公路工程會計控制論文
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1.1會計控制缺乏戰(zhàn)略方案
在公路工程項目中，很多企業(yè)的內(nèi)部會計控制只是局限于自身發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，對面激烈的市場競爭，公路工程項目不僅需要對自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)督，還要時刻關(guān)注同行之間的發(fā)展及競爭，并從中取長補(bǔ)短，從而制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方案。但在實(shí)際工作中，很多企業(yè)還缺乏戰(zhàn)略方法意識，無法靈活的應(yīng)用新的管理方法來提高自身的市場競爭力。
1.2會計控制的信息化使用程度低
隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，計算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)廣泛步入人們的生活和生產(chǎn)中，為人們帶來了及其豐富的信息資源，極大的提高了人們的工作效率和生活水平。特別是在企業(yè)中，計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用極大的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在公路工程項目會計控制中，通過計算機(jī)信息技術(shù)能實(shí)現(xiàn)資金控制的統(tǒng)一數(shù)據(jù)化，并建立完整的資源庫，時刻關(guān)注公路工程項目資金周轉(zhuǎn)情況，這對公路工程項目成本控制有很大的幫助。但目前，在公路工程項目會計控制中，計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用水平還比較低，這對公路工程項目會計控制的發(fā)展造成極大的影響。
1.3內(nèi)部會計控制缺乏有力監(jiān)督
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康、高效、飛速的發(fā)展，就需要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，并將這些規(guī)章制度落實(shí)在實(shí)際工作中。對公路工程項目會計控制而言，會計控制承擔(dān)著管理工程項目全部資金的重任，如果缺乏完善的管理制度，或者規(guī)章制度的執(zhí)行度不夠，就很有很能引起資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率差的現(xiàn)象，從而對公路工程施工的順利進(jìn)行造成極大的影響，因此，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度的監(jiān)督力度是十分重要的。但就目前而言，很多企業(yè)雖然制定了完善的規(guī)章制度，但這些規(guī)章制度的執(zhí)行力度很差，并且缺乏有效地監(jiān)督，從而對企業(yè)的發(fā)展帶來極大的影響。
2.會計控制中成本控制的具體方案
2.1加強(qiáng)投標(biāo)報價中的成本管理
目前，我國公路建設(shè)主要是通過投招標(biāo)的方式進(jìn)行的，因此，標(biāo)價控制成為會計控制的重點(diǎn)內(nèi)容。施工方在提出報價前，要對市場進(jìn)行認(rèn)真的分析，并認(rèn)真分析競爭對手的綜合實(shí)力，根據(jù)自身的實(shí)際能力，科學(xué)的提出報價，這樣不僅能有效地提高投招標(biāo)報價的準(zhǔn)確性，還能有效地降低成本。
2.2公路工程施工成本控制
在進(jìn)行公路工程施工時，會計部門要根據(jù)工程的實(shí)際情況，對工程施工所需的設(shè)備、材料等價格進(jìn)行認(rèn)真的核查，并對工程量進(jìn)行認(rèn)真的審核，確保工程成本在可控制范圍內(nèi)。在施工過程中，會計部門還要對影響工程成本控制的各項因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免出現(xiàn)成本超支的現(xiàn)象。在施工過程中，會計部門還要加強(qiáng)對人工成本的控制，避免發(fā)生人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。
2.3工程竣工后的成本控制
當(dāng)公路工程項目施工結(jié)束后，并不代表整個工程施工已經(jīng)結(jié)束，在這個階段，會計人員要及時對是施工期間的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行清算，同時要審核整個工程實(shí)際花費(fèi)的資金與預(yù)算資金的差距，并分析引起資金差距的原因，對超額款項進(jìn)行分析總結(jié)，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)?？⒐ず?，會計控制人員要為工程評價提供真實(shí)的資料，并參與到工程后期評價工作中。
3.公路工程項目中會計控制措施
3.1提高對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識
在公路工程項目中，很多企業(yè)對內(nèi)部會計控制認(rèn)識過于簡單，錯誤的認(rèn)為會計部門只是簡單的進(jìn)行收賬、支出，從而對會計控制不太重視。企業(yè)要及時糾正這種錯誤的觀念，改變思想，加大對會計部門的重視力度，從而為會計控制工作創(chuàng)建良好的工作氛圍。由于公路工程項目與其他工程項目有一定的差異，因此，會計部門要靈活的應(yīng)用、調(diào)節(jié)資金，從而為公路工程項目施工的順利進(jìn)行提供保障。
3.2建立完善的會計控制管理體制
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，科學(xué)、健全的會計控制管理體系能為會計控制工作的開展提供有力的支持，因此，在公路工程項目中，要根據(jù)實(shí)際情況，建立完善的會計控制管理體制，并將其落實(shí)在實(shí)際工作中，從而確保公路工程項目資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際工作中，還要注重對管理體制執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，確保會計管理體制能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，只有這樣才能有效地提高會計控制效率，提高資金利用率。
3.3加大會計控制的信息化建設(shè)程度
21世紀(jì)是信息化時代，通過計算機(jī)信息技術(shù)能為公路工程項目會計控制提供豐富的信息資源，并且能提高財務(wù)管理水平，使得會計控制更加高效、準(zhǔn)確。計算機(jī)信息技術(shù)還能為會計控制提供準(zhǔn)確的市場動態(tài)信息及行業(yè)的變化情況，這對公路工程項目的會計控制有很大的幫助。因此，要加大會計控制的信息化建設(shè)程度，確保會計財務(wù)信息的真實(shí)性、安全性。同時還要注重對會計控制人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高會計控制人員的計算機(jī)操作能力，從而有效地提高會計控制水平。
3.4強(qiáng)化監(jiān)督管理
在公路工程項目會計控制中，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任管理、制度管理等行為，并根據(jù)實(shí)際情況，建立完善的監(jiān)督管理體系，對會計控制情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，從而確保會計控制的科學(xué)性、合理性。在以往的會計控制監(jiān)督中，往往依靠單一的內(nèi)部審計，這對監(jiān)督的有效性有很大的影響，因此，要擴(kuò)展對會計控制監(jiān)督的渠道，通過多方面來監(jiān)管會計控制情況，從而為公路工程項目會計控制的真實(shí)性提供保障。
4.結(jié)語
內(nèi)部會計控制對公路工程項目建設(shè)有很大的影響，因此，在進(jìn)行公路工程項目建設(shè)時，要提高對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識、建立完善的會計控制管理體制、加大會計控制的信息化建設(shè)程度、強(qiáng)化監(jiān)督管理，并根據(jù)實(shí)際情況制定合理的公路工程項目會計控制戰(zhàn)略方法，同時加大對會計控制人員的培訓(xùn)，多方面提高公路工程項目會計控制水平。
作者：莊茂榮 單位：江蘇開通建設(shè)工程有限公司
