內部審計質量控制論文

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摘要：內部審計是企業自身在內部工作項目的運行合理性進行預先審計的一個過程，目的是為了保證企業各項生產經營活動的有序進行，并且對經濟收支情況進行監管控制，促進企業的經濟可持續發展。這項工作能夠為我國相關審計部門在開展統一的外部審計工作時提供一定的便利。而如何保障內部審計工作的質量就成為了目前相關企業需要解決的主要問題，基于此，本文就主要結合了現階段內部審計工作存在的主要問題來有針對性的研究可行的質量控制和優化方案。

關鍵詞：內部審計；審計質量；質量控制

一、目前大部分企業在內部審計工作方面存在的問題現狀

內部審計質量控制是指內部審計機構為確保其審計質量符合相關準則的要求而制定和執行的政策和程序。審計工作的內容較為復雜煩瑣，且企業在實際的工作過程中還存在一些問題需要解決。

（一）審計方法有待創新

新時期，我國市場經濟體制發生了一定的變化，相應的經濟管理制度和財務工作上的項目分類也都有了新的規劃。同時，基于科技信息技術的發展進步，各個企業都在積極建設信息化工作平臺。這就對內部審計工作有了新的要求，尤其是對企業實物資產和無形資產的數量統計和質量檢查問題上，傳統的審計工作不僅會耗費大量的人力資源，工作效率慢，而且容易出現數據記錄錯誤的問題，而影響審計工作的質量。此外，許多審計人員所使用的方法還存在不科學的問題。比如，目前仍然有審計人員在工作過程中根據自身長期的工作經驗來做出分析和判斷，在專業技術的使用方面只對統計抽樣的方法有一定的應用，其他審計技術都沒有發揮作用。而且，內審人員的審計理念和意識仍停留在賬項及制度基礎審計方面，片面地認為內部審計就是查問題、找毛病。過于注重企業資產核對的工作，而忽視了內部審計在監督、服務、管理等方面的職能。對審計工作的重要性認識不足，還容易出現工作馬虎的情況，無法全面地展示出企業的經濟運行情況。這些問題都是由于審計工作人員自身審計能力不夠完善引起的，也與企業沒有重視起對員工定期進行培訓教育工作有一定的關系。這是目前企業在開展內部審計工作時，需要解決的主要問題。

（二）管理制度有待完善

內部審計工作人員雖然是在企業內部完成各項工作，但是其相應的技術操作及運行方法都是經過國家統一規定的。而實際上，許多企業在實際運行過程中，所使用的工作方式和發展目標都不相同，就使得各個企業內部的管理機制也各不相同。這就要求內部審計工作在運行機制方面應當具有一定的適應性，并且，工作人員應當制定科學的審計工作方案，規范工作流程才能保證審計工作的質量。而基于目前個別企業的管理機制無法有效落實到位的問題，審計工作經常出現同一項目重復審計或者審計疏漏的情況，導致審計工作質量下降，這也與信息溝通交流渠道不暢通有一定的關系。因此，目前我國大部分企業在內部審計問題上存在的主要問題就是制度有待進一步完善，尤其是針對審計部門的獨立性問題上還存在許多不足，制約著內部審計工作效力的充分發揮。

（三）審計質量評價問題

不論在哪個工作崗位上，在具體進行工作時，都需要按照一定的標準來進行工作。而這體現在內部審計工作上就是對質量控制的標準設定問題。國際上有很多的內部審計準則，說法不一。企業的內部審計作為企業發展中不可缺少因素，更應該結合自身情況制定一套科學的合理的評價審計質量的標準。主要應當將評價目標放在員工的工作行為上，而在目前的審計工作中，有部分企業就缺乏質量控制評價體系，主要是以業務量的多少或者查處問題的多少來衡量其審計能力。內部審計業務標準的缺乏，使得審計人員執業目標不清晰，執業能力低下，沒有積極的執業意愿，只關注于如何提升審計工作量，而忽視了質量方面的問題。

