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        信息時(shí)代成品油銷售會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作思考

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了信息時(shí)代成品油銷售會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作思考范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        信息時(shí)代成品油銷售會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作思考

        摘要文章首先針對(duì)當(dāng)前成品油銷售工作環(huán)境的自身特征做出分析,而后在此基礎(chǔ)之上對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的突出特征以及不足進(jìn)行了說(shuō)明,最后結(jié)合信息時(shí)代之下會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向和特征,對(duì)于如何切實(shí)推動(dòng)成品油環(huán)境下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)有著積極價(jià)值。

        關(guān)鍵詞成品油;銷售;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

        會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是指經(jīng)濟(jì)組織展開(kāi)會(huì)計(jì)核算\實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督\參與經(jīng)營(yíng)決策的一系列基礎(chǔ)的工作,從工作內(nèi)容的角度看,其包括了建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、使用會(huì)計(jì)科目、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、管理會(huì)計(jì)檔案、辦理會(huì)計(jì)交接等方面。這樣龐雜的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和系統(tǒng),在成品油領(lǐng)域中呈現(xiàn)出更為復(fù)雜的特質(zhì)。對(duì)于成品油銷售領(lǐng)域而言,考慮到零售網(wǎng)點(diǎn)分布廣且數(shù)量多的特征,資金回籠慢成為該領(lǐng)域會(huì)計(jì)工作所面臨的突出問(wèn)題。在這樣的環(huán)境之下,想要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率效果,只有順應(yīng)信息時(shí)展特征,切實(shí)展開(kāi)面向?qū)嶋H情況的深入分析,才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不斷優(yōu)化。

        一、成品油銷售工作環(huán)境中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)特征

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成品油銷售領(lǐng)域中,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作呈現(xiàn)出新的特征。首先,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作意識(shí)薄弱仍然存在,并且在一定程度上,監(jiān)督不力的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。部分組織環(huán)境中工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)程度和重視程度都有不足,以經(jīng)驗(yàn)作為工作開(kāi)展的依據(jù),按照習(xí)慣和傳統(tǒng)的工作方式對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作展開(kāi)管理,無(wú)視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)作反映作用,甚至于決策支持作用,而僅僅將其當(dāng)做是組織內(nèi)日常收支活動(dòng)的記錄。而從監(jiān)督的角度看,從組織的管理層面,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性,以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度就有不足,這種態(tài)度直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范以及內(nèi)部控制機(jī)制的建立停留在表面,不可避免地抑制了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能和相關(guān)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而從制度的角度看,未能有效結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī)和組織內(nèi)的實(shí)際情況展開(kāi)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的修訂和落實(shí),難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一,是導(dǎo)致既有會(huì)計(jì)系統(tǒng)無(wú)法與ERP等信息體系有效銜接的主要原因,也是造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率難以有效提升的主要障礙。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)會(huì)計(jì)憑證的總量不容樂(lè)觀,附件的匹配同樣有所變化。這些新的特征,都推動(dòng)著會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域中信息化的深入,以ERP以及其他部門管理信息系統(tǒng)的推進(jìn)應(yīng)用作為突出代表的信息化應(yīng)用,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員以及工作程序提出了新的要求。同樣的問(wèn)題不僅僅存在原始附件的整理方面,同樣在憑證審核以及差錯(cuò)更改等方面有所體現(xiàn),通常而言,為了切實(shí)確保多系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)一致性,系統(tǒng)憑證修改權(quán)限會(huì)得到嚴(yán)格控制,原則上不允許修改,因此在業(yè)務(wù)上發(fā)生差錯(cuò)的時(shí)候,只能采用審核后沖銷調(diào)整的方式加以處理。同時(shí)會(huì)計(jì)電子檔案的打印及保管領(lǐng)域,同樣需要跟上時(shí)代步伐做出對(duì)應(yīng)的變更,以資源優(yōu)化利用和工作效率提升兩個(gè)重要方面推動(dòng)力量作為基礎(chǔ)的無(wú)紙化辦公,必然成為未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)和突出方向。

        二、信息時(shí)代之下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)展的推進(jìn)

