煤炭企業會計基礎工作研究
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摘要:
煤炭企業的運行需要各個工作組織部門協調分工進行管理經營的，如果要為煤炭企業持續性發展，那就要做好基礎性的工作，不斷發現煤炭企業內部存在的問題，然后進行適當的改善，應用新的企業機制，推動煤炭企業發展，進而為我國經濟發展提供了優越條件。
一、前言
會計基礎工作是企業管理的重要組成部分之一，它的工作是對企事業單位和其他組織的經濟活動進行全面、綜合、系統地核算和監督，為組織機構提供有效的會計信息，為日后經濟的發展做好相關的預測、決策等工作。只有把會計基礎工作進行持續的完善，才可以為企業機構的發展提供良好條件。如果會計基礎工作沒有搞好，會計相關的制度不能完善，就會阻礙到企業對市場經濟發展的判斷，從而很難做出合理的企業戰略決策，給企業的經濟發展帶來更多更繁瑣的滯后效應。
二、會計基礎工作中的阻礙問題
會計制度需要依據社會經濟發展的具體情況和自身發展的情況來制定的，如果制定的制度過于嚴密過于繁瑣，就會降低企業機構的工作效率，如果過于傳統，不科學，那很可能會給企業帶來崩潰的結果。
1．數據信息核算不規范。
在煤炭企業機構運作中，如果在會計部門上出現相關的問題，那就會給機構的正常運作帶來影響，從部分煤炭企業機構中可以得知常見的現象就是會計在對數據信息核算的工作中沒有按照相關的規章制度進行，往往記錄內容不齊全，所表達的業務信息不準確，對原始憑條整理不合理不科學，在核算各個經營項目時候出現不清楚不了解的狀況，當問題存在的時候沒有按照相關的流程來完成，而是模糊登記、修改，造成了核算數據與信息不符的現象，都是因為沒有按照部門相關規范來進行工作流程所致，進而限制了煤炭企業的生產和經營進度與質量。
2．缺乏系統性的工作流程。
由于部分煤炭企業的內部機制不夠完善或者生產經營的目標不明確，于是不夠重視或者是拋掉了會計基礎工作這部分，同時企業內部對于會計工作人員和工作項目管理不夠充分，沒有恰當的分工合作，企業機構沒有給會計部門建立明確、完善的工作目標、監督機制、資金管理流程、和相關費用的報銷程序。所以整個工作流程和內容沒有一個系統性的概念與規劃，導致了煤炭企業相對其他企業機構落后。
3．會計工作人員專業素質相對低下。
大多數煤炭企業機構都經營了很長一個時期，企業機構的工作人員的工齡也有所偏大，所經歷的工作多并且有足夠的工作經驗。可是整體社會在不斷的發展，國家政策不斷改革，那么這些機構沒有能夠很好的認識到新的觀念，依然沉浸在過時的觀念制度里，使得整體會計工作人員的觀念都滯后。同時沒有充分利用到科技時代產物，沒有吸取和進行使得新知識，使得會計人員工作專業技能落后，工作效率低下，在工作的過程中錯誤率不能得到更有效的減少，增加了企業的內耗，制約了企業發展速度，甚至會倒退。
三、改善煤炭企業會計基礎工作的相應措施
1．思考并改善會計工作制度
如果煤炭企業機構依舊使用傳統的會計工作制度，就會影響到員工的工作積極性和效率性，進而限制到企業生產和經營的發展。因此，煤炭企業必須要根據自身發展情況，和會計工作內部存在的相關不良問題進行有目的性，有效性革新會計工作制度。嚴格要求會計工作人員依照制定的工作流程和程序來做好資金管理、項目開銷數據記錄、年度預算與投資預算、內部工作人員工作績效的管理等工作，給工作人員樹立良好的職業意識，努力做到堅守職位、愛崗守紀、不可逾越工作內容、相互監督相互合作的職業精神。把制定好的會計工作制度落實好，建立一個完善的、充滿活力并有效率的會計工作部門，促進企業的發展。
2．建立完善的監督機制
不斷完善責任制，加強內外監督力度。按照企業機構運作規律和規模，進行制定不同形式的監督機制，例如可以制定兩大監督機制:外部管理人監督機制和內容工作人員監督機制，外部管理人監督可以是專門的監督管理人員，其負責部分部門工作的情況的監督和協調，內部監督機制就是內設有部門部長、組長對工作人員工作績效的記錄和工作出現的問題進行糾正，并共同協調工作的進行。嚴格落實好績效考核工作，明確分工問題，提高會計工作人員的工作積極性等。制定有效的工作監督流程:首先是會計人員統計好數據進行記錄并核對數據是否準確，然后給上級審核會計方案并改善，接著提議方案，重審做最終決定。保證時間有效利用和數據信息等相關資料的準確度。
3．構建專業信息化的工作平臺
構建專業信息化的工作平臺，可以有效管理煤炭企業的資源并提高信息運作水平。恰當利用網絡信息工作平臺，可以使得財務管理有效控制信息資源，實行實時資源監控，使得會計工作變得更加便捷。因此，煤炭企業應該建立與時俱進的信息化工作平臺，可以優化和完善企業信息資源，有效整合監管信息和績效數據，為企業深入研究分析信息提供了完善渠道。
4．提高會計人員的素質
當下是信息化的時代，財會基礎管理工作大多依靠電腦系統進行，就要求財會人員緊跟時代的步伐，學習相關的電腦知識，在對企業財會基礎工作進行規范化管理時，要依靠信息技術的強大力量，讓信息化實現管理的規范與高效化。所以要想規范化企業財會基礎工作，就要學習好信息技術的相關知識，讓信息技術的強大力量滲透到企業基礎工作的管理中來。企業的管理者可以為企業財會工作人員提供一些提升財會人員素質的培訓機會，通過培訓提升企業財會人員的素質，進而讓管理企業財會基礎工作實現規范化管理和高效管理。另外企業中新的財會基礎工作管理者要繼承財會管理的傳統的優勢，有繼承的又有新發展的財會基礎工作管理才是適應企業財會工作發展的管理。
5．積極實行獎罰分明的考評制度
對于依法履行會計職責，認真執法，堅持原則的會計人員，依據法律或單位的規定，可以進行物質或精神獎勵。在會計工作中，一方面要加強對會計人員的法制教育，正確樹立依法辦事的觀念，加大對違法行為的處罰力度。做到有法可依，有法必依，違法必究，對違法人員的違法行為絕不姑息，要讓違法人員知道，違反法律必然會受到法律的懲罰，不能讓其存在僥幸心理。另一方面實行業績考評與職稱、職務掛鉤等制度。對政策觀念強、業務素質好，有高度的責任感、事業心強，恪守職業道德的會計人員要在經濟上及職稱職務上優先考慮。
四、總結
煤炭企業有要持續發展的基本條件，就需要完善適合該企業發展的工作機構，改善對應的工作制度規章，建立有效的監督機制，培養富有專業素質的和職業道德的工作人員，還需要做出應對和解決問題的決策，不斷激勵組織單位的工作積極性，給企業經營帶來更多的效益。
參考文獻:
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作者：左永華 單位:首鋼福山資源集團有限公司
