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        企業(yè)財務管理中的財務與會計應用

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)財務管理中的財務與會計應用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        企業(yè)財務管理中的財務與會計應用

        摘要:在進行現(xiàn)代化社會公司的治理過程中,財務治理的功效越來越關鍵,為了達成公司計劃的收益標準,在其運營中的各個階段,財務治理的標準和目的都在進行著調整,最后完成公司利益最大化。為了增強財務治理活動的成效,需要調整好財務和會計的工作內容,公司財會和財務治理兩者間的關聯(lián)直接關系著公司的運營。本文將對財務與會計在企業(yè)財務管理中的應用進行深入探討,以期為相關從業(yè)人士提供參考。

        關鍵詞:財務;會計;關系;協(xié)調

        企業(yè)會計的財務管理關系到公司的經濟利益問題,是一家企業(yè)發(fā)展的命脈。因此,企業(yè)必須在發(fā)展自身的基礎上在財務管理方面做出巨大的改變,才能保證在信息化時代,公司的管理不會落后。所以加強企業(yè)會計的財務管理是企業(yè)必做的一個重大事項,只有這樣才能在市場上站穩(wěn)腳跟,沒有后顧之憂。

        一、財務與會計的關系

        (一)目的不同財務管理的目的是促進企業(yè)經濟效益的提高,其主要包含組織協(xié)同、借款報銷、賬務處理、費用報銷、采購付款、納稅申報、BOM清單、工藝流程、成本核算等內。會計工作的重點是確認和計量。重點是準確、快速地整理會計信息,嚴格遵守相關制度,為信息使用者提供準確、完整、及時的會計信息。所提供的會計信息必須從對企業(yè)和信息使用者的責任角度確??煽啃浴⑾嚓P性和理解性。相關部門和人員必須在可比性、實用性、重要性、審慎性和及時性的基礎上,分析研究二者之間的關系,明確工作目的,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

        (二)側重點不同企業(yè)在生產經營過程中所體現(xiàn)的財務工作,側重點在于貨幣交易發(fā)展過程中形成的資金關系,主要分析資金需求量、資金的籌集方式,確定最優(yōu)資本結構、資金投放、預測和決策等資本活動管理。會計工作的側重點是貨幣資金的流動變化,通過相關問題的分析、確認和計量,確定資金運作的過程,最終以報告顯示。財務與會計兩者相互促進、相互制約,但二者的側重點上卻不盡相同。

        (三)職能不同一個公司在進行實際的財務治理過程中,其治理的水準和公司的運營有著緊密聯(lián)系。提升財務的治理水準,不但能夠更好地提升資金的應用程度,公司的收效也能夠帶來更好地潛力發(fā)揮。所以為了確保公司中財務工作質量高效率的實施,在公司財務治理活動開展期間,所有有關的財務工作者都必須嚴格遵守規(guī)章制度,各自盡到自身應盡的職責。財務的工作職責來自公司財務工作與財務關系,主要展現(xiàn)為在進行財務工作期間的職責,包含預估、策略、規(guī)劃、操控與解析。而會計的重點工作就是治理經濟的行為,會計從業(yè)者經過解析、明確與核算,為訊息應用者帶來實時、精準的訊息,然后傳送更好的會計訊息,督察與計算是會計工作中的重點職責。

        二、現(xiàn)今企業(yè)會計發(fā)展的問題

        (一)缺乏理論知識體系為了更好地促進企業(yè)經濟效益最大化的實現(xiàn),企業(yè)會計需要積極的施展出自身的作用,經過總結過往、預估未來的方式,并及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理當中存在的問題并制定有效的賬務管理計劃。但就當前企業(yè)會計管理而已,部分會計從業(yè)者缺乏相關的理論認識,具體來講是欠缺實際的工作經驗,因為過去的財務治理方式跟著時代的進步在持續(xù)地進行改變,現(xiàn)在的財務治理使得公司會計工作者不知道如何著手,致使公司在面向各種狀況時手忙腳亂,使得公司沒有得到平衡的運營,員工缺乏凝聚力,以至于限制了企業(yè)的發(fā)展。

