會計基礎工作規(guī)范化管理探思

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摘要：電力企業(yè)的生存發(fā)展離不開企業(yè)的科學化管理。在電力企業(yè)的各類運營管理事項中，基于財務管理工作是電力企業(yè)整個運營管理的中心環(huán)節(jié)。電力企業(yè)的日常運營，除為全社會供應優(yōu)質電能外，亦離不開盈利這一目標。可以說，電力企業(yè)的長遠發(fā)展均繞不開資金鏈，資金風險的防范便需電力企業(yè)會計基礎工作的規(guī)范化來保障。為增強電力企業(yè)的運營管理水準，確保電力企業(yè)財務資金的安全可靠，必須搞好會計基礎工作的規(guī)范化管理，本文就此問題展開論述。

關鍵詞：會計基礎工作；規(guī)范化管理；電力企業(yè)；監(jiān)察

在市場競爭日益激烈的形勢下，電力企業(yè)若想贏得自身難得的發(fā)展機遇，就必須首先保障自身財務管理的優(yōu)化，以便為自身長遠穩(wěn)健發(fā)展提供資金支持。會計基礎工作能夠對財務管理的品質構成顯著的影響，所以在電力企業(yè)運營管理中，要進一步規(guī)范會計基礎工作，以便不斷增強電力企業(yè)的財務運營水平。

一、電力企業(yè)會計基礎工作中暴露的主要問題

（一）認識層面存有偏差

電力企業(yè)在會計基礎層面的規(guī)范化管理上易存在認識上的偏差，企業(yè)僅單方面認為會計基礎工作是搜集、整合與匯總財務信息，僅涉及電力企業(yè)的日常收支事項，認為企業(yè)僅有會計做賬就足夠，科學化管理的自覺性不足。管理層面的不重視造成會計基礎工作存在較大的隨意性色彩。部分會計從業(yè)人員未能嚴格依照新出臺的會計準則、流程及操作規(guī)范來完成工作，會計基礎工作顯得雜亂且缺乏章法，會計信息易存在明顯紕漏。［1］

（二）管理制度不盡健全

為數不少的電力企業(yè)在會計基礎管理制度上存在不完善的現象，相應的會計基礎管理制度大都由會計從業(yè)人員在平素工作中摸索而來，或者依照過往從業(yè)經驗加以制定。不難發(fā)現，會計基礎工作的規(guī)范化管理具有會計從業(yè)人員的主觀意識，并未產生一套一體化的、比較健全的管理制度，會計基礎工作亦很難走向真正意義的規(guī)范化。

（三）監(jiān)察的力度較為薄弱

毋庸置疑，對于電力企業(yè)而言，任何制度的出臺和有力落實均有賴于監(jiān)察制度的保駕護航，方能達至規(guī)范化軌道。如今，電力企業(yè)管理層往往對會計基礎工作的規(guī)范性缺乏有力監(jiān)察，另有一些電力企業(yè)未能從思想認識上對監(jiān)察引起足夠的重視。會計基礎工作的規(guī)范化管理亦僅是對會計實際工作狀況加以簡單問詢，監(jiān)察力度不足，一定程度上增強了會計基礎的隨意性。

（四）會計從業(yè)人員的素質有待提高

會計基礎工作管理質量的好壞，歸根到底取決于一線會計從業(yè)人員。從業(yè)人員要具備較高的崗位勝任能力，就要不斷地提升從業(yè)素養(yǎng)。就當前而言，電力企業(yè)內部年齡偏大的會計從業(yè)人員在利用計算機從事日常會計基礎工作上的熟練度不夠，而年輕職員對于會計基礎管理工作的業(yè)務熟練度又不足。［2］

