談家具企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)

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摘要：家具企業(yè)要想突破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性投資擴(kuò)張，需同時(shí)依靠企業(yè)決策者和企業(yè)財(cái)會(huì)人員。因此，在財(cái)會(huì)人員的遴選上，不僅要著眼于其業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能，還應(yīng)對(duì)其職業(yè)道德與素養(yǎng)進(jìn)行綜合研判。概述了家具企業(yè)財(cái)會(huì)人員主要工作內(nèi)容和重點(diǎn)，探討了家具企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)基本要求，據(jù)此提出了家具企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：家具企業(yè)；會(huì)計(jì)；職業(yè)道德；業(yè)務(wù)能力；報(bào)稅；基本要求

隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，人們的生活水平不斷改善。近10年，中國家具行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)高速發(fā)展期。家具企業(yè)的不斷發(fā)展迫切要求對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范財(cái)會(huì)人員行為準(zhǔn)則，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)[1-3]。本文旨在通過闡述家具企業(yè)財(cái)會(huì)人員主要工作內(nèi)容和家具行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)，分析家具企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)基本要求，進(jìn)而提出家具企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)目標(biāo)，為家具企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。

1家具企業(yè)財(cái)會(huì)人員主要工作內(nèi)容

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國家具企業(yè)在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，也歸納出“本土化”管理模式。其中“耦合式財(cái)務(wù)管理”模式就是一種（如圖1）[4-6]。在耦合式財(cái)務(wù)管理模式中，家具企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作主要分為內(nèi)外兩個(gè)層面。對(duì)內(nèi)，需要及時(shí)向企業(yè)管理層，特別是企業(yè)發(fā)展決策的執(zhí)行管理人員提供企業(yè)管理方法或出示管理決策信息。比如，在決策、稅款方案、融資方案等方面或是大型活動(dòng)收益后的測(cè)算、盈利和預(yù)測(cè)分析原材料等方面的建議、監(jiān)管、管理方法和操縱等工作。對(duì)外，出示企業(yè)財(cái)務(wù)需要的信息。比如，政府單位、債務(wù)人、潛在投資人。家具企業(yè)需基于這些信息作出有效決策[7-10]。

2家具行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)概述

家具行業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中處理的相關(guān)工作較為嚴(yán)謹(jǐn)。盡管從行政管理的視角來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的行政職級(jí)并不高。有些企業(yè)主管財(cái)務(wù)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)也僅是執(zhí)行副總級(jí)別，但其所接觸到的企業(yè)財(cái)務(wù)工作相關(guān)信息，均與維持企業(yè)正常經(jīng)營秩序，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展密切相關(guān)。從企業(yè)內(nèi)部整體架構(gòu)來看，家具企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，特別是在耦合式財(cái)務(wù)管理制度下形成的財(cái)務(wù)管理體系，是一種使用價(jià)值管理方法，其決策滲入家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。家具企業(yè)中流動(dòng)資金使用占比較大。在家具企業(yè)的現(xiàn)金流管理中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)明確提出，涉及資產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程主題活動(dòng)均應(yīng)在投資理財(cái)范疇內(nèi)[11-15]。

3家具企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)基本要求

財(cái)會(huì)人員的工作性質(zhì)，直接決定了其在工作中不僅要具備良好的業(yè)務(wù)技能，還應(yīng)擁有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，這樣才能讓財(cái)務(wù)管理工作在“有據(jù)可查、有理可依”的前提下開展。對(duì)于目前的法律體系而言，部分財(cái)會(huì)管理行為在法律管理范疇之外。只有通過提升財(cái)會(huì)人員自我道德素養(yǎng)來進(jìn)行規(guī)范[16-19]。

3.1嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)

大部分中小型家具企業(yè)仍處于家族式或是作坊式生產(chǎn)模式。其財(cái)會(huì)人員，一方面，文化程度相對(duì)不高，缺乏系統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)；另一方面，有些財(cái)會(huì)人員是轉(zhuǎn)崗而來，缺乏基本的財(cái)會(huì)知識(shí)；再一方面，會(huì)計(jì)人員缺乏長期性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無法及時(shí)獲取新的會(huì)計(jì)政策法規(guī)和商業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)。這不符合財(cái)會(huì)人員嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)[20]。

3.2業(yè)精于勤

在實(shí)際經(jīng)營過程中，家具企業(yè)應(yīng)克服以下問題，從而使家具企業(yè)財(cái)會(huì)人員能業(yè)精于勤。首先，部分家具企業(yè)沒有符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件。系統(tǒng)軟件不健全，操作性差，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息失真，從而導(dǎo)致家具企業(yè)內(nèi)控管理不到位。其次，一些家族式家具生產(chǎn)企業(yè)，其決策層中裙帶關(guān)系較為明顯，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的一些內(nèi)控制度執(zhí)行力度不夠。針對(duì)以上問題，家具企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員一方面應(yīng)充分運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)流程，選擇符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件，另一方面在強(qiáng)化執(zhí)行力層面上建議使用現(xiàn)行政策，盡量多地應(yīng)用專業(yè)財(cái)會(huì)人員，適度獎(jiǎng)勵(lì)工作出色的財(cái)會(huì)人員[21]。

4家具企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)目標(biāo)

《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》強(qiáng)調(diào)，會(huì)計(jì)義務(wù)的主體是該企業(yè)的責(zé)任人。責(zé)任人應(yīng)大力增強(qiáng)義務(wù)和法制觀念，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作要有嚴(yán)格的要求。政府相關(guān)職能部門雖對(duì)企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作不承擔(dān)管理責(zé)任，但應(yīng)將其納入日常監(jiān)管范疇。基于此，政府相關(guān)職能部門在企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德素養(yǎng)建設(shè)方面，有必要也有責(zé)任行使行政監(jiān)管權(quán)?？紤]到家具企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況，在家具企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)層面可因地制宜地提出一些具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見或者建議[22]。

