內(nèi)部控制下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題探析

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摘要：企業(yè)決策層要想在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效地管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就必須及時(shí)掌握各種信息，以確保決策的正確性，并可以通過(guò)控制等手段盡量提高所獲信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。因此，建立內(nèi)部控制系統(tǒng)可以提高會(huì)計(jì)信息的正確性和可靠性。本文簡(jiǎn)要探討了內(nèi)部控制視角下的會(huì)計(jì)質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；關(guān)系；措施

在企業(yè)當(dāng)中，如果審計(jì)力度不夠，相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制不完善，或者是企業(yè)的內(nèi)部控制達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，這些都會(huì)從一定程度上降低企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在這些方面當(dāng)中，內(nèi)部控制是非常重要的因素。因此，必須要加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的力度，從而改善企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

一、內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系

（一）內(nèi)部控制主要目的就是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制，可以對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的一系列的活動(dòng)和作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)也可以對(duì)企業(yè)人員的工作進(jìn)行規(guī)范，使會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，能防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊的產(chǎn)生。企業(yè)如果想建立一個(gè)有效的經(jīng)營(yíng)管理制度，就必須要做好內(nèi)部控制工作。在我國(guó)的當(dāng)前發(fā)展階段，內(nèi)部控制的主要目的是必須要保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)也要確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，只有這樣才能真實(shí)客觀地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況，企業(yè)的決策層才能夠根據(jù)會(huì)計(jì)信息做出正確的決策。另外，企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制，相應(yīng)的工作人員在搜集會(huì)計(jì)信息時(shí)，就可以利用內(nèi)部控制制度提高搜集的效率，也有利于會(huì)計(jì)人員更好地對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行記錄和歸類，有助于確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，從而可以對(duì)企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

（二）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得以提高關(guān)鍵是依靠?jī)?nèi)部控制制度的保障

企業(yè)所進(jìn)行的內(nèi)部控制涉及企業(yè)的諸多方面，比如說(shuō)企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)對(duì)企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)防范，也會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督等，以上這些都屬于企業(yè)內(nèi)部控制所管轄的范疇。企業(yè)要提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，首先，需要有良好的內(nèi)部控制環(huán)境來(lái)進(jìn)行控制，企業(yè)可以對(duì)工作崗位進(jìn)行重新確定，將之前不明確的崗位進(jìn)行劃分，這樣有助于對(duì)明確職責(zé)，也有助于對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。其次，對(duì)企業(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，有助于對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的分析，有利于會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行更好的處理，避免由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真的影響。除此之外，企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制制度，可以保證內(nèi)部部門間的工作在穩(wěn)定高效中進(jìn)行，從而為提高會(huì)計(jì)信息傳遞速度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和效率。

二、內(nèi)部控制下提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效對(duì)策

（一）營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境

企業(yè)只有在良好的內(nèi)部控制環(huán)境中，才能使企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制不斷地進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，從而為提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和后盾。為了營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，有以下幾方面的措施：第一，企業(yè)的管理層必須充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制環(huán)境的作用，重視內(nèi)部控制制度的建立，并且不斷探索適合企業(yè)自身發(fā)展的管理道路，從而為改善企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供保障；第二，建立適合本企業(yè)的內(nèi)部控制制度，明確各部門各崗位的工作職責(zé)，把不相容崗位分離，便于相互間的制約和監(jiān)督；第三，完善企業(yè)內(nèi)部控制的考核機(jī)制，明確考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使鼓勵(lì)全體員工能夠更好地參與到內(nèi)部控制中；第四，把內(nèi)部控制融入企業(yè)文化，既是內(nèi)部控制促進(jìn)企業(yè)文化的升華，又是企業(yè)文化為營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境的保證。

（二）推進(jìn)內(nèi)部控制的精細(xì)化管理和控制

在我國(guó)當(dāng)前發(fā)展階段，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作變得更為復(fù)雜，隨之而來(lái)，對(duì)內(nèi)部控制的要求也更高。因此，企業(yè)在內(nèi)部控制中運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以更全面地集成了企業(yè)的所有資源信息，讓會(huì)計(jì)管理工作更易于操作，從而改善內(nèi)部控制的效果，提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，使企業(yè)在組織管理結(jié)構(gòu)上更為扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，一方面，企業(yè)的決策層和管理層能夠更為快速的溝通，另一方面，工作崗位職責(zé)劃分也能明確精細(xì)的通過(guò)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理和控制，有利于對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的改善，為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升帶來(lái)很大的促進(jìn)作用。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系

為了保障企業(yè)內(nèi)部控制能夠更好地實(shí)施，企業(yè)可以采用內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控的方法進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。不僅可以對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，還可以從很大程度上提高企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理水平。內(nèi)部審計(jì)工作是內(nèi)部控制實(shí)行的過(guò)程中一個(gè)必不可少的部分。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作時(shí)，要遵循客觀公正的原則，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督，從而改善內(nèi)部管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系，主要有以下措施：第一，要抓好內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，把思想過(guò)硬，專業(yè)能力強(qiáng)的人員吸收到隊(duì)伍中來(lái)，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性；第二，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與其他部門的溝通合作，合理利用其他監(jiān)管部門的工作成果，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效果；第三，在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要后續(xù)跟蹤審計(jì)和評(píng)價(jià)工作，觀察問(wèn)題能否得到正確的處理。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督必須以真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息為依據(jù)，檢查錯(cuò)誤，揭露弊端，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益，而只有具備了健全的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管體系，才能保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確，資料的真實(shí)，并為審計(jì)工作提供良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。內(nèi)部控制是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一個(gè)重要措施。因此，必須要建立一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境，完善內(nèi)部控制制度，采用一些先進(jìn)的技術(shù)方法來(lái)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者:扈中原 單位:中眾益（廣西）會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司