企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)會(huì)計(jì)的地位及作用

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現(xiàn)階段，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展模式已與曾經(jīng)或傳統(tǒng)發(fā)展模式存在差異，而差異性的出現(xiàn)是因國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所導(dǎo)致的，如此具有積極意義的差異性的出現(xiàn)給國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的方向與更廣闊的發(fā)展空間，各企業(yè)為了能夠保障自身的發(fā)展符合于社會(huì)的未來發(fā)展趨勢(shì)便不斷地根據(jù)企業(yè)自身情況進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)營決策全新管理理念與辦法的引進(jìn)，而這恰好推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部管理體制的完善與創(chuàng)新發(fā)展。在現(xiàn)代化經(jīng)營決策全新管理理念與辦法中對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員有著明顯的重視，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員工作的開展能夠?yàn)楣芾砣藛T的決策提供輔助數(shù)據(jù)，進(jìn)而幫助管理人員能夠進(jìn)行更具有準(zhǔn)確性與針對(duì)性的決策。從財(cái)務(wù)管理人員角度出發(fā)，若想真正地讓其工作成果為企業(yè)的發(fā)展提供參考決策作用，那么轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作的重心并參與企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)是非常關(guān)鍵的。為了更好地保障各行業(yè)中各企業(yè)、機(jī)構(gòu)或部門資金層面的穩(wěn)定運(yùn)作，會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)者作為在“一線”進(jìn)行各企業(yè)、機(jī)構(gòu)、部門內(nèi)部資金管理等工作的相關(guān)人員，其在財(cái)務(wù)管理工作重所發(fā)揮出的作用是舉足輕重的。從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作人員在現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)開始參與到企業(yè)的經(jīng)營決策活動(dòng)當(dāng)中去。只有這樣才能夠從根本上推動(dòng)企業(yè)在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中得到進(jìn)一步的發(fā)展。

會(huì)計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)參與生產(chǎn)經(jīng)營和投資活動(dòng)的決策活動(dòng)

企業(yè)的生產(chǎn)與相關(guān)經(jīng)營決策活動(dòng)的開展都需要將多方面與多領(lǐng)域的相關(guān)資訊或信息作為基礎(chǔ)從而進(jìn)行協(xié)同分析與規(guī)劃才能夠得到較為科學(xué)的實(shí)現(xiàn)的。就實(shí)際企業(yè)經(jīng)營決策層面而言，在多數(shù)時(shí)候企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營決策是涉及整個(gè)企業(yè)的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不應(yīng)該將企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)作是領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人事情；面對(duì)除去企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以外的普通工作人員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)將企業(yè)內(nèi)部普通員工的不同意見與建議進(jìn)行有效地收集與評(píng)判，在最大限度上讓經(jīng)營決策的實(shí)施能夠融合足夠多科學(xué)且真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，并能夠因融合了部分企業(yè)內(nèi)部普通員工的意見與建議而讓企業(yè)的核心凝聚力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)內(nèi)普通工作人員之一，其在企業(yè)日常的運(yùn)作過程中主要是針對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)資金鏈或資金的變動(dòng)進(jìn)行科學(xué)與合理的核算與監(jiān)督。而從會(huì)計(jì)人員職責(zé)之一的核算這一層面出發(fā)來進(jìn)行分析，核算指為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員將企業(yè)內(nèi)的所有資金動(dòng)向周期性進(jìn)行收集并處理，當(dāng)相關(guān)核算數(shù)據(jù)得出后則進(jìn)行相關(guān)保存與向上匯報(bào)工作；若從會(huì)計(jì)人員職責(zé)之一的監(jiān)督這一層面出發(fā)來進(jìn)行發(fā)展，監(jiān)督指結(jié)合相關(guān)企業(yè)資金管理章程與辦法來有目的性地對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的動(dòng)向進(jìn)行把控，讓企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)作能夠發(fā)揮出資金變動(dòng)后而應(yīng)出現(xiàn)的積極作用，從而讓企業(yè)的發(fā)展能夠更快一步。面對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的兩大職責(zé)已經(jīng)不能夠如傳統(tǒng)那般停留于資金運(yùn)轉(zhuǎn)后，即事后進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。在當(dāng)下會(huì)計(jì)人員的兩大職責(zé)的開展應(yīng)變更為在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的整個(gè)流程中不斷地進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，甚至是事前亦需要進(jìn)行科學(xué)的核算工作。只有如此全面性地對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行把控才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的現(xiàn)階段為企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)，而也正因如此使得會(huì)計(jì)人員參與生產(chǎn)經(jīng)營和投資活動(dòng)的決策活動(dòng)的必要性有了進(jìn)一步提升。

會(huì)計(jì)為企業(yè)的經(jīng)營決策活動(dòng)提供全面地分析與相關(guān)信息

會(huì)計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部的有效開展能夠基于對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中的各方面資金運(yùn)用情況對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行一個(gè)大體的總結(jié)與呈現(xiàn)，也正是因?yàn)闀?huì)計(jì)工作的有效開展能夠使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行一個(gè)大體的總結(jié)與呈現(xiàn)，令其參與企業(yè)的經(jīng)營決策活動(dòng)的作用與價(jià)值得到了一定程度的體現(xiàn)。又因會(huì)計(jì)工作的開展可以具備有周期性，這就使得因會(huì)計(jì)工作的開展而被總結(jié)出的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況能夠得到周期性的統(tǒng)計(jì)，這能夠讓企業(yè)在周期下生產(chǎn)經(jīng)營情況中存在不同的體現(xiàn)與總結(jié)，這能夠帶給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有價(jià)值的參考信息，進(jìn)而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠做出正確的經(jīng)營決策。