二、電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理的有效對策

（一）全面增強規(guī)范化管理的意識

電力企業(yè)基礎工作的規(guī)范化管理，有助于確保電力企業(yè)自身運營管理的經濟效益和社會綜合效益，對企業(yè)長遠的穩(wěn)健發(fā)展亦大有助益。從這個角度看，電力企業(yè)管理層要增強對會計基礎工作規(guī)范化管理的重視力度，注重會計基礎工作開展的實時性和有效性，依據有關標準，對其開展規(guī)范化管理，以便健全相應的激勵和扶持制度，使電力企業(yè)的發(fā)展走向快車道。首先，電力企業(yè)管理層要深切地意識到會計基礎工作規(guī)范化管理的必要性和重要意義，積極主動地學習和掌握相關理論常識，以增強會計基礎工作的規(guī)范化、科學化管理，使財務管理逐漸趨于優(yōu)質化。促進管理會計的基礎工作，有助于夯實電力企業(yè)財務管理的根基，同時亦能科學規(guī)范會計從業(yè)人員的行為，確保電力企業(yè)取得實實在在的經濟效益，推動企業(yè)內部各類資源的優(yōu)化配置。同時，電力企業(yè)管理層還要善于提高思想認識，切不可對會計基礎工作的規(guī)范化管理掉以輕心，轉而以更加負責的工作態(tài)度和更加規(guī)范的管理理念，學懂、弄通財務會計行業(yè)的有關法律、規(guī)范，善于汲取前沿的企業(yè)管理理念，完善管理思路和方略，形成規(guī)范化管理的領導合力，帶動電力企業(yè)內部各部門特別是財務部門逐步提高會計基礎的工作質量。其次，要科學分配會計從業(yè)人員的職能，促進其經濟責任的有效落地，對其加以科學化管理，增強會計基礎工作規(guī)范化管理的效率，助推企業(yè)整體有序發(fā)展。最后，要依照會計基礎工作規(guī)范化管理的現況，自覺健全管理事項，轉變并創(chuàng)新管理模式，對管理效果展開科學有效地評估，使會計從業(yè)人員對自身的工作行為心中有數，并能清醒地意識到自身所在的工作同規(guī)范化管理目標之間的差距，補齊工作短板，強化工作弱項，第一時間察覺并鎖定規(guī)范化管理中存在的問題，對原有的規(guī)范化管理套路加以系統(tǒng)化改進，以便增強規(guī)范化管理的效果。［3-4］

（二）完善會計基礎工作規(guī)范化管理的制度

電力企業(yè)會計基礎工作的規(guī)范化管理，離不開制度作先導和保障，正所謂“無規(guī)矩不成方圓”。假若缺乏一套系統(tǒng)完備、部署周密、切實可靠的會計基礎工作規(guī)范化管理制度，在對會計基礎工作進行管理時，就會喪失目標性，針對性亦嚴重缺乏，難以有效提升會計基礎工作質量。所以，電力企業(yè)要密切聯系行業(yè)制度，對標行業(yè)先進水平，密切聯系電力企業(yè)會計基礎的發(fā)展現狀，積極穩(wěn)妥地改善并優(yōu)化會計基礎工作規(guī)范化管理制度，依據工作實踐的歸納、總結，不斷擴充制度內容，以此作為會計基礎工作管理的重要參考依據。在完善會計基礎規(guī)范化管理制度的過程中，還要依照國家或部門公布的行業(yè)及政策規(guī)范，并顧及企業(yè)自身的市場發(fā)展需求，對有關制度加以規(guī)范化調整，以便充分發(fā)揮制度的實踐指導價值。［5］

