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        科技型企業(yè)科技創(chuàng)新風險防范化解

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了科技型企業(yè)科技創(chuàng)新風險防范化解范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        科技型企業(yè)科技創(chuàng)新風險防范化解

        【摘要】論文主要從企業(yè)創(chuàng)新價值鏈的角度分析科技型企業(yè)的創(chuàng)新風險,剖析了創(chuàng)新前調研策劃、科技研發(fā)、科技成果轉化、科技成果市場化和科技創(chuàng)新成效反饋等階段的風險要素,并從各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的重大風險給予了相關建議,對科技型企業(yè)的創(chuàng)新有一定借鑒意義。

        【關鍵詞】創(chuàng)新價值鏈;科技創(chuàng)新;科技風險;科技成果

        1引言

        科學技術是一把雙刃劍。強調:科技領域安全是國家安全的重要組成部分??茖W技術經歷了從確定性→風險性→重大風險性發(fā)展的過程,科技是一個從認識科學到科技創(chuàng)造的過程。人類對自然認識的局限性和不完整性帶來了巨大的風險,科技風險導致的不良后果無法用其他收益來補償。在新時期,企業(yè)的競爭力越來越強,尤其核心技術顯得尤為重要,防范化解企業(yè)科技風險也提上日程。

        2相關理論構架

        2.1企業(yè)創(chuàng)新價值鏈

        2007年Hansen和Birkinshaw提出的創(chuàng)新價值鏈理論,即IVC(innovationvaluechain)。他們通過創(chuàng)新過程進行細分,把創(chuàng)新過程分為創(chuàng)意產生、創(chuàng)意轉化和創(chuàng)意傳播三個環(huán)節(jié)。隨著時代的發(fā)展,價值鏈被應用到各個領域,創(chuàng)新價值鏈被應用到科技創(chuàng)新領域。具有持續(xù)競爭力的科技型企業(yè)都是在創(chuàng)新前調研策劃、科技創(chuàng)新研發(fā)、科技成果轉化(產品生產)、科技成果市場化(產品銷售)、成果市場化反饋(產品銷售及售后反饋)、再創(chuàng)新調研策劃等過程中進行種種活動的集合體,產品質量在各個企業(yè)的競爭中不斷改進,形成良性循環(huán),不斷提升創(chuàng)新能力,以適應競爭日益激勵的市場環(huán)境。企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構成的,這些互不相同但又相互關聯(lián)的生產經營活動,構成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程,即創(chuàng)新價值鏈(見圖1)。

        2.2科技創(chuàng)新風險

        風險(risk)的現(xiàn)代概念出現(xiàn)于現(xiàn)代社會早期,指對未來危害的一種評估;《辭?!方忉尀槿嗣裨谏a建設和日常生活中遭遇能導致人身傷害、財產損失及其他經濟損失的自然災害、意外事件和其他不測時間的可能性。隨著時代的發(fā)展,“風險”一詞被賦予更為廣泛、更深層次的含義,如哲學、經濟學、社會學、統(tǒng)計學等領域均從不同的角度對風險進行了考察和釋義,本文把風險引入科技型企業(yè)科技創(chuàng)新中。企業(yè)創(chuàng)新價值鏈是在應然狀態(tài)下的理想構架模式,現(xiàn)實中,企業(yè)科技創(chuàng)新面臨內部和外部因素的風險。本文主要從企業(yè)科技創(chuàng)新價值鏈的視角分析科技型企業(yè)科技創(chuàng)新的風險因素以及防范化解的相關對策。

        3科技型企業(yè)的風險因素分析

        科技型企業(yè)的特點是產品的科技含量高,但同時研發(fā)費用也相對較高,對科技人才層次的要求也偏高,科技投資的風險系數(shù)也加大,所以必須要把控企業(yè)創(chuàng)新價值鏈的每一個環(huán)節(jié),才能確??萍紕?chuàng)新的順利進行。本文主要從企業(yè)科技創(chuàng)新的內部風險因素進行分析。

        3.1創(chuàng)新前調研策劃

        這一階段是企業(yè)創(chuàng)新的決策制定階段,科技型企業(yè)需要創(chuàng)新前調研策劃,主要包括科技創(chuàng)新客體的實用性和功能性調研、客戶需求數(shù)量和層次分析、人才配備策劃、廠房和設備籌備以及資金預算等方面的調研。企業(yè)創(chuàng)新失敗的重要原因是前期調研策劃的失誤,例如,有些企業(yè)對創(chuàng)新客體的實用性和功能性分析不夠透徹;對客戶需求數(shù)量和層次統(tǒng)計不夠明晰;對科研人才籌備的專業(yè)性和結構性設計不夠合理等某個因素或多個因素問題出現(xiàn)。如果這個階段科技風險沒有系統(tǒng)防范,那么將會影響到后續(xù)決策的執(zhí)行,會使決策執(zhí)行不夠順利,反復調試,甚至半路夭折,科技創(chuàng)新在策劃期就失敗了。