二、有效控制和優化內部審計質量的可行方法

基于內部審計質量方面在目前存在的主要問題，相關企業可以從以下幾個方面來對控制和優化審計質量的有效方式進行分析和研究。

（一）提高審計團隊的工作能力和素質

要想充分提升內部審計工作的質量，就必須要對相關的工作人員開展培訓教育工作。工作的內容應當以思想教育和知識技能教育為主，結合新時期社會經濟制度發展變化情況以及企業生產經營工作的具體需求，安排專家授課。企業必須要意識到設置審計工作部門的重要作用，認可審計工作人員在企業當中的地位，并幫助審計人員明確意識到自身的工作職責。為了能夠提高審計團隊整體的工作能力和素質，企業還應當設置人才引進機制，面向社會開展招聘會議，招收一些高技術、高素質的專業審計工作人員，為內部審計工作團隊注入新鮮血液，從而確保各項審計工作的有序開展。

（二）應用信息技術建立全面的審計結構體系

在信息時展進步的環境背景下，相關企業應當重視起信息技術能夠為審計工作帶來的便利性，增加資金投入，引進相應的工作設備，然后創建內部的網絡工作平臺。審計工作人員需要明確一點，就是審計質量控制的實質和核心便是審計證據是否充分和適當，不同的審計證據可以實現不同的審計目標。這就要求審計人員必須要結合內部審計工作的具體流程，設置完善的網絡結構運行體系，保證審計工作的全面性。比如，審計工作主要包括事前監督、事中管理以及事后審核，審計人員需要根據不同階段的不同側重點來明確工作的重點方向，細化網絡結構體系的分類情況。利用信息技術收集并整理相關的經濟收支信息，在這里尤其要注重網絡信息安全的問題，建立安全防護體系，并設置平臺的身份驗證系統，其他工作人員可以查看審計信息，監督審計工作的公平性和合理性，但是不能對審計數據隨意進行修改。

（三）內部監督管理機制的健全和完善

健全的監督管理機制是保障內部審計工作質量的決定性因素，基于傳統的監管機制沒有結合企業自身發展特點進行設置，因而無法有效落到實處，也就無法發揮監管工作的真正價值。針對這個問題，相關企業必須要結合企業內部的監督管理機制、審計工作的范圍以及國家相關的管理規定進行綜合分析，從而制定出科學合理內部管理制度。企業需要設置一個監管工作部門，保證其各項工作的獨立性，避免出現權責問題劃分不清而導致影響工作效率和質量的情況。但是，獨立不代表不與其他部門建立聯系，企業內部每個部門的工作數據變化都會對審計工作的最終數據產生影響。這就要求監管部門與內部各個部門之間建立起緊密的聯系，在這方面也可以利用信息技術手段來保證工作數據的及時傳遞，確保數據的真實性。

（四）建立審計質量的綜合考評制度

考核和評價內部審計工作的效果是完善內部審計質量控制的重要內容，通過內部審計工作效果的評價和考核，可以從總體上了解內部審計工作，才能發現問題，分析問題，解決問題，提高審計工作的整體實力。這就要求企業建立一個科學的審計質量綜合考評制度，對內部審計人員的每日工作情況進行詳細的記錄。并定期針對記錄的內容進行工作總結，在總結會議上，對嚴格按照管理規定進行審計工作的員工給予表揚，并對出現審計馬虎情況的人員進行批評。同時，企業要設置一些獎懲結合的考評機制。根據每位員工的實際績效情況合理進行職位和薪酬的調整，以提高內部審計人員的工作熱情。在這個環節，企業還要根據基礎審計結構體系當中對審計內容的分類來為每位審計人員安排具體的工作任務，這是保證員工工作效率的關鍵所在。

三、結語

企業必須要意識到內部審計工作對自身發展以及社會經濟穩步發展的重要作用，積極結合國家的相關管理規定，以及新時期審計工作的具體內容和形式變化，對相關工作人員展開培訓教育工作。在這個環節要注重對員工個人工作素質的提升，然后可以應用信息技術的優勢來建設工作平臺，根據審計工作流程來完善審結構體系。并將審計工作的相關基本要求與企業內部的運行管理機制結合起來，為審計工作的順利開展提供基礎保障。最后，建立審計工作質量的考評機制，提高員工的工作熱情，進而達到控制和優化內部審計質量的最終目的。

參考文獻

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［3］范晨驍,薛琦琦.內部審計質量影響因素研究綜述［J］.北方經貿,2019（3）.

作者：趙婷 單位：四川省農業科學院蠶業研究所