        (二)風險管理體系不完善就目前來講,一些公司的財務會計危機治理系統(tǒng)還不夠完備。第一,公司沒有創(chuàng)建相應的規(guī)范針對風險治理活動進行嚴格的治理,另外,對于部門職責也沒有落實到位,致使風險治理活動的進行毫無頭緒,不能順利開展。第二,公司財務風險評估制度還有待提升,不能精準的映射出可能發(fā)生的風險,對于風險治理活動的正常運行帶來了干擾。第三,另有一些公司的風險治理機制比較書面化,沒有根據公司和市場的現(xiàn)實狀況加以分析,致使治理活動變得表面化,沒有真正的落實。

        三、完善財務與會計在財務管理中應用的建議

        (一)做好財務與會計基礎性工作將公司的財務治理工作做好是各個公司和財務工作人員的共同目的,只是需要提起注意的一點就是怎樣運用公司財務與會計間的聯(lián)系,對于這個問題中的學識和重要影響絕不能小看。其需要相關的治理工作者可以維護好財務和會計的基本工作,這也是最基礎的活動之一。需要在進行會計工作過程中創(chuàng)建有關的規(guī)章制度與準則,會計從業(yè)者增強財務訊息的計算統(tǒng)計技能,實時、精準的搜集與整合會計訊息,再將會計訊息用報表的方式遞交給會計訊息應用者,在其制定財務策略時有據可循。在公司財務治理活動過程中,會計所做的前期準備工作對于財務后期在進行預估、制定策略上顯得特別重要,所以在有關工作期間,有關部門與工作者需要針對這類原因充分的管控,同時,創(chuàng)建對應的制度與方式來確保財務基本工作可以安全的運行,進而為以后財務工作的快速有效進行奠定基礎。

        (二)健全財會風險管理體系風險治理系統(tǒng)的完備,是保證財務風險治理工作有秩序、高質量、高效率進行的關鍵因素,公司需要針對其加強關注努力開展有關工作。第一,公司需要優(yōu)化風險評測體系。綜合公司自身和市場的現(xiàn)實狀況,自主性的學習各個公司中的現(xiàn)代化知識,針對目前的體系內存有的問題實施深刻的解析與優(yōu)化,可以在很大程度上提升風險評測系統(tǒng)的合理有效性。第二,優(yōu)化財務風險治理體系。為了保證財務風險治理活動的順利進行,公司需要針對有關的治理體系進行優(yōu)化,通過規(guī)范的體系制度做好治理工作。

        (三)設置企業(yè)財務管理的目標為了將公司的價值全部發(fā)揮出來,公司在進行財務治理工作期間,首先需要明確一個標準,從而更好地調節(jié)財務和會計間的聯(lián)系。這需要有關部門的工作人員按照公司現(xiàn)實的運營情況、今后的運營方向、穩(wěn)固性、內部條件和外部環(huán)境等狀況,為財務與會計工作創(chuàng)建精準目標。這個目標不但可以為財務有關工作帶來方向感,還可以推動所有部門間的合作能力,從而變?yōu)樨攧罩卫砘顒佑行嵤┑姆€(wěn)定基礎。因為創(chuàng)建了精準的財務管理目標,所以使得財務和會計的有效合作最終共同完成統(tǒng)一目標。在創(chuàng)建目標期間規(guī)定有關管理部門必須遵守合理性,創(chuàng)建適宜自己狀況的目標,不能夠盲從、不符合實際或者生搬硬套有關公司的財務治理目標,如此才可以使得財務目標和會計目標完成有效的融合,確保財務治理活動可以更好地實施,進一步為公司的順利運營奠定良好的基礎。

        四、結語

        在經濟快速發(fā)展的環(huán)境下,為了實現(xiàn)企業(yè)財務管理的長期發(fā)展,必須協(xié)調和權衡財務與會計的關系,確保杠桿平衡。同時,在企業(yè)財務管理中,相關部門和人員因素不可低估。我們必須與時俱進,不斷提高財務人員的專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)素質水平,并更加重視這些因素。企業(yè)應制定相關財務管理規(guī)章制度,考慮企業(yè)的經營環(huán)境,分析研究自身情況和外部環(huán)境,采取科學的財務控制措施,追求企業(yè)的高效財務管理。

        參考文獻:

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        作者:矯素玲 單位:山東省中魯遠洋漁業(yè)股份有限公司青島海延分公司

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