雙元控制主體構(gòu)架中現(xiàn)代企業(yè)的會計控制
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［摘要］現(xiàn)代企業(yè)中客觀存在的主要控制主體為所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)，因此雙元控制主體間的利益不同、信息不對稱等因素是導(dǎo)致我國現(xiàn)代企業(yè)會計信息質(zhì)量低下的重要原因，從而阻礙我國現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的進(jìn)程。為了使我國現(xiàn)代企業(yè)制度得以順利實施，要加強(qiáng)對企業(yè)會計的控制力度，基于雙元控制主體框架下的會計控制要以“協(xié)調(diào)”為基礎(chǔ)，以期建立科學(xué)、規(guī)范的多層次企業(yè)會計控制體系。
［關(guān)鍵詞］雙元控制主體；現(xiàn)代企業(yè)；會計控制；會計信息
企業(yè)會計控制（Accountingcontrol）即會計部門通過相關(guān)財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃等對企業(yè)資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、約束，確保財務(wù)計劃順利實現(xiàn)的管理活動。而現(xiàn)代企業(yè)的主要特征便是使經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)相互分離，企業(yè)經(jīng)營者、所有者是控制企業(yè)的主體，這種相互依存卻又相互對立統(tǒng)一的控制主體是當(dāng)代企業(yè)管理制度的核心，并對企業(yè)會計控制提出了更高的要求。
一、基于雙元控制主體構(gòu)架下企業(yè)會計控制的意義
（一）對企業(yè)所有者提供利益保障
實行企業(yè)會計控制制度是保障企業(yè)會計信息質(zhì)量的重要前提，從而加強(qiáng)企業(yè)會計信息的真實性、有效性、關(guān)聯(lián)性、及時性。有效的會計信息可以有效反映出經(jīng)營者的工作績效，企業(yè)所有者通過了解相關(guān)經(jīng)營信息能夠及時掌握投資成本的安全性、經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，企業(yè)所有者能夠通過準(zhǔn)確的會計信息對經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)管與干預(yù)，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，并推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
（二）對企業(yè)經(jīng)營者提供責(zé)任保障
實行良好的會計控制可以使企業(yè)經(jīng)營者更好地履行自身的職責(zé)，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最終目標(biāo)。經(jīng)營者與所有者之間存在契約關(guān)系，因此經(jīng)營者有責(zé)任通過會計信息將企業(yè)經(jīng)營的真實情況呈現(xiàn)給企業(yè)所有者，同時借助會計信息不斷提升自身的經(jīng)營水平。
（三）協(xié)調(diào)經(jīng)營者、所有者之間的關(guān)系
實行科學(xué)、有效的會計控制制度是協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營者、所有者兩者之間關(guān)系的重要方式，以保證雙方不因利益沖突而影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并幫助雙方建立相互信任的堅固橋梁。由于雙方之間存在信息差異性，因此會計控制能有效地約束經(jīng)營者、所有者雙方之間的行為方式，并確保企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
二、基于雙元控制主體框架現(xiàn)代企業(yè)會計控制優(yōu)化方案
（一）將“協(xié)調(diào)”作為會計控制優(yōu)化的主要方向
最突出的矛盾便是雙方利益不一致、會計信息不對稱，因此在對會計控制進(jìn)行優(yōu)化的過程中，首先要保證企業(yè)內(nèi)的會計信息符合國家制定的相關(guān)會計準(zhǔn)則，使會計信息的真實性得以保證。同時還要從會計工作本身來加強(qiáng)會計信息的有效性，使會計信息能夠真實有效地反映企業(yè)的真實經(jīng)營狀況以及問題。因此，加強(qiáng)對會計控制中的協(xié)調(diào)力度，在企業(yè)基于雙元控制主體構(gòu)架下，首先要解決經(jīng)營者、所有者雙方之間的利益問題，要積極尋找雙元結(jié)構(gòu)主體中的平衡點，確保會計控制能夠有效減少雙方之間的矛盾，加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效力。
（二）實行約束、激勵控制辦法
約束與獎勵控制是提升會計控制質(zhì)量的重要途徑，即主要是對日常工作以及工作行為的約束方式。要想有效實行這一主要控制辦法，可以依據(jù)現(xiàn)代會計理論等相關(guān)原理來進(jìn)行解決。在實際進(jìn)行過程中，可以將企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)報酬與其自身經(jīng)營業(yè)績相連，使經(jīng)營者的經(jīng)營行為在最大限度上實現(xiàn)客觀合理化。而經(jīng)營者如若出現(xiàn)越軌行為，便可采取一系列的強(qiáng)硬管理措施以避免經(jīng)營者出現(xiàn)對企業(yè)造成危害的行為。而現(xiàn)代企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)獨立化是企業(yè)制度的核心問題，因此可將產(chǎn)權(quán)問題加入對經(jīng)營者的約束過程中，企業(yè)經(jīng)營者可通過自身不斷完善經(jīng)營狀況并提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方式來得到企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，從而充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性，并實現(xiàn)約束、激勵的控制目標(biāo)。
（三）構(gòu)建多層次會計控制體系
1.加強(qiáng)企業(yè)所有者對經(jīng)營者的控制力度，可借助財務(wù)總監(jiān)這一職位來實現(xiàn)對經(jīng)營者的控制，同時也可以更直觀地體現(xiàn)出控制主體結(jié)構(gòu)之間相互制約的關(guān)系。2.在財務(wù)總監(jiān)工作過程中，要對會計信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與指導(dǎo)，并制定出科學(xué)合理的監(jiān)控策略，要對企業(yè)內(nèi)部的會計人員、財務(wù)人員進(jìn)行直接的工作指導(dǎo)與監(jiān)管。同時還要主持定期、不定期的企業(yè)外審、內(nèi)審會議，從而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計信息出現(xiàn)的問題并加以解決。3.要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財務(wù)人員的職能控制力度，會計相關(guān)人員要準(zhǔn)確區(qū)分會計控制體系與企業(yè)行政管理之間的關(guān)系，并不斷完善自身的職能水平，以提升企業(yè)會計信息的真實性、有效性、及時性。會計控制是協(xié)調(diào)企業(yè)雙元控制主體之間利益關(guān)系的重要途徑，因此基于雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)要對企業(yè)自身的會計控制制度不斷完善、優(yōu)化，才能有效確保企業(yè)內(nèi)部的會計信息真實、準(zhǔn)確、有效，從而減少經(jīng)營者、所有者之間的利益沖突，促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，并使經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)：
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作者:徐璐 單位:江蘇財會職業(yè)學(xué)院