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摘要:在激烈的市場競爭下,現代企業的發展也面臨著更為嚴峻的挑戰,會計工作精細化管理的開展,能夠為現代企業的創新發展提供有力支持,促進企業綜合效益的提升。本文就會計工作精細化進行了分析和闡述,明確了現代企業會計工作精細化管理的重要意義,對現代企業會計工作精細化管理展開了探究,旨在促進現代企業的穩定健康發展。
關鍵詞:現代企業;會計工作;精細化管理
現代企業發展過程中,財務管理工作效益的提升,必須要注重會計工作精細化管理的落實,這對于企業核心競爭力的增強至關重要。在企業經營管理過程中,精細化管理手段受到高度重視,能夠堅持與時俱進,促進了會計工作效率的提升。在新形勢下,現代企業會計工作精細化管理的實現,對于企業的健康發展具有重要意義。下面,對這一具體問題作一論述。
1會計工作的精細化管理
所謂精細化管理,就是通過對各種資源的合理使用,來促進企業運營管理的優化,促進資源經濟效益的最大化發揮,有效控制企業運營費用,維護企業的經營效益。在現代企業會計工作中,精細化管理的實現,以企業中各崗位相關業務以及相關工作流程作為管理對象,通過精細化管理來促進工作效益的提升。在現代企業經營發展過程中,會計工作精細化管理與財務項目管理之間存在著密切的聯系,財務管理內容與范圍得以通過財務監督來進行拓展,財務管理作用與價值能夠得到充分發揮,這就有助于實現資源優化配置,為現代企業的持續健康發展提供支持[1]。現代企業會計工作精細化管理的實現,需要了解財務管理與各項業務及相關工作之間的密切關系,把握財務管理工作流程,科學制定精細化管理方案,保證方案的科學性與合理性,促進精細化管理的順利實施,為企業會計工作質量的提升提供保證。
2現代企業會計工作精細化管理的重要意義
現代企業會計工作精細化管理的開展,能夠為企業生產經營管理決策提供支持,促進現代企業會計工作的順利開展。通過精細化管理的實施,有助于發掘現代企業的發展潛能,降低財務風險,促進企業會計工作質量的顯著提升。精細化管理的實施,對于會計工作人員的專業素質、職業素養、綜合能力都提出較高的要求,與此同時需要將工作流程進行強化,確保各部門及人員之間開展有效溝通,在現代企業內部營造和諧穩定的氛圍,為現代企業發展戰略目標的實現打下良好的基礎。
3現代企業會計工作精細化管理的策略
就當前企業會計工作的現實情況來看,對于精細化管理缺乏正確的認識,導致精細化管理的推行存在一定難度,很少會計工作人員能夠對精細化管理的重要作用形成更深刻的認識,在人為因素的影響下會計工作精細化管理極易受到阻礙。與此同時,現代企業資產管理力度不足,對于收付中心的依賴程度較大,獨立性不足,導致經營過程中固定資產管理不夠嚴謹,極易出現流失情況。當前企業財務管理信息化水平有待提升,僅僅實現財務數據處理與數據共享等,無法滿足精細化管理標準要求,甚至會對會計工作精細化管理的應用發展產生阻礙,因此現代企業會計工作精細化管理的開展必須要注重策略的科學化應用。
3.1創建完善的精細化成本管理制度
在現代企業運營過程中,精細化成本管理制度的創建,能夠為精細化管理的落實提供可靠的制度支持。在確定目標成本后,結合企業運營具體情況出發加以規范實施,深度研究成本驅動下的目標成本,在發展變化大環境下構建目標成本體系[2]。以現代企業經營成本為對象,實施精細化管理,能夠促進企業內部環境的優化,對企業經營成本進行有效控制,在這一過程中現代企業各部門之間積極配合,參與到精細化管理中,這就便于更好的控制目標成本,現代企業會計工作精細化管理目標得以順利實現,財務管理水平也得以顯著提升。
3.2健全精細化預算管理體系
