新會(huì)計(jì)制度下林業(yè)單位財(cái)務(wù)核算分析

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一、新會(huì)計(jì)制度下林業(yè)單位財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理之間的區(qū)別

1概念之間的差異

概念之間的差異是新會(huì)計(jì)制度下林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算基本的區(qū)別之一，其中，財(cái)務(wù)管理主要是林業(yè)單位在自身業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，開展的爭(zhēng)取資金、管理、資產(chǎn)配置等工作內(nèi)容，但是林業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算主要是以單位資金為基礎(chǔ)而開展的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)也包含對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，對(duì)于有資金交易的情況，需要進(jìn)行報(bào)告、計(jì)量、計(jì)算及確認(rèn)等工作，主要的目的是為林業(yè)單位提供出精準(zhǔn)有效的單位資金使用情況、績(jī)效管理情況等。

2具體依據(jù)的差異

林業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)，其主要的依據(jù)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)針對(duì)林業(yè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)法律政策及相關(guān)的法律法規(guī)，需要按照其中規(guī)定的范圍制定出符合林業(yè)單位實(shí)際的財(cái)務(wù)管理舉措，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位財(cái)務(wù)的高效管理，在這個(gè)具體過程中，林業(yè)單位有著非常獨(dú)立的財(cái)務(wù)決策權(quán)和自主權(quán)。而林業(yè)單位開展的會(huì)計(jì)核算主要是根據(jù)當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)規(guī)定，從林業(yè)單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)林業(yè)單位資金收入和支出情況的全面掌握。

3目的之間的差異

林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是針對(duì)單位各種類型的財(cái)務(wù)活動(dòng)而采取的一系列管理舉措，也就是說林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理直接受到財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響。財(cái)務(wù)活動(dòng)是開展財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過財(cái)務(wù)管理的方式，實(shí)現(xiàn)林業(yè)單位各種類型的財(cái)務(wù)活動(dòng)達(dá)到應(yīng)有的目標(biāo)。財(cái)務(wù)核算主要是為了確保林業(yè)單位會(huì)計(jì)賬目的有效性、真實(shí)性及全面性，提升的是林業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，在這個(gè)過程中需要編寫出對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，為林業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)提供出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

二、林業(yè)單位財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系

在新會(huì)計(jì)制度下林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作和具體的財(cái)務(wù)核算工作之間雖然有著較大的差距，但是由于兩者均是圍繞財(cái)務(wù)工作開展的具體工作內(nèi)容，因此，兩者之間也有著較大的聯(lián)系。在林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和核算的過程中，兩者的對(duì)象均是明確的，單位的會(huì)計(jì)主體和財(cái)務(wù)主體均是兩項(xiàng)工作的主要服務(wù)對(duì)象，兩者的主要目標(biāo)均是為了提升林業(yè)單位資金利用循環(huán)效果，推動(dòng)林業(yè)單位整體價(jià)值的提升，所以兩者之間的關(guān)系非常緊密。首先，林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作需要為單位的會(huì)計(jì)核算工作提供出具體的資料數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要提供出林業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)信息，這些均是開展財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，在這些基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)林業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的有效把控和預(yù)測(cè)。所以，林業(yè)單位為了提升自身的財(cái)務(wù)管理效果，需要將會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的主要途徑和基礎(chǔ)內(nèi)容。通過使用林業(yè)單位會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)資料以及林業(yè)單位信息，使林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)更加豐富，才能更好的保證其財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。在財(cái)務(wù)管理工作中，需要根據(jù)林業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算所產(chǎn)生的記錄，使用相應(yīng)的手段，對(duì)資金的比例進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。因此，林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效果和會(huì)計(jì)核算工作有著緊密的關(guān)系。此外，在具體的林業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的過程中，需嚴(yán)格按照單位內(nèi)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定開展，對(duì)于單位內(nèi)的資金收入和支出的情況實(shí)現(xiàn)全面有效的核算，在具體核算時(shí)，必須達(dá)到單位財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)規(guī)定，確保林業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量。