        會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為組織經(jīng)濟(jì)行為的忠實(shí)反映,以及企業(yè)決策的有力支持根據(jù),其價(jià)值不容忽視。唯有在深入認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于成品油銷售領(lǐng)域的發(fā)展推進(jìn)作用的前提下,才能有效把握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自身的發(fā)展方向。具體而言,依據(jù)當(dāng)前存在于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作體系中的不足,可以有如下三個(gè)主要方面,作為下一個(gè)階段對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的重點(diǎn):

        1.明確會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范

        規(guī)范的建立和明確,是加以落實(shí)執(zhí)行的首要條件,同時(shí)也是在工作中存在不明確,甚至于糾紛時(shí)的重要依據(jù)。實(shí)際工作中必須堅(jiān)持對(duì)于《會(huì)計(jì)法》以及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)法律規(guī)范以及有關(guān)部門要求的認(rèn)真學(xué)習(xí),并且以成品油銷售體系具體特征為依據(jù),展開(kāi)針對(duì)工作環(huán)境內(nèi)部規(guī)則的制定和落實(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度體系兩個(gè)主要部分的建設(shè),包括工序標(biāo)準(zhǔn)成本管理、預(yù)算管控、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)監(jiān)督以及內(nèi)部控制等方面工作。同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意在微觀環(huán)境之下,對(duì)應(yīng)的規(guī)則體系應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)進(jìn)步和平衡的狀態(tài),一成不變的規(guī)范必然無(wú)法有效適應(yīng)工作環(huán)境的進(jìn)步,與時(shí)俱進(jìn)才是應(yīng)當(dāng)具備的特征。

        2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)人員素質(zhì)建設(shè)

        會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域中人員工作素質(zhì),包括職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面的內(nèi)容,都不能忽視。當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的價(jià)值已經(jīng)開(kāi)始從面向稅收轉(zhuǎn)向面向組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)更為具體的決策支持智能,因此會(huì)計(jì)工作人員必須具有更為明確和強(qiáng)烈的責(zé)任心,才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作本身服務(wù)組織發(fā)展的作用。同時(shí)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)和完善,都從客觀上要求著會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)跟上會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的步伐共同進(jìn)步。除此以外,另一個(gè)不容忽視的方面還在于信息環(huán)境之下,會(huì)計(jì)工作者對(duì)于信息系統(tǒng)控制和駕馭能力的提升和打造。因此應(yīng)當(dāng)考慮為財(cái)務(wù)工作人員提供定期的培訓(xùn),其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)依據(jù)財(cái)務(wù)工作者自身的發(fā)展?fàn)顩r,以及會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)予以確定和展開(kāi)。

        3.加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)查功能

        會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在集成的過(guò)程中,會(huì)依據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)將憑證拆分為不同類型的記賬憑證,并且憑證之間會(huì)保持一定的獨(dú)立特征,因此導(dǎo)致無(wú)法從賬務(wù)系統(tǒng)中通過(guò)一套憑證查詢到所有的關(guān)聯(lián)信息。這實(shí)際上是為相關(guān)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)一定的不利影響。針對(duì)此種狀況,應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)的聯(lián)查功能,充分利用加油站管理系統(tǒng)、資金平臺(tái)、ERP、集中報(bào)銷系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),由系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)各類憑證形成關(guān)聯(lián)信息,通過(guò)聯(lián)查功能清晰的查詢到整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的信息。具體應(yīng)當(dāng)包括,在成品油銷售方面,能夠通過(guò)業(yè)務(wù)日期以及銷售網(wǎng)點(diǎn)信息實(shí)現(xiàn)對(duì)于成本類憑證的查詢,在費(fèi)用類方面,考慮加強(qiáng)憑證與集中報(bào)銷平臺(tái)單據(jù)之間的匹配等。

        三、結(jié)論

        會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在成品油工作環(huán)境中的地位不容忽視,只有積極認(rèn)真分析存在的不足,才能提出行之有效的改進(jìn)對(duì)策,也才能實(shí)現(xiàn)對(duì)于該領(lǐng)域工作的有效推動(dòng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孔玉琴,徐志紅.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(01).

        [2]鄧麗艷,王曉琳.企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2009(19).

        作者:杜娟

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