國企會(huì)計(jì)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)分析

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一、加強(qiáng)國營企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要意義

（一）會(huì)計(jì)審計(jì)工作不斷加強(qiáng)，是有效提升國營企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的途徑。積極有效的提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)于國營企業(yè)經(jīng)營來說意義重大。但是，因?yàn)楦鞣矫娴脑?，?dāng)前國營企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低、會(huì)計(jì)資料失真等問題比較突出，體現(xiàn)在資產(chǎn)方面、成本費(fèi)用方面、負(fù)債方面、所有者權(quán)益方面、利潤方面等。所以，加強(qiáng)國營企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，加大檢查和處理力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量已成為當(dāng)務(wù)之急。

（二）加強(qiáng)國營企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效保障。國營企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就要十分重視會(huì)計(jì)信息，無論是在事前管理進(jìn)行必要的決策前，還是進(jìn)行事后的監(jiān)督控制，都需要以國營企業(yè)自身得到經(jīng)濟(jì)效益高低來決策以及評(píng)價(jià)自身業(yè)績(jī)。因此，國營企業(yè)就把經(jīng)濟(jì)效益高回報(bào)率作為國營企業(yè)管理目標(biāo)的起點(diǎn)以及終點(diǎn)。從而將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益視為國營企業(yè)管理的中心并將這一點(diǎn)自始至終體現(xiàn)在國營企業(yè)的整個(gè)管理中。由此可以得出，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不僅僅是國營企業(yè)的經(jīng)營管理中心，更是現(xiàn)代國營企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)方面的中心內(nèi)容。所以到我們可以，只有不斷地加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作，才能從事前、事中、事后這三個(gè)方面對(duì)國營企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)控以及管理，并提供全面的會(huì)計(jì)審計(jì)信息，才能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，才能為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的提供有力保障。

二、我國國企會(huì)計(jì)審計(jì)工作的現(xiàn)狀與問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革開放三十幾年的成果，我國的會(huì)計(jì)監(jiān)管以及監(jiān)督體系逐漸建立并且在不斷的進(jìn)行完善，使我國國企的會(huì)計(jì)審計(jì)工作現(xiàn)狀較之前得到了長足發(fā)展，并進(jìn)一步完善了國營企業(yè)得會(huì)計(jì)審計(jì)工作，但我國國企的現(xiàn)階段仍舊存在著較多制約國營企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作發(fā)展的實(shí)際問題。具體的表現(xiàn)主要是以下幾點(diǎn)：

（一）國營企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度不完善，同時(shí)執(zhí)行不力。目前我國的大部分國營企業(yè)內(nèi)部的行政監(jiān)管制度十分不健全；有的企業(yè)雖然有規(guī)章制度，但執(zhí)行不力，考核不力，使得企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)以及國營企業(yè)自身的會(huì)計(jì)工作全部處于監(jiān)督疲軟的不良狀態(tài)中，以至于出現(xiàn)大量違紀(jì)現(xiàn)象。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，職業(yè)道德缺失。在會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，有部分的人員因自身素質(zhì)導(dǎo)致對(duì)職業(yè)道德不重視，無法對(duì)會(huì)計(jì)法等相關(guān)性法律法規(guī)以及制度嚴(yán)格執(zhí)行，做假賬及假報(bào)表等違法現(xiàn)象變成了常規(guī)現(xiàn)象；一部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作水平較低，缺乏職業(yè)敏感性和分析能力，不能有效辨別經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真?zhèn)?，從而?dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真；一部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員觀念落后，還停留在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式上，會(huì)計(jì)審計(jì)工作局限于日常收支業(yè)務(wù)方面，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度下的經(jīng)營思想；還有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏從業(yè)熱情，對(duì)例如現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)無法進(jìn)行高效的利用，致使在會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展中會(huì)計(jì)信息失真。

