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        價(jià)值鏈管理物流業(yè)會(huì)計(jì)信息論文

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了價(jià)值鏈管理物流業(yè)會(huì)計(jì)信息論文范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        價(jià)值鏈管理物流業(yè)會(huì)計(jì)信息論文

        一、價(jià)值鏈視角下物流業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)原因分析

        (一)會(huì)計(jì)信息不能滿足價(jià)值鏈管理的需求

        把企業(yè)上下游的資源整合起來(lái),形成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值鏈條。企業(yè)采用價(jià)值鏈管理是以企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值最大化為目標(biāo)的基于波特價(jià)值鏈理念的一種管理模式。它能促進(jìn)企業(yè)價(jià)值鏈中的每一鏈條實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,從而使企業(yè)的總價(jià)值增值。而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)全封閉式系統(tǒng),它強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的特殊性和重要性,把會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程全部限制在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部,把上游系統(tǒng)固定為系統(tǒng)內(nèi)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),割斷了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間在業(yè)務(wù)上存在的內(nèi)在聯(lián)系,在處理內(nèi)容上也往往只與企業(yè)資金有關(guān),不能滿足價(jià)值鏈管理的需求。

        (二)會(huì)計(jì)核算體系不完善

        物流企業(yè)在會(huì)計(jì)核算上的突出特征是代收代付業(yè)務(wù),所以在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中要體現(xiàn)出代收代付業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。由于現(xiàn)在的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)沒(méi)有該子系統(tǒng),因此企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基本處于手工處理狀態(tài),若加上子系統(tǒng)便會(huì)使信息流通,便于客戶查找核對(duì)。在收代付業(yè)務(wù)中也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部交易,某些手續(xù)費(fèi)不入賬,這就需要加強(qiáng)內(nèi)部控制。確切的說(shuō),內(nèi)部控制是為了確保企業(yè)目標(biāo)以及為此擬定的計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)。多數(shù)企業(yè)在采用代收代付的會(huì)計(jì)核算方式下,內(nèi)部控制泛化,在企業(yè)的COSO報(bào)告中,控制已不在是管理的一部分,管理和控制的職能和界限已經(jīng)模糊;內(nèi)部控制無(wú)人負(fù)責(zé)。代收代付方式下比較混亂,不單獨(dú)成立權(quán)威的、專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部控制部門(mén),這就執(zhí)行有效的監(jiān)督和健全內(nèi)部控制都比較困難。

        (三)成本分配方法不明確

        物流企業(yè)采用會(huì)計(jì)核算獲得成本數(shù)據(jù),即通過(guò)會(huì)計(jì)憑證、賬戶以及報(bào)表對(duì)有關(guān)物流所耗費(fèi)用予以連續(xù)、系統(tǒng)和全面地記錄、計(jì)算和報(bào)告的一種方法。采用這種方法一方面收集得到的數(shù)據(jù)不完整,另一方面不能企業(yè)成本與各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不同的成本被合并,這就使物流成本中的間接費(fèi)用分配不合理。

        二、基于價(jià)值鏈的物流企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的改進(jìn)建議

        (一)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)成功的條件

        ①信息系統(tǒng)建設(shè)必須是“一把手”工程。“一把手”工程的關(guān)鍵是讓領(lǐng)導(dǎo)親自參加與應(yīng)用。

        ②成功的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)必須站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度進(jìn)行總體規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要分步實(shí)施,既要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)又要強(qiáng)調(diào)企業(yè)當(dāng)前的基礎(chǔ)和迫切需要解決的問(wèn)題,充分考慮企業(yè)的現(xiàn)狀以及要求。

        ③對(duì)于大型的物流企業(yè)建設(shè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),需要對(duì)國(guó)內(nèi)外實(shí)施相應(yīng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的情況進(jìn)行實(shí)地考察,充分吸收和借鑒同行業(yè)完備的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

        (二)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下的子系統(tǒng)的改進(jìn)

        1、賬務(wù)處理子系統(tǒng)。賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括:初始化、憑證處理、審核記賬、賬簿輸出和期末結(jié)算,各個(gè)部分由各自的功能。作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)重要分支,完善該子系統(tǒng)就優(yōu)化了企業(yè)大部分會(huì)計(jì)信息,進(jìn)而加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)上的內(nèi)部控制。使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集可以解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)下會(huì)計(jì)信息供應(yīng)不及時(shí),會(huì)計(jì)信息重復(fù)錄入,與企業(yè)的價(jià)值鏈管理接軌。ERP系統(tǒng)下的會(huì)計(jì)信息采集原理是:運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和企業(yè)其他的管理子系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),當(dāng)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)將原始數(shù)據(jù)按照編碼錄入,儲(chǔ)存于數(shù)據(jù)庫(kù)。會(huì)計(jì)部在需要數(shù)據(jù)時(shí)直接從數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)用進(jìn)行加工處理。同時(shí)ERP系統(tǒng)將信息流、物流、資金流三者合為一體,物流業(yè)務(wù)人員在處理業(yè)務(wù)時(shí)將同時(shí)產(chǎn)生信息流,定期傳遞給整個(gè)系統(tǒng)。

        2、應(yīng)收應(yīng)付款子系統(tǒng)?,F(xiàn)有的應(yīng)收款系統(tǒng)中以發(fā)票、費(fèi)用單、其他應(yīng)收單據(jù)為原始憑證,記錄業(yè)務(wù)所形成的往來(lái)款項(xiàng),處理應(yīng)收款的回收、壞賬、轉(zhuǎn)賬等情況,提供票據(jù)處理的功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收款的管理。在此基礎(chǔ)上可以增加其他處理功能,比如遠(yuǎn)程處理協(xié)助的功能,方便用戶之間的交流。應(yīng)付款管理處理應(yīng)付款的回收、壞賬、轉(zhuǎn)賬等情況,提供票據(jù)處理的功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)付款的管理。

        3、成本費(fèi)用子系統(tǒng)。物流企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)貨物進(jìn)行識(shí)別,同時(shí)得到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。成本費(fèi)用子系統(tǒng)和其他相關(guān)系統(tǒng)都存在聯(lián)系,通過(guò)賬務(wù)處理子系統(tǒng)可以歸集其他間接費(fèi)用,通過(guò)固定資產(chǎn)子系統(tǒng)歸集固定資產(chǎn),對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊并予以分配。ERP系統(tǒng)對(duì)歸集得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,將成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算并分配得到成本費(fèi)用分配表。改進(jìn)后的成本費(fèi)用子系統(tǒng)。

        (三)完善價(jià)值鏈下的物流企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

        在企業(yè)ERP系統(tǒng)下,結(jié)合現(xiàn)代內(nèi)部控制技術(shù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),使整個(gè)物流企業(yè)成為一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),對(duì)物流企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。如圖2所示:物流企業(yè)通過(guò)合適的會(huì)計(jì)核算方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換和裝載處理,并通過(guò)一系列數(shù)據(jù)庫(kù)處理形成標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)信息;再通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行挖掘、分析、總結(jié),得到目的庫(kù),將目的庫(kù)用于人機(jī)交互系統(tǒng)供企業(yè)內(nèi)部(財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員)和企業(yè)外部使用,通過(guò)Internet輸出并傳送,使得企業(yè)得到相關(guān)的會(huì)計(jì)信息。

        作者:張媛媛 單位:徐州工程學(xué)院管理學(xué)院

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