的錯誤都有可能增加財務工作的風險。所以說，作為事業(yè)單位的領導者，要切實提升自己對財務風險管理工作的重視程度，提升領導和財務工作人員的風險意識，建立健全財務工作相關的風險管理機制，健全財務工作風險預警制度，積極參照國外先進的科學手法和管理措施，本著風險控制的目的，一步步地完善財務風險相關的管理制度、評價制度、風險預警制度，將財務風險在萌芽階段就“扼殺”掉，同時還要做好財務風險相關的應急處置準備，假設有財務風險存在或是發(fā)生，事業(yè)單位可以在第一時間實施有力措施，確保單位的財務工作不受影響，正常開展，不要陷入財務危機。比如說，成立財務風險應對基金，就是很好的措施。

(四)深化財務管理理念，提高財務

工作人員的專業(yè)水平和整體素質財務工作人員的工作理念、專業(yè)水平、整體素質，都切實影響著事業(yè)單位的財務管理工作的高效落實。最近幾年，在事業(yè)單位中，機構改革以及工資分配機制的改革都在不斷深化，持續(xù)進行，這也深深影響著事業(yè)單位財務工作的工作范圍和工作服務對象。所以說，財務工作人員要時刻關注社會、經濟發(fā)展的基本需求，不斷學習，努力讓自己熟練掌握財務管理的標準和常用方法，時刻注意提升自己，無論是在業(yè)務能力方面，還是在專業(yè)水平方面，亦或是在整體素質方面。認真學習最新頒布執(zhí)行的《會計制度》，從制度頒布實施的社會環(huán)境、基本原則、以及新制度更新的問題等幾個方面著手，結合本事業(yè)單位的財務工作實情，對本單位的財務管理制度做出適當的調整，實現財務管理規(guī)范化、標準化；時刻注意自己財務專業(yè)水平的提升，積極學習一些專業(yè)新知識，也可以多參加一些相關的專業(yè)知識培訓，不斷健全、調整、優(yōu)化自己的知識結構，熟練掌握關于財務核算的新知識，提升財務管理的實效性，時刻注意提升自己的職業(yè)道德素養(yǎng)，要有較高的專業(yè)知識水平與職業(yè)道德素養(yǎng)相融合，不斷提升自己的風險意識，從各個方面著手，保障事業(yè)單位財務管理工作的順利、高效開展。

三、結語

總結前文，目前，國內的事業(yè)單位，機構體制改革不斷深化，財務工作的開展也是深受影響，在這一關鍵時期，財務管理工作一定要和新形勢下的市場環(huán)境相適應，管理一定要規(guī)范并且要到位。當前，還有很大一部分事業(yè)單位在財務預算、資產管理、財務風險認識等方面存在著不少問題，同時，財務工作人員的專業(yè)水平和整體素質都急需提升。筆者在本文中，總結了解決上述問題的一些方法和措施，以期對新會計制度下事業(yè)單位財務管理工作的高效落實、順利開展有所幫助。

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作者:于海國 單位:昌樂縣五圖街道財政經管統計服務中心