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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制的方略

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制的方略范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制的方略

        摘要:在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中,企業(yè)內(nèi)部會計控制是極為重要的,其對于企業(yè)發(fā)展有著諸多益處,不僅有助于進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平,而且能夠在一定程度上強化企業(yè)的抗財務(wù)風(fēng)險能力,確?,F(xiàn)代企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠順利進(jìn)行下去。伴隨著社會的迅速發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)提升,企業(yè)之間的競爭變得愈加白熱化,企業(yè)要想在這種環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,那么就必須要注重企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作,結(jié)合企業(yè)的實際情況來改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制。文章將詳盡闡述當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部會計控制;問題;改進(jìn)措施

        現(xiàn)如今,企業(yè)越來越注重內(nèi)部控制制度。內(nèi)部會計控制屬于內(nèi)部控制中必不可少的一部分,其在企業(yè)經(jīng)營管理過程中能夠展現(xiàn)出巨大的功用。眾所周知,企業(yè)的全體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均需要通過會計來轉(zhuǎn)變成會計信息,故會計人員可以了解企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)狀況。因此,企業(yè)非常有必要根據(jù)相關(guān)規(guī)范來制定適宜的企業(yè)內(nèi)部會計制度,這樣才能確保會計資料更加真實、可靠。

        一、健全企業(yè)內(nèi)部會計控制的重大意義

        內(nèi)部控制是指企業(yè)在自己內(nèi)部對經(jīng)濟(jì)相關(guān)的活動或者其他的管理活動實施一定的控制。在現(xiàn)代化企業(yè)中,內(nèi)部控制這種管理手段和方式具有良好的實用效果,其有助于推進(jìn)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化、自動化,故應(yīng)該給予重視。

        1.有利于提高會計信息的質(zhì)量

        在當(dāng)前情況下,企業(yè)的經(jīng)營管理普遍存在著一些問題,比如效率偏低、收益較小以及損耗情況嚴(yán)重等等,同時由于相關(guān)規(guī)章制度的缺乏,使得一些違法違規(guī)行為很難徹底避免出現(xiàn)。針對這種情況,我國企業(yè)非常有必要結(jié)合企業(yè)的實際情況來改進(jìn)內(nèi)部會計控制制度,以此來確保會計資料更加精準(zhǔn)、可信。

        2.有利于消除腐敗現(xiàn)象

        近幾年以來,腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)變得越來越頻繁。由于社會環(huán)境變得日益繁雜,且市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為迅速,然而很多企業(yè)對監(jiān)督管理環(huán)節(jié)有所輕視,使得腐敗行為難以遏制。同時,由于許多企業(yè)未能認(rèn)真做好內(nèi)部會計控制工作,使得企業(yè)內(nèi)部控制力度明顯有所不足,這應(yīng)該引起人們的注意。3.有利于參與國際競爭現(xiàn)如今,我國與世界各國的經(jīng)濟(jì)交流日益頻繁,許多國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展過程中均需要面臨著諸多外企所帶來的巨大壓力,在這種激烈的競爭環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展必然要處理好諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這樣才能確保自身具有著較強的競爭力。對于這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,企業(yè)則應(yīng)該不斷改進(jìn)和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度。

        二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的不足之處

        1.對內(nèi)部會計控制的認(rèn)知有誤

        通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在會計內(nèi)部控制方面表現(xiàn)得不盡如人意,使得企業(yè)財務(wù)管理工作無法順利展開。同時,由于企業(yè)管理人員對會計控制有所輕視,他們對會計控制的認(rèn)知不全面,僅僅將其視為財務(wù)部門的份內(nèi)工作。因此,很多企業(yè)在施行內(nèi)部會計控制時并沒有遵守相關(guān)控制制度,導(dǎo)致這些制度無法起到多大的效用,內(nèi)部會計控制也淪為一種表面形式。

        2.會計控制體系存在著一些漏洞

        完整的控制體系是實施控制工作的必要條件。[2]然而,很多企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)立合理有效的會計控制體系,部分企業(yè)的內(nèi)部會計控制均是由單獨的控制機制來操作的,故其所構(gòu)成的會計控制體系必然存在一些欠缺,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計控制的效果不佳。(3)崗位設(shè)置不合理,缺乏有效的審計監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部設(shè)置有諸多部門,不同部門的信息均不對稱,然而各部門之間的交流明顯比較少,內(nèi)部機構(gòu)與崗位設(shè)置不切實際,使得企業(yè)各個部門之間無法更好地協(xié)調(diào)起來。由于各個部門均只看重本部門的利益,使得各部門間的監(jiān)督、監(jiān)控不到位,會計信息可能會因此而有所缺失,這明顯不利于企業(yè)的財務(wù)管理。