（三）強化會計基礎工作規(guī)范化管理的監(jiān)察力度

若欲有效達到會計基礎工作規(guī)范化管理的目的，還不能缺少管理的監(jiān)察力度。首先，電力企業(yè)要推動管控制度落地做實，就需不斷規(guī)范財務稽核制度、財產保全與財務預算制度，同時，財務收支審批流程亦應得到規(guī)范。在上述環(huán)節(jié)中，要依照電力企業(yè)所處的市場行情及會計基礎工作開展的現況，密切聯系相關制度，定時定期考察各項會計基礎工作，并開展有關評估。假若在此時期查看到會計基礎工作中暴露的若干問題，或一些會計從業(yè)人員所存在的行為失當、流程失范的現象，要嚴格落實主體責任，同時加以相應的處置，以便將棘手問題遏制在萌芽狀態(tài)，整體提升電力企業(yè)會計基礎工作的質量，增強財務管理的科學化程度，使財務風險得以有效防范并及時化解。其次，要推行外部監(jiān)督的工作思路，外部監(jiān)督要同內部監(jiān)察有序聯動、共同配合、內外呼應、整體發(fā)力，方能不斷促進會計基礎工作的規(guī)范化管理。電力企業(yè)不妨同會計事務所展開交流，必要時可請富有一線經驗的事務所會計師前往企業(yè)講座，講座的主題可定為監(jiān)督與評估會計基礎工作的開展動態(tài)及效果，特別是企業(yè)損益等相關內容，并結合事務所會計師的良好意見和建議，編制出能夠規(guī)避電力企業(yè)自身財務風險的規(guī)劃方案，以便將財務風險的預防落到實處。最后，會計從業(yè)人員的表現要同人員自身的績效相掛鉤，以調動和督促相關從業(yè)人員的積極性，有了積極性以后，就較為容易建立對崗位工作的歸屬感。在對會計基礎工作規(guī)范化管理開展監(jiān)督時，還要特別注重考核會計從業(yè)人員的崗位勝任程度和從業(yè)行為，對存在問題的考核項目要嚴格督促其整改，對于從業(yè)人員不符合現實狀況的工作思路和方法，要監(jiān)督其改進，以便促進會計基礎工作的規(guī)范化，逐步提高會計基礎工作管理的效益。［6-7］例如，假若一些會計從業(yè)人員的賬目被查出隨意更改、發(fā)票書寫失范、印章的使用失當，不得對上述行為進行姑息或者遷就，而要嚴格按照制度辦事，該處分的處分，該督促整改的整改。還要使受處分的從業(yè)人員明確，懲處并非目的，懲處的關鍵在于警醒和震懾，進而同心協力共同將財務風險隱患遏制住。另外，電力企業(yè)還可定期評估會計基礎工作的進展狀況，并對其中突出的問題加以要點化羅列，據此提出改進意見。依托對電力企業(yè)會計基礎工作不定時的監(jiān)察或監(jiān)督，會計基礎工作的規(guī)范性將會更有保障、更有效果。

（四）提升會計從業(yè)人員的素質

會計制度的不斷變更，會計從業(yè)人員要增強學習意識，充分用好電力企業(yè)給會計從業(yè)人員所提供的專業(yè)培訓機會，使自身熟練掌握會計信息的錄入、審批、核算以及會計報表的編制，不斷增強對當代技術手段的駕馭、掌握能力，使會計基礎工作更加高效化。

三、結語

電力企業(yè)會計基礎工作走向規(guī)范化管理，需要企業(yè)全面增強規(guī)范化管理的意識，完善會計基礎工作規(guī)范化管理的制度，強化會計基礎工作規(guī)范化管理的監(jiān)察力度，提升會計從業(yè)人員的素質，使會計基礎工作不斷優(yōu)化。

參考文獻

［1］鄭林凌.電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理的思考［J］.中國電業(yè)，2021（4）.

［2］王春莉.電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理［J］.納稅，2019（36）.

［3］張航.電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理探析［J］.經濟研究導刊，2019（25）.

［4］武紅芳，馮文林.電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理［J］.今日財富，2019（9）.

［5］王芊.淺析電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理［J］.現代營銷（下旬刊），2018（11）.

［6］王穎.淺談企業(yè)會計基礎工作的規(guī)范化管理［J］.中國集體經濟，2018（24）.

［7］沈振，李敏.電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理的現狀和對策［J］.時代金融，2018（15）.

作者:葉蘭梅 單位:國網安徽省電力有限公司明光市供電公司