        3.2科技研發(fā)階段

        一個創(chuàng)新型企業(yè)的核心競爭力在于科技研發(fā),擁有自主知識產權的企業(yè)其競爭力肯定優(yōu)于純制造型企業(yè)。但是科技研發(fā)的風險系數(shù)很大,往往預期目標與實際效果有很大差距??萍佳邪l(fā)過程中有時會出現(xiàn)資金投入遠遠大于資金預算;專業(yè)人才流失嚴重并且研究能力不足;研發(fā)設備與實際需求不夠匹配,研發(fā)過程漫長曲折等。以上某個因素不夠順暢均會導致風險加大,導致整個研發(fā)過程中斷、延長甚至終止研發(fā)。研發(fā)過程的任意一個環(huán)節(jié)都會導致研發(fā)成本加大,最后會減少利潤甚至虧損。

        3.3科技成果轉化

        科技成果轉化具有獨特性、風險性和一次性的特點,其成功與否的主要標志是否能夠轉化為生產力,科技成果轉化率低是各個研發(fā)機構的主要難題??萍汲晒邪l(fā)后一般分為本單位成果轉化和科技成果(知識產權)轉讓??萍汲晒D化必須考慮成本效益、市場需求量、需求群體等問題,綜合考慮成果轉化的風險要素。許多企業(yè)對成果轉化的相關因素評價不到位,忽視某一環(huán)節(jié)甚至多個環(huán)節(jié),使成果無法轉化為商品或者知識產權轉讓無人問津,造成轉化失敗。

        3.4科技成果市場化

        科技成果轉化后必須推向市場才會實現(xiàn)其價值。推向市場,打開銷售渠道并且盈利是企業(yè)研發(fā)的目的,也是其市場競爭力的重要體現(xiàn)。銷售團隊必須科學策劃銷售策略,合理計算成本與收益的關系,分析消費主體的數(shù)量、地域以及層次,剖析市場分配額度,市場對成果的認可度等因素。許多企業(yè)的產品銷售團隊對成果市場化的因素分析不夠詳盡,尤其對消費主體層次、市場需求份額和市場占有率分析不夠,導致產品銷路不暢,甚至資金鏈斷裂,市場化失敗。

        3.5科技創(chuàng)新成效反饋

        一個企業(yè)如果要持續(xù)發(fā)展下去,并具有持久的市場競爭力,就必須進行售后反饋以及創(chuàng)新鏈的信息分析,以尋求企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。一些企業(yè)在科技創(chuàng)新市場化后并沒有及時對各個環(huán)節(jié)進行詳盡的統(tǒng)計細化,進行成績總結和問題發(fā)現(xiàn),出臺本企業(yè)更為高端的科技創(chuàng)新價值鏈決策,這樣會導致科技創(chuàng)新的停滯不前??傊?,科技型企業(yè)若要得到持久動力發(fā)展,就必須重視科技創(chuàng)新價值鏈的每一個環(huán)節(jié),因為一個鏈條中很小的能量就可能產生一系列的連鎖反應,即“多米諾骨牌效應”,每一個環(huán)節(jié)的失敗都可能造成科技創(chuàng)新的重大風險。

        4科技創(chuàng)新風險的防范化解的對策

        4.1甄選企業(yè)科技保險,提升風險轉移能力

        科技保險是對科技企業(yè)或研發(fā)機構在科技研發(fā)、成果轉化、市場推廣、產品售后等活動中面臨的各種現(xiàn)實風險應承擔的各種民事賠償責任,由相關的保險企業(yè)給予賠償或給付保險金的保險保障方式,科技保險可以分散和化解企業(yè)的研發(fā)和市場化風險,提高科技研發(fā)的能力和動力。科技保險制度在逐步完善,現(xiàn)階段各個省市也在完善地域性的科技保險體系,以分散科技企業(yè)的風險,例如,2018年經中國保監(jiān)會河北監(jiān)管局批準,中國人民財產保險股份有限公司石家莊市高新區(qū)科技分公司在石家莊高新區(qū)成立。作為河北省第一家科技保險專營機構,通過科技和金融保險的有效結合,提高科技型企業(yè)抗風險能力,促進創(chuàng)新型企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)在科技研發(fā)前可以考慮加入合適保險險種,以防范化解企業(yè)研發(fā)風險。