三、增強(qiáng)單位財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理之間結(jié)合效果的相關(guān)對(duì)策

1增強(qiáng)管理人員的素質(zhì)

隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作相對(duì)于先前出現(xiàn)了較大的變化，為了更好提升林業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的整體水平，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)的提升非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過程中，首先應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)理論培訓(xùn)，將新會(huì)計(jì)制度全面細(xì)致的培訓(xùn)給林業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員，確保財(cái)務(wù)工作人員真正能夠?qū)W深、悟透，真正能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)規(guī)定開展。同時(shí)，為了提升整體的培訓(xùn)效果，在具體培訓(xùn)的過程中，還應(yīng)當(dāng)科學(xué)采取“理論+實(shí)踐”培訓(xùn)的方式，來提升培訓(xùn)人員參與到具體培訓(xùn)工作中的積極性，可通過將一些具體的案例加入到具體培訓(xùn)中，全面提升培訓(xùn)工作總體開展的質(zhì)量。通過“以案說法”的方式，讓更多的財(cái)務(wù)工作知識(shí)通過高效學(xué)習(xí)的方式傳授給林業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員。此外，為了提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效率，還應(yīng)當(dāng)制定出針對(duì)性的培訓(xùn)考核機(jī)制，讓更多的人員以更為主動(dòng)的態(tài)度參加培訓(xùn)，在考核時(shí)，需采用過程考核和年終考核相結(jié)合的方式，提升考核的科學(xué)性。

2構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系

針對(duì)當(dāng)前林業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)工作要求不斷提升的實(shí)際和新會(huì)計(jì)制度下出現(xiàn)的新情況、新問題，在林業(yè)單位在構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理體系非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過程中，林業(yè)單位需從當(dāng)前財(cái)務(wù)管理體系存在的問題進(jìn)行深入的分析，找出其中存在的薄弱環(huán)節(jié)和具體弱項(xiàng)，結(jié)合新會(huì)計(jì)制度下最新的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的更為高效的完善。此外，整個(gè)過程中，可以將高校、科研院所在財(cái)務(wù)管理方面的技術(shù)和人才的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，通過采用合作的方式，更好推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體系的完整性和科學(xué)性。在財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)行的過程中，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行出動(dòng)態(tài)性的調(diào)整機(jī)制，確保財(cái)務(wù)管理制度服務(wù)于林業(yè)單位的發(fā)展，而非限制林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的高效開展，持續(xù)不斷的提升林業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、高效化管理水平。

3推行財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一管理制度

為了更好的促進(jìn)林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠?qū)崿F(xiàn)相互促進(jìn)、相互激勵(lì)的效果，在林業(yè)單位在全面推行財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一管理制度非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過程中，在實(shí)際的林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作中，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員與會(huì)計(jì)人員能夠依據(jù)統(tǒng)一管理制度來進(jìn)行兩者管理的結(jié)合。林業(yè)單位的管理部門可以委派一些專門的管理人員來進(jìn)行下一級(jí)的統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)管理的部門安排相應(yīng)的人員來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算相關(guān)業(yè)務(wù)的管理，有效推動(dòng)林業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作全面有效的融合，同時(shí)對(duì)于兩者的具體工作的性質(zhì)和內(nèi)容也沒有任何影響。此外，在兩項(xiàng)工作融合發(fā)展的過程中，需要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)林業(yè)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)總體管理水平的提升，持續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保林業(yè)單位內(nèi)固定資產(chǎn)不流失的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮出固定資產(chǎn)給林業(yè)單位帶來的總體收益，為林業(yè)單位財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率的提升提供基礎(chǔ)。

結(jié)束語

綜上分析，全面做好林業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于更好推動(dòng)林業(yè)單位健康可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。但是在具體工作中，為了提升這兩項(xiàng)工作的整體效能，需將兩者的區(qū)別和聯(lián)系全部弄清楚，不斷促進(jìn)林業(yè)單位健康可持續(xù)發(fā)展。

作者：宋麗 單位：本溪市林業(yè)發(fā)展服務(wù)中心