財務管理中會計核算策略研究
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對企業(yè)的財務進行管理的過程中比較重要的一環(huán)就是會計核算，不可否認目前國內(nèi)的企業(yè)在財務管理上仍存在一些問題，這些問題的存在不僅讓企業(yè)的進一步發(fā)展受到了限制，還讓企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。因此，我們有必要對會計核算功能進行強化，讓企業(yè)在財務管理上做的更好。
一、加強財務管理的必要性
就現(xiàn)代企業(yè)而言，對企業(yè)的財務管理水平進行提高十分的有必要，因為進入現(xiàn)代化后，我們需要讓財務管理的方式與其進行適應，讓企業(yè)利用有限的資金獲得最大的利益。之所以要對企業(yè)財務管理進行改革主要是因為時代在發(fā)展，原有的已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，如今企業(yè)中財務管理的理念是:高效和高水平，現(xiàn)在企業(yè)的財務管理也已經(jīng)走進信息化，使用更為合適的財務管理方式讓企業(yè)在市場上立于不敗之地，為企業(yè)帶來更大的利益。因此這就需要進一步的對會計的核算功能進行強化，進一步的讓企業(yè)財務的管理水平提升。
1、優(yōu)化會計核算形式
對會計核算的能力進一步強化的方法貫穿于整個會計核算能力提升的始末，主要是對正確的核算形式進行確定和優(yōu)化。也就是說企業(yè)要以規(guī)模的大小，業(yè)務的多少以及管理的要求對會計憑證、會計賬簿、記賬程序和方法進行適當?shù)倪x擇，并把他們合理的整合在一起，這樣形成的會計核算形式才是最合理的。同時要對新的社會現(xiàn)實進行適應，當前新的會計準則已經(jīng)頒布并實施，企業(yè)要具有和社會主義市場經(jīng)濟體制相符合的會計核算形式。
2、規(guī)范會計核算工作
讓會計人員順利的開展核算工作，是開展核算工作的基礎和前提。這就要求會計核算組織程序要科學、合理，同時還需要個人和核算組織之間可以很好的配合在一起。落實到個人的時候，會計人員要對自己的職責和分工一清二楚。唯有如此才能讓會計工作得以順利的開展，以確保在分工不同的情況下，仍然可以對會計核算工作的每一個環(huán)節(jié)有條不紊的處理。
3、保證會計工作質(zhì)量
保證會計工作的質(zhì)量是會計工作的基本要求。也就是說，完整準確的對信息進行記錄和統(tǒng)計是會計工作的最終目的，一個會計人員要是不能讓信息的準確性得到保證，就是在浪費時間、資源。這就要求我們建立的會計信息處理和整理機制要科學、合理，同時也要重視會計處理程序的安排。
4、提高會計工作效率
及時性、相關性是會計工作提供信息的要求之一，這就對會計工作的工作效率提出了新的要求。簡單的講，會計投資預算一項活動的時候，要是還沒有完成信息核算投資工作而活動已經(jīng)結束，那么之前開展的會計工作就沒有任何的意義。所以，只有讓會計工作的工作效率進一步的提升，才能讓信息的加工、處理和報告順利的開展。
5、降低會計核算成本
所有經(jīng)濟學概念的源頭是成本效益原則，也就是說對信息的供給以及需求不平衡的時候，會計信息所花的費用在供給與需求之間保持一定的比例，但是一定要保證獲得的收益要大于或等于成本。只有當會計工作自身的額外成本小于它自身效益的時候，開展會計工作才具有實際的意義。也就意味著會計核算本身來講也存在一定的經(jīng)濟效益觀念。所以就要對會計組織工作的過程加以注意，這是因為開展會計核算的時候需要人力、資源、財力的投入。在“收入大于成本”的原則下，對會計核算組織程序進行科學的設計和開發(fā)，以最大程度的讓工作成本降低。
6、更好的發(fā)揮會計核算工作的作用
會計的基本職能是反映職能和監(jiān)督職能。會計核算也是管理者監(jiān)管企業(yè)的一種途徑，可以通過會計核算完整快捷的獲取所需要的信息，為實行各種決策提供依據(jù)。作為現(xiàn)金流、物流完整的監(jiān)控者，要求會計核算工作保證記錄的正確性、完整性、合理性，這種作用是通過會計核算的監(jiān)督職能的發(fā)揮而體現(xiàn)的。
三、提升財務管理水平的策略研究
1、提高財務管理人員的素質(zhì)
會計管理人員的基本功必須扎實。樹立的財務理念要與時俱進，進行的會計核算形式要以社會主義經(jīng)濟體制相符合，為了讓財務管理的體制適應知識經(jīng)濟時代的要求。不僅要確保會計管理人員掌握會計專業(yè)所需的技能同時也能利用自身的優(yōu)勢把技能最大限度的發(fā)揮出來，作為管理人員要具有相當?shù)墓芾碇R，在對理財政策進行分析的時候要能夠從經(jīng)濟、法律等方面進行科學有效的分析。筆者認為，從事會計工作的人員素質(zhì)不能原地踏步，要進行合適的專業(yè)技能測試以及必要的考核。就會計人員自身來講，對企業(yè)要具有“主人翁意識”，通過不斷地學習讓自身的素質(zhì)不斷地提升，還要與時俱進讓自己的知識和技能進一步的豐富，知識的學習不能僅僅限制在專業(yè)內(nèi)，要擴寬視野，在做好本專業(yè)的基礎上多多涉獵其他專業(yè)的知識。
2、財務管理方式的創(chuàng)新
對財務管理水平進行提升的關鍵和靈魂是對財務進行管理的方式。相關企業(yè)只有建立科學、合理、完善的財務管理方式并具有合適的理念，才能在激烈的市場競爭以及不斷繁榮的社會主義市場經(jīng)濟中占有一席之地。這需要財務管理機構在制定管理目標的時候要具有前瞻性思想，還能夠在不同的層面把財務管理滲透進各生產(chǎn)經(jīng)營單位。不僅在宏觀上掌握財務管理的大局，還可以在對財務監(jiān)管職能、加強財務服務職能進行行使的時候，對財務管理過程中的潛在價值進行挖掘，使企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良性的循環(huán)。
3、提高財務管理的信息化水平
對財務管理與會計核算的具體關系要進行正確的處理，讓財務管理過程中的信息水平不斷地提升。基于科學高效的會計核算，結合企業(yè)價值最大化的財務管理目標，在財務管理中開展信息化工作。同時，也要重視財務管理系統(tǒng)的安全性。在企業(yè)中成立信息安全管理機構，不斷地強化財務人員的信息安全意識，在這方面開展必要的培訓，讓財務管理信息化水平不斷提高的同時其安全性也得以提升。
結束語
其中最顯著的就是企業(yè)對財務的管理水平，我們要重視強化會計核算功能在對財務管理水平提升中的積極作用。分清兩者的關系，以會計核算為基礎，進一步的提升企業(yè)的財務管理水平，讓企業(yè)實現(xiàn)對大化的利益。在這個過程中我們要分清形式，緊緊的跟上時代的步伐，優(yōu)勝劣汰的思想作為企業(yè)財務的管理者一定要具有，不斷地進行管理水平的提升。
作者：張秀梅 單位:深圳市福田體育發(fā)展有限公司