（三）國營企業(yè)負(fù)責(zé)人法律觀念淡漠。伴隨著經(jīng)濟(jì)體制不斷改革深入，國家已經(jīng)賦予國營企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，但有部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人卻根據(jù)自身的需求無限放大權(quán)利，搞“一言堂”，無視國家法紀(jì)，致使企業(yè)的會(huì)計(jì)人員雖有監(jiān)督職能，卻無監(jiān)督權(quán)力。

（四）會(huì)計(jì)從業(yè)人員在企業(yè)中沒有獨(dú)立的地位?，F(xiàn)在大部分會(huì)計(jì)部門只負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，在這種管理體制下，而會(huì)計(jì)人員的任免則取決于企業(yè)負(fù)責(zé)人的喜好。目前這種現(xiàn)象在國營企業(yè)中很常見，這也嚴(yán)重影響了國家對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員原則性的硬性規(guī)定，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作獨(dú)立審計(jì)職能根本無法正確的行使。

三、國營企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作當(dāng)中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

（一）要明確會(huì)計(jì)審計(jì)在國營企業(yè)當(dāng)中的地位。在完善管理的同時(shí)提高效益是國營企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)，而高效的管理必然需要內(nèi)部審計(jì)部門作為基礎(chǔ)，因此在國營內(nèi)部必須要確定審計(jì)部門重要的地位，想要構(gòu)建最為適合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部審計(jì)部門模式，首先，需要國營企業(yè)明確樹立現(xiàn)代的管理理念。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)制度的確立，對(duì)國營企業(yè)內(nèi)部的管理體制提出新的要求，其中重要的一點(diǎn)是要求企業(yè)健全自我監(jiān)控、自我約束機(jī)制，以可以充分的適應(yīng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的現(xiàn)實(shí)，從而高效保護(hù)所有者權(quán)益。其次，在企業(yè)內(nèi)部要不斷提高國營企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)。要將會(huì)計(jì)審計(jì)在國營企業(yè)管理過程當(dāng)中的重要作用充分發(fā)揮出來，確立會(huì)計(jì)審計(jì)的地位，最根本的還是要依靠具有較高素質(zhì)的管理者來實(shí)施。因此必須有具有高素質(zhì)的國營企業(yè)管理者。畢竟管理企業(yè)、經(jīng)營企都得依靠管理者。

（二）要建立和健全國營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理制度的重要智能，內(nèi)部控制是為企業(yè)發(fā)展的特定目進(jìn)行提供合理保證而積極建立起的一系列完善的政策以及程序的有機(jī)總體，因此，內(nèi)部控制的職能包括審查、核算、分析各種會(huì)計(jì)信息資料以及相關(guān)報(bào)告的程序以及步驟；包括國營企業(yè)管理當(dāng)中用來授權(quán)以及進(jìn)行指揮的企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等一切相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的各種經(jīng)營方式。包括針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部活動(dòng)進(jìn)行綜合計(jì)劃，控制以及評(píng)價(jià)而專門制定或設(shè)置的各類規(guī)章管理制度。因此，必須將內(nèi)部審計(jì)的工作始終如一的貫穿在國營企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)全部的過程中，要推行全過程、全方位的審計(jì)制度。要確立大審計(jì)觀念，不僅要審計(jì)財(cái)、人、物，凡涉及到產(chǎn)、供、銷、管的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)都需要要進(jìn)行審計(jì)。同時(shí)還需要建立企業(yè)內(nèi)部全方位審計(jì)約束機(jī)制，要積極推行審計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制，對(duì)查出收支、賬目、報(bào)表顯現(xiàn)問題的會(huì)計(jì)審計(jì)有功人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

