大數據下的管理會計新探討

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【摘要】大數據技術對財務管理工作帶來巨大影響，管理會計成為做好財務管理工作的重要工具。論文結合多年工作經驗，以管理會計的概述作為切入點，分析大數據環境下管理會計的變化，最后提出大數據環境下加強管理會計的具體對策，以此提升管理會計的水平。

【關鍵詞】大數據；管理會計；內部控制；變化

1引言

會計是一種管理活動，基于大數據技術的發展，為財務管理工作提供了有力的技術支撐。管理會計成為企事業單位戰略、業務、財務一體化最有效的工具。隨著大數據技術的發展，管理會計成為企事業經營管理的重要工具，因此，論文結合多年工作經驗，詳細分析大數據背景下做好管理會計的具體對策，以此為今后工作提供經驗參考。

2管理會計的概述

2.1管理會計與傳統會計的區別

管理會計是現代企事業單位管理工作的主要工具，與傳統會計相比二者具有以下區別：一是依據的規范要求不同。傳統會計必須要嚴格按照會計相關法律法規要求，而管理會計則可以根據相應的管理會計處理要求而選擇相應的會計方法。二是側重點不同。傳統會計側重于“過去”，其主要是反映和監督已經發生的各種經濟活動，主要是為單位外部信息使用者提供數據。管理會計則是側重于“未來”，通過對各種信息的分析處理，以此加強單位經濟活動的科學性，主要是為單位管理者提供服務。三是信息處理不同。傳統會計必須要嚴格按照相關制度要求對單位財務活動進行計量，而管理會計的信息處理方法相對靈活，應遵循成本效益原則，為單位提供各種財務信息。

2.2管理會計的應用趨勢

基于大數據技術的發展，尤其是2020年肺炎疫情的發生雖然對經濟產業發展帶來巨大負面影響，但是其加快了大數據技術與產業深度融合的步伐。例如，受肺炎疫情影響，“云財務”成為企事業單位財務管理工作的重要方式之一。基于財務信息化的發展，財務共享中心成為企事業單位財務管理工作的重要方式，通過財務共享中心的建設可以推動企事業單位組織變革與財務轉型。尤其是醫療部門在構建財務共享中心后對內可以實現不同科室經濟活動的信息共享，對外可以加強與醫保部門的信息溝通，提升醫保資金的使用效率。但是由于受傳統思維影響導致財務共享中心的建設成效不高，其緣由就是財務共享中心仍然突出財務管理工作，而忽視管理控制工作。構建以管理會計為指導的財務共享中心則可以實現財務共享由后端財務系統延伸到前端業務系統，從而達到更為廣泛的業務數字化：一是利用互聯網將財務管理重心前移到交易環節。長期以來，單位財務管理的重點主要是放在經濟活動發生之后的監督上，而大數據技術環境下的管理會計則通過運用互聯網技術實現財務管理活動的前移。二是在經濟業務活動中構建財務數據中心，實現對所有經濟活動數據的搜集。三是在交易發生前后進行管控，對數據質量進行實時控制。

3大數據環境下管理會計的變化

管理會計是企事業單位財務管理的重要工具，基于我國數字化經濟的發展，大數據技術已經融入社會各行各業中，促使整個行業領域都因大數據而重新洗牌，促進管理會計的變革。結合多年實踐調查研究，大數據環境下的管理會計呈現以下變化：第一，管理會計數據搜集方式的變化。管理會計是成本會計和管理控制系統的組成，管理會計工作的實施都是建立在大量的信息數據基礎上的，通過對海量數據信息的分析，以此為管理者提供有用的信息決策。而傳統的管理會計主要是通過對財務報表等信息的分析，各種信息主要來源于內部。而大數據技術的應用則有效地為企事業單位提供了更為多元化的財務信息，迫使管理會計數據搜集方式發生巨大變化，可以通過互聯網技術實現單位數據的多元化梳理。第二，管理會計存儲方式的變化。隨著管理會計的應用，要求企事業單位要構建完善的數據儲存平臺，而基于大數據技術的儲存平臺不僅可以實現自動化儲存分析，而且還可以滿足模塊化儲存的要求，例如，企事業單位可以根據財務管理要求將其分為采購數據庫、生產數據庫、銷售數據庫等，便于精細化管理。第三，管理會計數據分析處理方式的變化。大數據技術產生海量數據，如何在海量數據中搜索有用的信息成為管理會計應用的關鍵。傳統的數據抽樣分析模式難以適應大數據管理會計的要求，因此，基于大數據技術的云計算則實現了多種數據統計分析方法，有效地提升了管理會計處理的效率。例如，通過聚類分析可以達到對數據的自動化分析。

