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摘要:在全面推行“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的布局下,我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展迅猛,我國(guó)現(xiàn)行的高等學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法滿足新形勢(shì)下高等教育事業(yè)的發(fā)展需求。本論文筆者首先分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的重大意義以及改革的必要性;接著詳細(xì)地剖析了現(xiàn)行的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在實(shí)際工作中所呈現(xiàn)出來(lái)的弊端和不足;最后主要針對(duì)現(xiàn)行的中國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度提出自己改革的總體思路和改革的一些建議,以期對(duì)以后的有關(guān)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革問(wèn)題提供借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;改革問(wèn)題;研究
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,我國(guó)高校的高等教育體制系統(tǒng)也在不斷地加緊步伐創(chuàng)新與改革,舊版的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能匹配當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展速度和發(fā)展要求。2014年正式頒布的新的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》在舊版的基礎(chǔ)上增加了國(guó)庫(kù)集中支付、部門(mén)預(yù)算制度、財(cái)政資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余政策及工資津貼補(bǔ)貼制度等等,從而很好地避免了舊版中與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不相符的地方,有利于進(jìn)一步深化我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的步伐,促進(jìn)高等學(xué)校健康快速的發(fā)展,有利于促進(jìn)早日建立科學(xué)規(guī)范的我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自主依法理財(cái)?shù)男枰?,提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用效益,進(jìn)而加強(qiáng)政府發(fā)揮相關(guān)的宏觀調(diào)控作用。
1我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的必要性與重要性
1.1為適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要高等學(xué)校的發(fā)展與我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相輔相成,高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與政府施行的經(jīng)濟(jì)政策與時(shí)俱進(jìn)[1]。如今,我國(guó)高校正面臨著前所未有的重大挑戰(zhàn),高等教育的新形式已經(jīng)由原來(lái)的精英教育轉(zhuǎn)變到全民大眾教育模式。與此同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高校自己內(nèi)部體制改革的大力深入與推行,我國(guó)高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度業(yè)務(wù)也發(fā)生了較大的變化,比如:高校內(nèi)部獨(dú)立學(xué)院的創(chuàng)辦與運(yùn)行、超大規(guī)模的新校區(qū)的建設(shè)與發(fā)展的資金的投入、多渠道多方面的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的籌措及貸款融資辦學(xué)等新形勢(shì)下的新鮮事物的層出不窮推動(dòng)著我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系不斷地改革與完善,以此適應(yīng)大環(huán)境下宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。大量的新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系業(yè)務(wù)內(nèi)容已經(jīng)超越了原來(lái)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范圍,因此從客觀上來(lái)說(shuō)急需一種新的完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系來(lái)指引高校實(shí)際中發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)項(xiàng)目[2]。1.2我國(guó)高校內(nèi)部自身解決教育資源供給與需求矛盾的需要受過(guò)去的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃體制的影響,政府作為高校的上級(jí)主管單位,在經(jīng)費(fèi)上統(tǒng)一實(shí)行集中管理,統(tǒng)一收取,統(tǒng)一支配,高校的會(huì)計(jì)其主要的工作任務(wù)是給上級(jí)有關(guān)的財(cái)政主管部門(mén)按時(shí)按需報(bào)送報(bào)表。高等學(xué)校的辦學(xué)資金來(lái)源較為單一,大多以財(cái)政撥款為主,主要靠“等、要”為主,高校的辦學(xué)思想一直處于被動(dòng)地位,財(cái)政資金的支持十分有限,沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)規(guī)范的統(tǒng)一保障體系,影響了高校的辦學(xué)條件,使辦學(xué)水平一直很難有突破性的進(jìn)展。我國(guó)從1998年起受大學(xué)擴(kuò)招政策的影響,政府在資金上的支持政策與高校實(shí)際發(fā)展的水平不同步,政府仍然將高校的一切活動(dòng)納入自己的管理范圍之內(nèi),無(wú)法有效解決教育資源的供給與需求兩者之間的矛盾,從而使高等學(xué)校出現(xiàn)了舉債辦學(xué)的現(xiàn)象,發(fā)生了嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)局面。因此,大形勢(shì)下制度不得不改革,首先需要從高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系上改革,為高校的發(fā)展建立起制度性的保障。1.3適應(yīng)大環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革形式的迫切要求我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的一個(gè)主要分支就是高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。我國(guó)的高校無(wú)論是私立還是公辦的,都屬于一個(gè)非營(yíng)利性的組織機(jī)構(gòu),本該都執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。