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        會計(jì)人員舞弊現(xiàn)象防控路徑

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        會計(jì)人員舞弊現(xiàn)象防控路徑

        優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制涉及的面非常廣。主要包括:對包括董事會、審計(jì)部、管理人員在內(nèi)的每個(gè)企業(yè)員工在內(nèi)部控制中的責(zé)任進(jìn)行明確;企業(yè)的管理與經(jīng)營要結(jié)合內(nèi)部控制來進(jìn)行;認(rèn)識到內(nèi)部控制不屬于制度、規(guī)定的范疇,它是一個(gè)動態(tài)的過程;“人”在企業(yè)內(nèi)部控制中具有十分重要的作用,他在語言和行為上直接影響著內(nèi)部控制完成的好壞。我國近幾年來在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制方面也取得了不小的進(jìn)展。財(cái)政部在2001年的6月還公布了關(guān)于內(nèi)部會計(jì)控制的兩個(gè)規(guī)范即貨幣資金規(guī)范、基本規(guī)范,用以對《會計(jì)法》形成輔助、補(bǔ)充,這在當(dāng)前很大程度上解決了一些企業(yè)內(nèi)部控制不強(qiáng)、管理松弛的現(xiàn)象,只有將這兩個(gè)規(guī)范的落實(shí)抓在實(shí)處,才能使企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制混亂的狀況有所改善,進(jìn)而減少企業(yè)會計(jì)人員舞弊的機(jī)會,降低會計(jì)舞弊的發(fā)生率。

        提高企業(yè)道德氛圍,增強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)道德修養(yǎng)

        對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制進(jìn)行實(shí)踐和優(yōu)化,是預(yù)防企業(yè)會計(jì)人員舞弊的重要手段,是企業(yè)得以健康、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要前提,在對其進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上,還要認(rèn)識到如道德氛圍、企業(yè)文化等一些非制度在其中所發(fā)揮的重要作用。企業(yè)道德氛圍的優(yōu)化對企業(yè)會計(jì)人員職業(yè)道德的修養(yǎng)具有積極的影響。

        一般情況下,大多數(shù)人都認(rèn)為對金錢的欲望是促使企業(yè)會計(jì)人員主動實(shí)施舞弊行為的壓力來源,但實(shí)際上會計(jì)人員的行為更容易受企業(yè)道德氛圍的影響。假若一個(gè)企業(yè)缺乏良好的道德行為理念,那么企業(yè)會計(jì)人員舞弊現(xiàn)象發(fā)生的幾率就會大大增加,類似于虛假報(bào)表、虛假賬務(wù)等會計(jì)舞弊現(xiàn)象會時(shí)有發(fā)生。因此,要想預(yù)防企業(yè)會計(jì)人員舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,就必須在提高企業(yè)良好道德氛圍的前提下,增強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)道德修養(yǎng)。具體來說可以從以下幾個(gè)方面來入手,將道德融入企業(yè)管理的整個(gè)過程中。第一,在企業(yè)內(nèi)部制定道德基本準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)員工行為。第二,設(shè)立企業(yè)道德機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)道德的相關(guān)工作。第三,任命企業(yè)道德主管負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行正確行為準(zhǔn)則的訓(xùn)練以及非正當(dāng)會計(jì)行為的處理、質(zhì)疑。第四,對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)道德的培訓(xùn)。

        規(guī)范企業(yè)管理者行為,減少企業(yè)會計(jì)人員協(xié)同舞弊的機(jī)會和壓力

        虛假報(bào)表、虛假賬務(wù)等企業(yè)會計(jì)人員舞弊現(xiàn)象的發(fā)生除了以上提到的企業(yè)內(nèi)部控制松懈、道德氛圍缺乏等原因外,還離不開高層企業(yè)內(nèi)部管理人員的指使和授意。要想使企業(yè)會計(jì)人員舞弊現(xiàn)象得到徹底的預(yù)防,最大程度上降低舞弊現(xiàn)象的發(fā)生率,在行為上除了要對企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的優(yōu)化,還要對企業(yè)的經(jīng)營管理人員進(jìn)行優(yōu)化,以減少企業(yè)會計(jì)人員協(xié)同舞弊的機(jī)會和壓力。具體來說,對企業(yè)管理經(jīng)營者行為的優(yōu)化,可以通過改善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的方式來實(shí)現(xiàn),在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一系列的、有針對性的制度來激勵(lì)、約束管理者的行為,引導(dǎo)其真實(shí)、自愿進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息的公開。(本文作者:孫靜悅 單位:吉林興油電氣儀表工程有限公司)

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