        4.2加強人才激勵機制,重視不同層次人才培育

        人才是企業(yè)間競爭的軟實力,也是科技創(chuàng)新價值鏈中極其重要的一個因素。科技型企業(yè)對高端研發(fā)人才極度渴求,這就對人才的能力和重視程度提出了新的要求??萍夹推髽I(yè)無論從引進人才、獎勵人才還是培育人才方面都需要細化方案,以調動人才工作的積極性。企業(yè)激勵人才體制和機制比較靈活,一個懂才、善于用才的企業(yè)絕對比一個不重視人才的企業(yè)更具有發(fā)展?jié)撃?。要降低科技?chuàng)新風險,科技型企業(yè)必須要完善科技人才體系建設。無論從創(chuàng)新前調研策劃階段、科技研發(fā)階段、科技成果轉化、科技成果市場化還是科技創(chuàng)新相關因素反饋階段都要重視人才運用,否則可能出現(xiàn)人才流失風險、不作為風險。各個環(huán)節(jié)的人才激勵必不可少,股權激勵機制可以讓員工充分體現(xiàn)主人翁的地位。合理調整股權結構,人才股權適當參與,既可以籠絡人才,又可以實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。

        4.3提高科技信息整合能力,加大知識產權保護力度

        在市場經濟背景下,自然人和法人等主體對所涉領域的信息把控是有差異的,掌握信息量大的群體將處于有利地位。內源性創(chuàng)新是指根據(jù)創(chuàng)新主體自身力量產生的內部創(chuàng)新,具有自發(fā)性。這類主體具有憂患意識,善于主動創(chuàng)新,懂得如何整合科技前沿信息,如何搜索對本行業(yè)有價值的信息??萍夹推髽I(yè)若要處于核心地位,必須加大自身信息的整合能力,對科技創(chuàng)新價值鏈的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)的信息了如指掌并從容應對,才能立于不敗之地。知識產權是創(chuàng)新企業(yè)的無形資產,也是科技型企業(yè)的命脈,保護自主知識產權是企業(yè)創(chuàng)新價值鏈的重要細節(jié)。企業(yè)在注重科技研發(fā)的過程中,也要加強知識產權的法律保護意識,利用大數(shù)據(jù)科學地排查其他企業(yè)的侵權行為,學法、懂法并用法,運用法律武器加大自身的保護力度。

        4.4注重政府決策引導,加大行業(yè)業(yè)內交流

        中央和地方各級政府對科技型企業(yè)的扶持導向和力度在逐步加大,政策出臺也更明確具體,例如,2019年中共中央辦公廳、國務院辦公廳出臺的《關于促進中小企業(yè)健康發(fā)展的指導意見》、河北省政府印發(fā)的《河北省縣域科技創(chuàng)新躍升計劃(2019-2025年)》和石家莊市政府印發(fā)《石家莊市支持中小企業(yè)獎補貸政策管理辦法(暫行)》的通知等。減輕科技賦稅、加大科技補助、減輕企業(yè)負擔是政府的宗旨。企業(yè)在完成自身研發(fā)和市場化的過程中,要及時了解相關的政策信息,關注利于自身發(fā)展的相關政策,以利于自身發(fā)展??萍夹推髽I(yè)要時刻關注行業(yè)內的交流平臺和最新動向,參與本行業(yè)的學術講座和研討活動,參加科技業(yè)內會展活動,這是獲取本行業(yè)前沿信息的重要渠道。交流過程中鑒別有用信息是一種能力,如何及時、有效、快速、低成本地從海量數(shù)據(jù),結構化和非結構化數(shù)據(jù)中挖掘出有潛在應用價值的數(shù)據(jù)并及時開展相應的科技研發(fā)工作是交流的重點。

        5結語

        科技創(chuàng)新不是簡單的研發(fā)工作,它涉及企業(yè)創(chuàng)新價值鏈的各個環(huán)節(jié),科技風險可能會出現(xiàn)在各環(huán)節(jié)或某個細節(jié),所以在研發(fā)前必須做足科學合理的研發(fā)調研工作、注重研發(fā)細節(jié)、關注成果轉化、推動市場化和信息反饋能力,以促進本企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

        【參考文獻】

        【1】杜連雄.區(qū)塊鏈技術在科技中小企業(yè)供應鏈金融風險規(guī)避中的應用研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2020(09):176-177.

        【2】黃偉明.基于風險管理視角的科技型企業(yè)內控機制構建研究[J].企業(yè)改革與管理,2020(12):48-49.

        【3】林碩.初創(chuàng)科技企業(yè)風險投資評價指標體系研究[J].科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究,2019,3(06):19-25.

        作者:李海娜 張寶其 張翔宇 李茗 聶鳳丹 張永皓 程林林 單位:石家莊市科技信息研究所

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