（三）要開展常規(guī)性的會(huì)計(jì)審計(jì)工作。尤其是對(duì)國營企業(yè)中進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營及管理的部門或者單位，如分公司相關(guān)的成本費(fèi)用、收入、利潤等數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)。對(duì)部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。如果在審計(jì)過程中遇到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情況現(xiàn)象，必須根據(jù)違紀(jì)違規(guī)的情節(jié)，進(jìn)行專人、立專案進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真地審計(jì)。尤其是對(duì)國營企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)經(jīng)營的環(huán)節(jié)，例如運(yùn)輸、銷售、采購、庫存管理等相應(yīng)環(huán)節(jié)以及部門，必須要根據(jù)國營企業(yè)自身制定管理制度、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際市場(chǎng)的行情進(jìn)行專業(yè)經(jīng)營性審計(jì)。并同時(shí)對(duì)國營企業(yè)的所屬分公司和獨(dú)立核算經(jīng)營負(fù)責(zé)的，要對(duì)干部在任職期間進(jìn)行定期審計(jì)、重點(diǎn)審計(jì)以及責(zé)任到期后的全面綜合審計(jì)。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員綜合素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國營企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作地位如何是取決于是否擁有一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍。國營企業(yè)審計(jì)所涉及的知識(shí)面越來越寬，這就要求各企業(yè)要有計(jì)劃的采取多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高審計(jì)工作者的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，并強(qiáng)化審計(jì)工作者的審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理和手段；學(xué)習(xí)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，從而促使審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和總體素質(zhì)更加適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)。

（五）要及時(shí)跟蹤、實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，建立國營企業(yè)審計(jì)數(shù)據(jù)庫，隨時(shí)掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。將被審核部門單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和其他有關(guān)資料輸入審計(jì)資料庫，包括歷史資料和動(dòng)態(tài)資料，通過對(duì)企業(yè)情況的全面了解，有利于隨時(shí)或定期分析企業(yè)的經(jīng)營情況和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)情況，及時(shí)分析并提出改進(jìn)建議，這也有利于幫助企業(yè)改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（六）要把握好會(huì)計(jì)審查工作主要內(nèi)容。一是資產(chǎn)方面：企業(yè)收款和賬齡分析，要注意呆賬、死賬的發(fā)生；以及對(duì)存貨數(shù)量和存貨數(shù)量的當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行正確的判斷，從而了解存貨的價(jià)值損失情況以及預(yù)先估記未來進(jìn)一步的潛伏虧損情況。二是負(fù)債方面：預(yù)收賬款、應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)付工資，長期借款、短期借款、應(yīng)忖福利費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用等發(fā)生、償付情況，同時(shí)要注意企業(yè)借款利息計(jì)算以及結(jié)付是否完全正確。三是所有者權(quán)益方面：企業(yè)實(shí)收資本的投入、到位以及保全情況，國營企業(yè)資本公積金、企業(yè)盈余公積金形成以及變動(dòng)方面的情況。四是成本費(fèi)用方面：產(chǎn)品生產(chǎn)成的計(jì)算、分配、結(jié)轉(zhuǎn)是否存在錯(cuò)誤，時(shí)刻注意管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用發(fā)生不符合實(shí)際支出的地方，分配和轉(zhuǎn)銷是否正確。五是利潤方面：企業(yè)整體利潤的計(jì)算、形成和分配的正確性以及規(guī)范性。六是其他方面：會(huì)計(jì)對(duì)于日常工作中各類原始票證的審查，要特別注意假發(fā)票、假經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，對(duì)工作中可疑之處必須要進(jìn)行必要的追蹤調(diào)查；國營企業(yè)的財(cái)產(chǎn)抵押方面，國營企業(yè)代表與其他相關(guān)單位的擔(dān)保情況等。

結(jié)束語：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)工作已成為包括政府部門、投資者、債權(quán)以及其他各個(gè)方面了解和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的重要信息來源，成為保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、指導(dǎo)資源合理流動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理的重要保證。想要提高現(xiàn)今國營企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并同時(shí)建立國營企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的可靠的國營企業(yè)管理決策體系以及會(huì)計(jì)審計(jì)工作監(jiān)控制度，國營企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作就必須要進(jìn)行不斷的加強(qiáng)。