會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營決策起到的輔助與影響是多方面的

企業(yè)的經(jīng)營決策活動(dòng)從實(shí)質(zhì)進(jìn)行分析則是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)綜合性考量與判斷，而會(huì)計(jì)工作的開展亦在企業(yè)內(nèi)部是涉及多個(gè)領(lǐng)域且每個(gè)領(lǐng)域都對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展能夠起到巨大的影響。例如在企業(yè)的稅務(wù)調(diào)整方面，會(huì)計(jì)工作的有效落實(shí)與開展能夠讓企業(yè)在合法的前提下以更低成本運(yùn)作的方式來保障企業(yè)的發(fā)展并收獲足夠的經(jīng)濟(jì)收益。而若將“更低成本運(yùn)作的方式”進(jìn)行具體分析，實(shí)質(zhì)為企業(yè)可借由會(huì)計(jì)工作的開展來實(shí)現(xiàn)加速折舊法的運(yùn)用，進(jìn)而讓企業(yè)在前期經(jīng)營過程中所因收益而需繳納的所得稅得到進(jìn)一步減少。而因加速折舊法的運(yùn)用所節(jié)約下的稅金，企業(yè)可以從別的方面出發(fā)去進(jìn)行投資，進(jìn)而讓固定資產(chǎn)與相關(guān)收益的實(shí)際利用程度得到進(jìn)一步提升，最終為企業(yè)的強(qiáng)有力發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)參與企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)具備的具體條件

企業(yè)管理方式和經(jīng)營方式的調(diào)整與革新

正如上文中所提到的，現(xiàn)階段國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處在穩(wěn)步發(fā)展的階段之中，而面對(duì)于若企業(yè)沒有跟上時(shí)展的腳步進(jìn)而進(jìn)行企業(yè)管理方式和企業(yè)經(jīng)營方式的調(diào)整與革新將會(huì)逐漸被市場(chǎng)所淘汰。為了讓企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中擁有屬于自己的發(fā)展空間且能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營要脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，要從多個(gè)方面進(jìn)行不斷的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而讓企業(yè)自身能夠具備有真正決策企業(yè)自身的權(quán)利。企業(yè)在面對(duì)于現(xiàn)階段下需要不斷進(jìn)行嘗試從而謀求轉(zhuǎn)變與發(fā)展的現(xiàn)狀，企業(yè)定要從中抓住自己所能夠抓住的機(jī)遇并克服各種挑戰(zhàn)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)管理方式和企業(yè)經(jīng)營方式的改變同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部各職能部門履行自身職責(zé)的方式與理念。以會(huì)計(jì)部門為例，會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行工作時(shí)要轉(zhuǎn)變自身工作觀念，要為了企業(yè)的發(fā)展而自發(fā)參與到企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)中去，最終通過職責(zé)的履行來為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

企業(yè)外部壞境的改善

國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，也因此使得企業(yè)的發(fā)展環(huán)境與企業(yè)運(yùn)作空間出現(xiàn)了極大的變化，而企業(yè)在面對(duì)于此且希望得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展也將在此現(xiàn)狀的推動(dòng)下進(jìn)行轉(zhuǎn)制變型。如何提升企業(yè)的效益在當(dāng)下已成了企業(yè)內(nèi)部所有工作人員關(guān)注的要點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)的效益關(guān)乎著企業(yè)的生存于發(fā)展，為了讓企業(yè)效益得到進(jìn)一步的提升，企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部工作人員參與到企業(yè)的經(jīng)營決策當(dāng)中來，而其中最為關(guān)鍵且不可缺少的企業(yè)部門則為企業(yè)會(huì)計(jì)部門，企業(yè)會(huì)計(jì)部門在經(jīng)營決策活動(dòng)中的參與能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際現(xiàn)狀被更為透徹地讓企業(yè)管理人員進(jìn)行了解，這也推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)制變型，從企業(yè)角度出發(fā)，企業(yè)的轉(zhuǎn)制變型與企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員參與經(jīng)營決策活動(dòng)是相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展的有效措施。

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的調(diào)整和人員素質(zhì)提高

隨著社會(huì)的進(jìn)步，因國內(nèi)科技事業(yè)的發(fā)展而被創(chuàng)造出的科技成果已慢慢改變了人們的生活，其中為人們帶去最大便利性的科技成果之一：計(jì)算機(jī)，已經(jīng)慢慢步入國內(nèi)的各行各業(yè)之中。就企業(yè)內(nèi)部工作的開展而言，為了提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作開展得整體效率，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開始被廣泛應(yīng)用，但會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所涉及的相關(guān)科技設(shè)備需要工作人員具備有一定的操作經(jīng)驗(yàn)與對(duì)應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)才能夠被正確的運(yùn)用。為此，為了讓會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)中的地位更為穩(wěn)固且進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的開展質(zhì)量與開展效率，企業(yè)在不斷更新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的同時(shí)定要同步加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的繼續(xù)教育，且在繼續(xù)教育中恰當(dāng)融入足夠的經(jīng)營決策知識(shí)，以此令會(huì)計(jì)工作的開展能夠具有更高的質(zhì)量，也讓會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)中的參與性有著更進(jìn)一步的提升。

結(jié)語

企業(yè)的經(jīng)營是一項(xiàng)具備高度綜合性的工作。就企業(yè)而言，在經(jīng)營決策活動(dòng)中能夠結(jié)合于會(huì)計(jì)部門所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策是非常重要的，而為了讓會(huì)計(jì)部門能夠參與到企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)中來并保障工作的開展質(zhì)量，企業(yè)一定要重視起對(duì)于會(huì)計(jì)人員決策能力的培養(yǎng)，最終基于此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

作者：趙崟汕 單位：四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院