新醫(yī)院財務(wù)管理會計制度論文
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1.1強化預(yù)算管理
在醫(yī)院財務(wù)管理中，預(yù)算管理是非常重要的組成部分，同時也是開展各項經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，所以要創(chuàng)新現(xiàn)代醫(yī)院的財務(wù)管理模式就要強化醫(yī)院的預(yù)算管理。首先要重視預(yù)算的編制工作，要根據(jù)嚴格的審批手續(xù)來使用各項預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費，而且應(yīng)該根據(jù)支出額度的大小來設(shè)定相應(yīng)的審批權(quán)限。對于追加預(yù)算或者預(yù)算外的經(jīng)費支出則應(yīng)該要提出書面申請，在經(jīng)過相關(guān)部門的分析和討論后在最終決定。在執(zhí)行預(yù)算時應(yīng)該要建立完善和科學(xué)的考核機制，由財務(wù)管理部門來考核預(yù)算的執(zhí)行情況，考核后將具體的結(jié)果交由相關(guān)部門進行通報，根據(jù)預(yù)算的執(zhí)行情況給予相應(yīng)的獎懲，這樣才能真正落實預(yù)算規(guī)劃。
1.2完善成本核算
新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)該要不斷完善成本核算工作，在有效控制成本的同時，讓資金的使用效率得到有效提升。醫(yī)院要建立起完善和科學(xué)的內(nèi)部激勵機制和約束機制，對成本核算、控制、考評管理和預(yù)測進行強化，充分利用醫(yī)院內(nèi)部的物資和資產(chǎn)，這樣才能為社會提高優(yōu)質(zhì)、低耗和高效的醫(yī)療服務(wù)。
1.3健全內(nèi)部控制制度
只有健全醫(yī)院的內(nèi)部控制制度，才能使醫(yī)院的內(nèi)控管理體系更好地發(fā)展，執(zhí)行力度才能更加有力。在管理時才能依據(jù)法律及其相關(guān)規(guī)定下達命令，從而達到醫(yī)院所設(shè)定的目標。在管理的過程中，如果相應(yīng)的規(guī)章制度無法適應(yīng)管理方式，則應(yīng)及時進行相應(yīng)的調(diào)整，及時廢除掉一些不利于醫(yī)院發(fā)展的規(guī)章制度，根據(jù)時代的變遷，結(jié)合實際需要制定或完善相應(yīng)的內(nèi)控制度政策。必不可少的是，在制定新的內(nèi)控制度時應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的特殊性環(huán)境，盡量把成本降到最低，這樣就是利用控制成本這個方法把內(nèi)控制度管理達到一個更高的層面。利用內(nèi)控制度，使醫(yī)院之間的各個部門有規(guī)可循，達到各部門之間的相互溝通與協(xié)調(diào)，使醫(yī)院的內(nèi)部建設(shè)越來越好。
1.4提升醫(yī)院財務(wù)管理人資的素質(zhì)
要想讓執(zhí)行和建設(shè)醫(yī)院財務(wù)管理的能力得到有效提升，就需要加強醫(yī)院財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，讓其自身素質(zhì)得到提高。財務(wù)管理是一項創(chuàng)新性的工作，其主要特點就是艱巨性、長期性和系統(tǒng)性。首先要加強對財務(wù)管理人員財會法制觀念和思想修養(yǎng)的培訓(xùn)，要對財務(wù)管理人員的政治思想覺悟進行有效提升，加強財務(wù)管理人員的道德修養(yǎng)，對其法制觀念進行不斷強化，建立起完善的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，財務(wù)管理人員應(yīng)該要依法履行自身的崗位職責(zé)，對違法亂紀行為要進行自覺抵制。
2.結(jié)語
新醫(yī)院會計制度下的財務(wù)管理舉措要求醫(yī)院能夠進行健全和完善財務(wù)管理措施，提高會計信息的合理性。新形勢下雖然為醫(yī)院的發(fā)展帶來一定的機遇，但是也對醫(yī)院財務(wù)管理提出了更高的要求。所以現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理模式只有通過不斷的創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)社會發(fā)展的實際需求，從而促進醫(yī)院健康穩(wěn)定的發(fā)展。
作者：胡軍政 單位：項城市中醫(yī)院