現代市場經濟的發展在一定程度上影響了企業的發展,企業會計工作精細化管理的實現,要注重內部環境的改善,以先進理念為支持,對財務預算管理進行全面升級,為會計工作精細化管理的落實提供有利條件。為促進現代企業財務管理成效的改善,要注重管理資源的優化配置,要對預算管理模式進行積極創新,針對發生的財務,必須要保證預算的隨時性,為會計工作的開展提供可靠的數據支持。與此同時,要對預算項目進行細致研究,將預算范圍進行合理增加,對各部門所承擔責任進行合理劃分,保證責任的規范化落實,全面提升現代企業會計工作質量。預算考核體系的優化,需要加大財務預算管理的監督與控制力度,確保現代企業會計工作精細化管理水平的提升。
3.3完善財務管理監控制度
會計工作精細化管理在現代企業中的實施,要通過專門的監督部門職能的發揮,重視財務管理監控制度的落實,通過精細化管理責任制度的落實,來提升企業管理的規范性。具體來說,現代企業應當建立管理臺賬定期盤點制度,標準化管理資產變動流程,保證審批手續的完整化,從而對資產變動進行有效控制。對于資產變動必須要進行登記,及時存檔,確保固定資產的管理精細化水平得到明顯提升。結合現代企業發展現實情況出發,必須要對責任制度、問責制度等進行積極完善,避免企業資產出現流失情況而給企業發展造成不利影響,要注重企業資產管理成效的改善,促進企業資產保值的順利實現。在企業會計工作精細化管理的過程中,必須要全面把握固定資產動態變化情況,包括資產出租、報廢以及借調等,保證審批流程的完善化,提高現代企業財務管理的真實性和有效性,促進企業會計工作質量與效率的顯著提升,為企業的持續健康發展打下良好的基礎。
3.4提高會計人員綜合素質技能
為促進現代企業會計工作精細化管理的實現,相關工作人員應當具有較高的綜合素質和過硬的專業技能,以確保勝任會計工作,為現代企業的發展提供可靠的人才支持。因此會計工作人員要積極學習會計專業知識,拓寬視野,學習精細化管理相關知識,全面提升自身綜合素養,保證現代企業會計工作精細化管理水平得到顯著提升。現代企業中財務管理人員應當掌握財務會計知識、相關法律法規等,把握社會發展變化,以便順利開展會計工作精細化管理,促進現代企業持續健康發展[3]。現代企業要在對現有會計工作人員開展培訓教育的基礎上,要注重外部優秀人才的引進,確保其具有較高的素質和技能,打造一支現代化的財務管理團隊,更好的開展會計工作,全面提升現代企業財務管理質量與效率。
3.5將信息化建設與管理會計工作精細化應用相結合
在信息時代下,企業會計工作也面臨著新的挑戰,這就需要科學與應用先進技術,將財務管理信息化水平提升。也就是說,以信息化管理技術為保障,關聯企業內部各項業務數據,確保數據橫縱向交互應用得以實現,為會計工作精細化管理的實現提供支持。現代企業要把握大數據時代整體形勢,將信息化建設與會計工作精細化管理應用有機結合,促進相關數據向有價值信息的迅速轉化,確保現代企業得以良性運行和健康發展持。
4結束語
現代企業發展過程中,為充分發揮會計職能,全面提升會計工作質量,要注重精細化管理的落實,全面提升企業的經濟效益。因此現代企業要客觀分析會計工作中的不足,采取有效的精細化管理策略,對精細化管理制度體系進行完善,全面提升會計人員綜合素質技能,通過先進技術的應用來提升財務管理信息化水平,為現代企業的持續健康發展提供支持。
參考文獻
[1]張清華.現代企業會計工作精細化管理淺議[J].合作經濟與科技,2016(22):154-155.
[2]李霞.現代企業會計工作精細化管理分析[J].現代營銷,2019(3).
[3]孔娜.現代企業會計工作精細化管理淺議[J].中國經貿,2017(12):239.
作者:朱劍鋒 單位:廣東省韶鑄集團有限公司