電力企業會計基礎工作規范化管理

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摘要：

電力企業會計工作是電力企業工作的重要組成部分，而電力企業會計基礎性工作在電力企業會計工作中起到根基性的基礎作用，電力企業會計基礎性工作的規范化程度越高，管理水平越高，有利于電力企業財產安全。電力企業要持續、穩定地發展，就要對電力企業財會工作進行規范化管理，本文從研究電力企業管理現狀入手，尋求相關問題的解決策略，力求提高電力企業會計基礎性工作管理水平，實現企業長足、穩定地發展。

關鍵詞：電力企業；會計基礎工作；規范化管理

電力企業會計基礎性工作是電力企業會計工作的有機組成部分，電力企業會計基礎性工作的規范化管理不僅是企業會計人員專業技能、技術水平的有力體現，更是電力企業長足穩定發展的重要保障。基于目前我國電力企業會計基礎性工作規范化管理過程中存在的問題，筆者提出相對應的對策，希望電力企業會計基礎性工作的管理更規范化。

一、電力企業會計基礎工作規范化管理的現狀

較之國外，電力企業財會基礎工作在我國發展較晚，隨著市場經濟的大力發展，電力企業也在不斷加強與完善自身建設，使電力企業會計基礎工作規范化管理取得了不少的成果。但是我們還得清醒地意識到我國電力企業會計基礎工作規范化管理還存在一些不足。

(一)存在認識偏差

很多電力企業的管理者和企業人員對電力企業會計基礎工作規范化管理工作在認識上存在不足，把會計基礎工作定義為簡單的企業的收支活動，對電力企業會計基礎工作規范化管理工作不夠重視，認為只要有會計就行，管不管理無所謂。由于管理上的缺失導致了企業會計基礎工作的隨意性，不按國家規定的程序執行，企業會計工作比較混亂。企業管理者沒要求企業會計工作一定要規范化、程序化導致了企業會計工作中難免存在漏洞，影響企業日常工作的開展，更有甚者還影響到企業自身的發展，波及到企業管理者的領導職能。

(二)缺乏管理體制

目前電力企業會計基礎性工作規范管理工作是有由會計人員邊做邊摸索，在不斷的會計工作中不斷地總結經驗去完成，帶有財會人員個人的主觀意識，沒有章法可依，沒能形成一套成熟的管理體制，財會的工作是在無指引的環境中進行的，沒有健全的相關制度保證電力企業會計基礎工作的順利實施。

(三)監管的力度不大

很多電力企業的管理者在對電力企業會計基礎工作規范化管理上缺少監管的力度，監管過于形式化，有的管理者只是口頭詢問一下財會人員會計基礎工作情況，并不是按照一定的程序認真地進行監管。少了監管的力度，電力企業會計基礎性工作的進行帶有隨意性。

(四)會計人員素質有待加強

隨著信息化時代的到來，當下會計基礎工作大多都是在電腦上操作的，包括審計、核算......都得依靠電腦來完成。而電力企業中有一部分稍上歲數的財會人員對電腦不大熟悉，進而影響了財會工作的進行。而年齡較小的財會人員又沒有手工記賬的經驗，他們更習慣于什么都依靠電腦來完成。當大量的財務工作擺在面前時他們難免手足無措。新職員與老職員身上存在的不足都是電力企業會計基礎工作規范化管理上存在的問題導致的。

二、電力企業會計基礎工作規范化管理問題的應對策略

電力企業會計基礎工作規范化管理問題的存在嚴重影響了電力企業會計基礎工作的開展，應該引起足夠的重視，并尋求相對應的解決策略，以求實現電力企業會計工作規范化，促進企業發展。

(一)重視電力企業財會工作規范化管理

電力企業領導者要高度重視電力企業財會工作管理，把企業財會工作管理納入企業日常的管理工作中來。把財會工作管理具體劃分到個人的管理范圍中去，做到權責明晰。可以在企業中找出一位具有多年財會經驗的人對企業財會工作進行管理，管理好財會人員財會工作的各個環節和各個方面。讓企業財會工作管理者對日常的財會工作進行把關，能避免企業財會工作中存在的疏漏，有利于電力企業自身的財產安全，更有利于企業持續地發展。

(二)制定相關的體制

想要實現電力財會基礎工作規范化管理，就要制定相關規章制度。俗話說：“無規矩不成方圓。”電力企業財會基礎工作也是需要健全的體制才能保證順利實施的。比如建立嚴格的才會審核程序、報表的編制和審核都嚴格按照程序來。另外還可以結合自身企業的發展特點，把《會計基本工作規范》的內容與本企業的實際相結合，制定出一套符合企業發展的規章制度，用以保障財會基礎工作順利有效的完成。

(三)加強監管

可以把電力企業會計基礎工作規范化管理納入企業年度考核中去，通過考核標準讓人們明確會計基礎性工作規范化管理工作具體實施的方向，在具體的操作中能夠有效地貫徹落實到位。并且還能通過考核提高企業財會基礎工作規范化管理者的工作積極性，促進企業財會基礎工作的有效進行。另外可依把企業會計基礎性工作規范化管理劃分到具體人員的職權范圍內，進行有效管理，做到權責明晰，這樣人們能夠更好地負責好自己本職內的工作，有利于電力企業會計基礎工作管理的順利、有效實施。

(四)提高會計人員的素質

當下是信息化的時代，財會基礎管理工作大多依靠電腦系統進行，就要求財會人員緊跟時代的步伐，學習相關的電腦知識，在對企業財會基礎工作進行規范化管理時，要依靠信息技術的強大力量，讓信息化實現管理的規范與高效化。所以要想規范化電力企業財會基礎工作，就要學習好信息技術的相關知識，讓信息技術的強大力量滲透到企業基礎工作的管理中來。企業的管理者可以為企業財會工作人員提供一些提升財會人員素質的培訓機會，通過培訓提升企業財會人員的素質，進而讓管理企業財會基礎工作實現規范化管理和高效管理。另外企業中新的財會基礎工作管理者要繼承財會管理的傳統的優勢，有繼承的又有新發展的財會基礎工作管理才是適應企業財會工作發展的管理。總而言之企業財會基礎工作在企業中要被重視起來，制定相關的制度對企業電力基礎規范化工作進行管理，輔之以有力的監管，并且要提高企業財會工作人員的素質，企業財會基礎工作才能順利、有效地實施。讓企業財會基礎工作的規范化管理促進企業綜合能力的發展，實現企業效益最大化，是有利于企業長足、穩定發展的。

參考文獻：

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[2]周園.淺談企業財會工作的現狀及發展策略[J].中小企業管理與科技,2010(14).

[3]胡愛紅.淺議會計工作規范化的現狀及策略[J].財經界,2013(11).

作者：程誠 單位：武鄉西山發電有限責任公司