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一、當(dāng)前我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)管中存在的問題
(一)監(jiān)管主體缺乏配合
《會(huì)計(jì)法》內(nèi)容中有明確規(guī)定,賦予財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等多個(gè)部門都可以對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)資料進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)的權(quán)利,在實(shí)際的工作中,經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞑块T的監(jiān)督審查的重點(diǎn)和內(nèi)容的差異,出現(xiàn)檢查標(biāo)準(zhǔn)不能統(tǒng)一以及功能交叉混合的現(xiàn)象。其次,各部門之間無法建立有效的網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)管系統(tǒng),造成社會(huì)資源以及財(cái)政資金的大量浪費(fèi),這主要管理力度不夠,管理上較為分散,多部門監(jiān)督檢查體制的權(quán)責(zé)不明,導(dǎo)致各監(jiān)管部門之間缺乏有效的橫向溝通,信息無法快速的在各部門間傳遞,出現(xiàn)信息堵塞,信息資源得不到充分利用。財(cái)政部門為改進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)管水平實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度,其優(yōu)勢在于財(cái)政部門對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)管的權(quán)利有所加強(qiáng),財(cái)政統(tǒng)一由會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一管理,監(jiān)管更加直接。但會(huì)計(jì)委派工作設(shè)計(jì)到組織、編制、業(yè)務(wù)、人事和紀(jì)檢等多個(gè)部門,在現(xiàn)行的制度下,財(cái)政部門與這些部門仍然存在很多不協(xié)調(diào)和不配套之處,監(jiān)管效果并不是很理想。
(二)會(huì)計(jì)人員積極性不高
財(cái)政部門在實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度后,使工作人員擺脫了原有的直接依附關(guān)系,也加強(qiáng)了單位會(huì)計(jì)監(jiān)管管理,工作人員可以獨(dú)立執(zhí)行監(jiān)督職權(quán),但是監(jiān)督檢查的程序和內(nèi)容過于單一,只是負(fù)責(zé)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算、監(jiān)督以及為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考的工作,但是被委派的單位是一個(gè)定期輪換的工作環(huán)境,缺乏固定性,對(duì)單位的基本認(rèn)識(shí)不夠,加上委派會(huì)計(jì)是監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的,工作的特殊性極易在單位中被孤立和排擠,特別是有些會(huì)計(jì)人員在原單位有晉升的可能性,但被委派會(huì)計(jì)后的晉升機(jī)會(huì)較小,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性不高。
二、提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)管水平的措施
(一)加強(qiáng)審計(jì)管理體制的建設(shè)
我國現(xiàn)行的審計(jì)管理體制名義上打著雙重管理的名號(hào),其實(shí)本質(zhì)上只是屬于地化管理,在這種傳統(tǒng)、不科學(xué)的管理模式下,很難確保政府審計(jì)部門能夠擺脫行政部門的干擾,實(shí)行客觀公平、獨(dú)立嚴(yán)格的執(zhí)法制度,嚴(yán)重影響了審計(jì)工作的合法性和效益性。想要改革這種政府審計(jì)歸屬地化管理的體制,必須使各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)該直接隸屬于同級(jí)的人民代表大會(huì),才能使審計(jì)部門擺脫地方管理的束縛,把審計(jì)工作的監(jiān)督權(quán)和審查權(quán)真正的抓在手上,實(shí)行獨(dú)立、客觀公正地執(zhí)行審計(jì)職權(quán),嚴(yán)格的查處審計(jì)問題,清除腐敗溫床凈化審計(jì)環(huán)境,同時(shí)為了維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序還應(yīng)該向有關(guān)部門提供經(jīng)濟(jì)案件的有效線索,這樣才能成為真正具有權(quán)威性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門,有效的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)改革措施的宏觀調(diào)控目標(biāo),推進(jìn)依法治國的進(jìn)程,從而促進(jìn)我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的長久健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管的法制化建設(shè)
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)行業(yè)日益頻繁,很多行政事業(yè)單位受利益驅(qū)使經(jīng)常出現(xiàn)各種違法違紀(jì)行為,而且很多濟(jì)活動(dòng)沒有相應(yīng)的法律制度規(guī)范,出臺(tái)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)也不適用與現(xiàn)實(shí)要求,導(dǎo)致單位會(huì)計(jì)監(jiān)管力度并沒有增強(qiáng)呈現(xiàn)逐漸弱化趨勢,會(huì)計(jì)監(jiān)管的約束機(jī)制滯后。因此,加強(qiáng)行政事業(yè)會(huì)計(jì)單位的監(jiān)管,首先必須建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)管法制環(huán)境,要求所有的行政事業(yè)單位的監(jiān)管主體做到“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”。同時(shí)財(cái)政部門應(yīng)該綜合各種手段,對(duì)各種違法違紀(jì)行為給予嚴(yán)厲處罰,依法處理。其他行政監(jiān)管主體也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法,及時(shí)反饋處理行政事業(yè)單位管理活動(dòng)中的深層次問題,真正將會(huì)計(jì)監(jiān)管置于完善的法制環(huán)境中。
(三)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管的內(nèi)部控制
雖然在實(shí)際的監(jiān)管工作中,很多單位建立了相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)管制度,但是由于單位對(duì)內(nèi)部監(jiān)管的意識(shí)不強(qiáng),會(huì)計(jì)人員也并沒有將制度中的明細(xì)職責(zé)認(rèn)真落實(shí),造成內(nèi)部管理長期分散、失控的現(xiàn)象,由于行政事業(yè)支出是一種消費(fèi)性支出,因此行政事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員首先必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管的認(rèn)識(shí),做好內(nèi)部監(jiān)管工作,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分意識(shí)到內(nèi)部監(jiān)管的重要性,明確經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)有關(guān)人員職責(zé)的相互統(tǒng)一,相互制約,完善對(duì)重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策內(nèi)容和執(zhí)行程序,堅(jiān)持財(cái)產(chǎn)清查制度,明確財(cái)產(chǎn)清查的范圍,組織程序以及清查期限。其次應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審查機(jī)構(gòu),突破傳統(tǒng)的思維方式,積極開展調(diào)查研究,在法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度下,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用。
總而言之,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及不斷深入完善的市場機(jī)制下,傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)管制度已經(jīng)無法滿足新形勢下會(huì)計(jì)監(jiān)管的要求,會(huì)計(jì)監(jiān)管是單位會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)也是決定會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量的關(guān)鍵,行政事業(yè)單位應(yīng)該重視對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管水平的建設(shè),堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)管部門的作用,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員自身綜合素質(zhì)的建設(shè),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)監(jiān)管水平。
作者:趙玉 單位:鹽城市大豐質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局