但是在社會(huì)實(shí)際中,一部分非營(yíng)利性的私立高校將執(zhí)行《民間非營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)制度》,而另一部分帶有營(yíng)利性的私立高校卻無(wú)法按規(guī)范執(zhí)行頒布的規(guī)章制度,使我國(guó)高校在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行上出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。另一方面,財(cái)政部根據(jù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)及要求制定了一系列新的制度體系,如實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付、賬戶零余額管理等對(duì)高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生了深刻的影響,給高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修訂及完善提供了一個(gè)良好的機(jī)會(huì),政府從而對(duì)高校的收入與支出、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及固定資產(chǎn)的管理等等各方面進(jìn)行全面的改革,制定出一系列新的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
2我國(guó)現(xiàn)行的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的弊端及不足
2.1出現(xiàn)新版舊版多種制度并存現(xiàn)象目前,我國(guó)高校中的同一所學(xué)校中同時(shí)有多個(gè)會(huì)計(jì)制度在執(zhí)行,在高校經(jīng)費(fèi)方面有《高等院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,在建設(shè)投資有《高?;窘ㄔO(shè)投資會(huì)計(jì)制度》,高校內(nèi)的校醫(yī)療室有《醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》等等,它們實(shí)際是同一會(huì)計(jì)實(shí)體下的不同分塊,反映了各自的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,這樣造成學(xué)校所反映的財(cái)務(wù)信息零散,不完整。因此,為了反映一個(gè)客觀層面全面的財(cái)務(wù)信息,就得把不同制度的報(bào)表集中合并在一起,但這是一個(gè)從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的挑戰(zhàn)。在實(shí)際過(guò)程中,是無(wú)法硬性合并的。2.2高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系不健全、不規(guī)范高校資金來(lái)源一般分為三大部分,一是財(cái)政預(yù)算內(nèi)的撥款,二是基礎(chǔ)建筑撥款,三是其他收入。這幾項(xiàng)資金采用不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,分別各自支配、管理與核算,對(duì)于正常情況基礎(chǔ)建筑撥款的核算則是遵照于《國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,在超出預(yù)算外的資金,高校采用“收支兩條線,財(cái)政專(zhuān)戶存儲(chǔ)”管理方法,先由財(cái)政管理,如若用款再上交計(jì)劃送有關(guān)財(cái)政部門(mén)審批,這種管理上繳下?lián)艿姆椒ㄓ欣诩訌?qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督,但是不利于高校對(duì)所有資金的統(tǒng)籌規(guī)劃與使用。2.3高?,F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不適合私立學(xué)校的發(fā)展對(duì)于一些民辦的高等學(xué)校,在發(fā)揮社會(huì)效益的同時(shí)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,其自身的運(yùn)行機(jī)制與管理模式與企業(yè)相似,與公辦高校計(jì)劃體制下的財(cái)政撥款大大不同,外加高校的發(fā)展需要多渠道的籌措資金,所以私立高校更適應(yīng)于企業(yè)會(huì)計(jì)制度,而且更能使其發(fā)揮社會(huì)效益。
3高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的建議
3.1高校財(cái)務(wù)制度方面為調(diào)動(dòng)高校二級(jí)學(xué)院的積極性,財(cái)務(wù)管理體制可實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理、集中核算”的財(cái)務(wù)管理體系,財(cái)政資金可以遵照“量入為出、收支平衡”的基本性準(zhǔn)則。財(cái)政預(yù)算撥款采用合同談判形式的,以基礎(chǔ)信息為根據(jù),這樣可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效跨越式的向前大步發(fā)展。改革高效財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付,取消零余額賬戶管理模式,減少政府對(duì)高等學(xué)校的基本財(cái)政干預(yù),加大學(xué)校對(duì)資金的調(diào)控力度。3.2完善高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行體制的系統(tǒng),新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改進(jìn)舊版報(bào)表的結(jié)構(gòu),更加地細(xì)化了財(cái)務(wù)報(bào)表體系。新的財(cái)務(wù)報(bào)表體系給使用者提供了更多方面的詳細(xì)信息,包括資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)算收支表、收入支出表和基建投資表等等,這樣方便財(cái)務(wù)決算的編制,提高決算的質(zhì)量,全面反映學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全貌。
4結(jié)語(yǔ)
在全球化發(fā)展的背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高校財(cái)政會(huì)計(jì)制度的挑戰(zhàn)作用越來(lái)越顯現(xiàn),現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度已不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在新形勢(shì)下,必須改革現(xiàn)行的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,改革學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,為高校進(jìn)行成本和效益管理創(chuàng)造有力的條件。
參考文獻(xiàn):
[1]陳海兒.關(guān)于加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)—在新《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》及《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》背景下[J].財(cái)經(jīng)界,2014,(4):18-19.
[2]陳玉安.高校固定資產(chǎn)管理與核算探索—基于《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿)視角[J].福建師大福清分校學(xué)報(bào),2012,(6):21-22.
作者:錢(qián)華 單位:江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院
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