4.1提升職業(yè)能力素養(yǎng)

職業(yè)道德是指擔(dān)負(fù)不同社會(huì)責(zé)任和服務(wù)的人員應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則。其通過人們的信念、習(xí)慣和社會(huì)輿論而起作用，成為人們?cè)u(píng)判是非、辨別好壞的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，從而促使人們不斷增強(qiáng)職業(yè)道德觀念，不斷提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)管理崗位是一個(gè)比較特殊的崗位，在日常工作中，應(yīng)將業(yè)務(wù)管理與職業(yè)道德素養(yǎng)結(jié)合在一起進(jìn)行考核，才符合財(cái)務(wù)管理工作的基本要求[23]。

4.1.1注重技能與職業(yè)道德考核有機(jī)結(jié)合家具企業(yè)每天的現(xiàn)金流龐大，這是企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)所決定的。為有效約束財(cái)會(huì)人員日常行為，應(yīng)將定期的財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)與不定期的財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德提升工作相結(jié)合。使得財(cái)務(wù)管理體系更為嚴(yán)謹(jǐn)。由于家具企業(yè)常常遭遇業(yè)務(wù)流程經(jīng)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)，尤其是現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在該過程中，家具企業(yè)可以系統(tǒng)化地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的諸多風(fēng)控措施進(jìn)行查驗(yàn)與復(fù)核[24]。企業(yè)發(fā)展過程中通常會(huì)經(jīng)歷盈利管理方法、績(jī)效考核管理、使用價(jià)值管理方法和風(fēng)險(xiǎn)管理方法4個(gè)環(huán)節(jié)。其中，風(fēng)險(xiǎn)管理方法是企業(yè)管理方法中的核心內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理方法由風(fēng)險(xiǎn)鑒別、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)值和風(fēng)險(xiǎn)操縱組成。風(fēng)險(xiǎn)管理方法的總體目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)和損害。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)研究目地是剖析和探討目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，隨后提升風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)水平，使得警報(bào)系統(tǒng)能更科學(xué)、更客觀地預(yù)測(cè)分析企業(yè)發(fā)展前景。出色的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)能協(xié)助企業(yè)開展有效的項(xiàng)目投資、籌資，并在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)期內(nèi)提早通告企業(yè)管理者，使企業(yè)管理者可以更好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)[25]。

4.1.2強(qiáng)化工作考核與審計(jì)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合企業(yè)可依據(jù)會(huì)計(jì)工作的特性，設(shè)定有關(guān)流程，搭建業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)庫智能查詢管理系統(tǒng)。應(yīng)在數(shù)據(jù)庫查詢的基礎(chǔ)上申請(qǐng)注冊(cè)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、有效、準(zhǔn)確性[26]。如果客觀條件成熟，政府相關(guān)職能部門應(yīng)幫助家具企業(yè)搭建詳細(xì)的內(nèi)部控制審計(jì)和收攏系統(tǒng)軟件。內(nèi)部控制審計(jì)系統(tǒng)軟件是會(huì)計(jì)智能管理系統(tǒng)的重要組成成分，包括財(cái)務(wù)審計(jì)與機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)者職責(zé)分工等會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息。收攏系統(tǒng)軟件是一種包含企業(yè)貸幣和資產(chǎn)等信息，能夠?qū)崿F(xiàn)均衡現(xiàn)錢和帳戶的系統(tǒng)[27]。第三方機(jī)構(gòu)也應(yīng)盡快幫助家具企業(yè)完成成本計(jì)算和財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)軟件的生態(tài)環(huán)境的搭建工作。前面一種屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的必要條件，具有可信性和整體性。后面一種是會(huì)計(jì)人員的義務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建的系統(tǒng)軟件，中小型企業(yè)能充分了解其財(cái)務(wù)指標(biāo)情況，推動(dòng)財(cái)會(huì)人員持續(xù)提升財(cái)務(wù)計(jì)劃能力[28]。

4.2培養(yǎng)思想道德品質(zhì)

任何一種制度都或多或少存在漏洞，而最容易突破這種漏洞的就是人為因素的影響。家具企業(yè)財(cái)會(huì)人員每天需經(jīng)手大量現(xiàn)金。這種情況下，良好的思想道德品質(zhì)在某種程度上甚至要比扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能更能體現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力。基于此，家具企業(yè)的行政管理團(tuán)隊(duì)，尤其是人力資源管理部門，應(yīng)將財(cái)務(wù)崗位人員的業(yè)務(wù)技能考核與其它崗位工作人員區(qū)分開來，將職業(yè)道德素養(yǎng)視為衡量其業(yè)務(wù)能力的一個(gè)重要參照指標(biāo)。這樣才能從源頭上遏制因?yàn)樨?cái)會(huì)人員的疏忽所導(dǎo)致的影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的現(xiàn)象發(fā)生[29]。

5結(jié)語

家具企業(yè)的不斷發(fā)展迫切要求對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范財(cái)會(huì)人員行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)工作優(yōu)劣直接影響家具企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。如何確保家具企業(yè)財(cái)務(wù)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，很大程度上取決于財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)工作以及財(cái)會(huì)職業(yè)的認(rèn)定。除要求財(cái)會(huì)人員具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能外，還應(yīng)有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。這樣才能保證家具企業(yè)財(cái)務(wù)開支方面的正常運(yùn)行，從而保證家具企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

作者：孫雯 單位：洛陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院