4大數據環境下加強管理會計的具體對策

基于大數據環境下管理會計的新變化，企事業單位必須要加強管理會計工作，結合管理會計所存在的問題實施以下解決對策。

4.1加強人員培訓，提升管理會計人員專業技能

基于大數據技術對管理會計工作的新變化要求，財務人員是管理會計工作實施的重要主體，因此，為適應管理會計發展的要求，企事業單位必須要從人員教育培訓入手：一是要加強財務人員的教育培訓工作。黨的以來，國家出臺了諸多新的會計法律法規體系，尤其是《政府會計制度》《單位會計制度》的出臺實施，對管理會計工作產生巨大影響，迫使財務人員要加強學習，掌握相應的會計處理技巧。例如，新政府會計制度對企事業單位的固定資產核算工作提出新要求，需要財務人員掌握“壞賬準備”等操作技能。事業單位組織財務人員培訓的方式主要是從內部培訓和參加財政系統組織的繼續教育培訓2個方面入手。二是要加強職業道德素質教育。企事業單位要注重對財務人員的職業教育培訓，尤其是讓財務人員樹立高尚的職業道德品質，增強其愛崗敬業和法律意識。

4.2強化財務信息化平臺建設，實現財務信息共享

共享平臺建設是管理會計應用的重要載體，基于大數據技術的發展雖然為管理會計提供了重要的技術支撐，但是其卻面臨互聯網風險。例如，受網絡影響容易導致財務數據被竊取或者破壞。因此，事業單位必須要加強資金投入，構建完善的財務信息化共享平臺：一是企事業單位要加大資金投入，為管理會計實施提供完善的基礎配套設施。管理會計更加突出對各種信息的運用，因此，企事業單位要加快推進財務信息化平臺的應用。例如，為推進管理會計的實施，石家莊市人民醫院于2018年專門投入300萬元用于對財務信息系統進行改造，實現單位財務信息系統與社保機構、財政系統等有效對接，以此增強對各項財務活動的網絡化監測控制。二是要構建業財共享的平臺。為盡快推進管理會計的應用，企事業單位要加強對業財共享平臺的安全管理，防止因網絡風險而影響財務管理活動。例如，單位要建立完善的網絡安全系統，設置網絡防護墻等措施。

4.3優化稅務籌劃，加強稅務風險管理

基于管理會計的應用，單位必須要做好稅務籌劃工作，尤其是防范納稅風險：首先，單位要利用大數據技術的優勢，做好稅務籌劃工作。例如，基于肺炎疫情的發生，國家出臺諸多優惠政策，對此需要單位充分利用各種優惠政策，以此提升單位的經濟效益。其次，要做好稅務風險管理。稅務風險客觀存在于單位經濟活動中，因此，單位必須做好稅務風險管理工作，嚴格按照稅務部門的要求進行納稅申報。例如，基于“金稅三期”系統的應用，單位要按照該系統的要求主動調整納稅管理工作，做好各項財務數據的統計與上報工作。

4.4優化管理會計流程，完善內控制度

首先，要不斷優化管理會計流程。由于管理會計處于整個單位價值鏈的核心，因此，在單位管理中必須要根據單位發展現狀制定完善的管理會計工作流程。基于大數據技術的發展，增加了單位財務風險，而且單位內部組織管理體系不完善，因此，管理會計必須要結合單位的特點構建具有獨特優勢的管理流程，實現單位內部的精細化管理。例如，針對單位采購環節與付款環節所存在的財務風險，單位要引入管理會計體系，發揮管理會計的風險防范作用。其次，完善財務管理制度，細化財務管理流程。管理會計強調財務與業務的融合，按照財務預定目標管理單位業務依賴于構建完善的財務制度，因此，單位要制定嚴格的資金預警機制，將資金預警體系納入單位經營的全過程。最后，細化內部控制，做到風險防控前置。在新常態下，單位所面臨的風險更加突出，為消除財務風險而帶來的業務制約現象，單位要構建完善的內部控制制度，細化管理會計操作流程等，嚴格落實管理會計責任。總之，大數據技術的發展為管理會計帶來諸多發展機遇的同時，也給管理會計工作帶來諸多影響，因此，作為財務人員必須要樹立大數據思維，增強專業能力，具備高尚的職業道德素質，以此推動管理會計工作高質量發展。

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作者：林振剛 單位：石家莊市人民醫院