        三、改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制的有效措施

        1.優(yōu)化內(nèi)部會計控制環(huán)境

        要想確保內(nèi)部控制與會計控制工作能夠順利進(jìn)行下去,那么就需要優(yōu)化內(nèi)部會計控制環(huán)境。在實際操作過程中,企業(yè)首先需要轉(zhuǎn)變管理層人員以及相關(guān)員工的觀念,讓他們領(lǐng)會到內(nèi)部控制與會計控制的重要性,從而可以妥善做好自身的份內(nèi)工作。此外,企業(yè)還應(yīng)該對員工展開針對性的培訓(xùn)活動,促使工作人員和財務(wù)管理人員能夠快速掌握最新的法律法規(guī)以及適宜的會計控制方法,確保他們具備較高的綜合素質(zhì)水平。同時,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會計控制工作時,相關(guān)工作人員需要利用各種先進(jìn)技術(shù),比如信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過這些技術(shù)來更好地提高內(nèi)部控制與會計控制工作的效率,保質(zhì)保量完成財務(wù)管理工作。

        2.構(gòu)建合理的內(nèi)部會計控制體系

        現(xiàn)如今,部分企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有對應(yīng)的內(nèi)部會計控制制度,但是這些制度僅僅只是一種表面形式,未能體現(xiàn)出其自身的價值,這主要是因為企業(yè)的內(nèi)部會計控制體系不健全所引起的。沒有一個完善的內(nèi)部會計控制體系,就使得會計控制制度較為分散,沒能形成一個統(tǒng)一有效地管理體系。對于那些注重內(nèi)部會計控制制度的企業(yè),務(wù)必要考慮企業(yè)內(nèi)部的整體情況,構(gòu)建起一個科學(xué)合理的內(nèi)部會計控制制度,從而確保與內(nèi)部會計控制相關(guān)的事務(wù)能夠統(tǒng)籌起來,使得該體系能最大程度發(fā)揮效用。

        3.增強內(nèi)部審計與外部監(jiān)督職能

        企業(yè)應(yīng)該運用內(nèi)部審計制度去估評自身的財務(wù)活動與管理活動,比如企業(yè)經(jīng)營方針的施行狀況、財務(wù)會計信息的有效性、績效情況等等,這樣領(lǐng)導(dǎo)在制定決策時才會有據(jù)可依。此外,企業(yè)還需要注重外部監(jiān)督工作。可通過財政、稅務(wù)、審計、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門,按照有關(guān)法律,對企業(yè)的會計資料加強監(jiān)督檢查[4]。再者,企業(yè)也可以投入一定的精力來拓展注冊會計師事業(yè),結(jié)合會計工作的特性,執(zhí)行社會公證和監(jiān)督職能,這樣既能夠約束會計人員,讓他們在工作室遵法守法,又可以受到注冊會計師的監(jiān)督。同時,企業(yè)還可以引導(dǎo)全社會公民參與到會計監(jiān)督工作中來,不斷強化會計人員的守法意識。然后,還可以借助廣播電視、報刊等新聞媒體來監(jiān)督企業(yè)的會計事務(wù),以此來達(dá)到最佳的監(jiān)督效果。

        4.全面開展績效考核機制

        企業(yè)的發(fā)展離不開人才的撐持,要想員工能夠認(rèn)真完成自身份內(nèi)的工作,那么企業(yè)則需要構(gòu)建一套合理的績效考核體系,并將該體系徹底實施于內(nèi)部會計控制工作中。對于那些工作表現(xiàn)良好、遵守各項規(guī)章制度的會計人員,企業(yè)應(yīng)該為他們提供一些實質(zhì)性的獎勵,以此來調(diào)動會計人員的工作熱情。對于那些工作比較隨意、違法亂紀(jì)的會計人員,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)事情的嚴(yán)重情況來進(jìn)行懲處。這樣的績效考核機制能夠避免會計人員違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)。同時還能提升企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的執(zhí)行力。

        四、結(jié)束語

        在當(dāng)前市場競爭環(huán)境中,企業(yè)要想能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,則非常有必要注重內(nèi)部會計控制,促使企業(yè)財務(wù)管理水平不斷向上提升,進(jìn)而增強企業(yè)的整體運行效率,這樣企業(yè)的市場競爭力自然而然會提高。對于企業(yè)內(nèi)部會計控制方面存在的不足之處,相關(guān)人員要及時采取策略來加以處理,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曹滿丹,秦娜.內(nèi)部控制、大股東持股與資產(chǎn)剝離決策———來自A股民營上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].安順學(xué)院學(xué)報,2017,(04):31-32;

        [2]趙子豪.新時期我國中小企業(yè)內(nèi)部會計控制研究[J].品牌(下半月),2015,(01):129-131;

        [3]姜磊.論民營企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)對策[J].中外企業(yè)家,2015,(33):85-89;

        [4]劉桔林,趙枚輝.我國上市公司內(nèi)部控制信息披露問題探討[J].湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報,2017,(04):39-43;

        [5]周巨中.上市公司內(nèi)部控制缺陷存在的問題及其完善[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017,(15):77-78.

        作者:王鳳娟 單位:山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司

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