• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務員期刊網 論文中心 正文

        科研管理與會計核算規(guī)范化探究

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了科研管理與會計核算規(guī)范化探究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        科研管理與會計核算規(guī)范化探究

        科技是增強國家實力的重要推動力,因此近年來,我國政府出臺了一系列相關政策,扶持企業(yè)進行科研創(chuàng)新,這在很大程度上促進了企業(yè)科技開發(fā)的積極性,但是也有很多企業(yè)因為缺乏科學的管理手段,導致在科研過程中,項目支出費用與會計核算不夠規(guī)范,造成了很大的資金浪費,給企業(yè)科研發(fā)展帶來了不利影響。因此,充分了解企業(yè)科研經費管理與會計核算中的不足之處,并采取積極有效的措施提高其管理規(guī)范化程度,是十分有必要的。

        一、企業(yè)科研項目管理中存在的問題

        1盲目進行科研項目的立項

        研發(fā)項目的開展是一項十分復雜的工作,需要考量的因素非常多,比如企業(yè)的經濟、技術實力以及項目市場發(fā)展空間等,只有確定企業(yè)具有科研實力,并且科研項目具有實際研發(fā)意義,才能在研發(fā)成功之后,獲得理想的經濟效益。然而實際上,很多企業(yè)在科研立項的時候,都缺乏足夠市場調研,跟風現象嚴重,甚至還有部分企業(yè)雖然建立了科研部門,但是卻沒有制定明確的科研目標,在沒有科學系統論證的情況下,后續(xù)工作大多會出現秩序混亂,再加上科研人員缺少相應的管理意識,就會導致科研項目半途而廢,或者無法取得預期的效果。

        2企業(yè)科研經費預算不合理

        科研經費投入往往都比較大,而且資金用途廣泛,所以在開始實施項目之前,必須先進行科學細致的經費預算,保證各項經費投入的合理性。但是就當前部分企業(yè)科研項目經費管理情況來看,很多科研人員并沒有充分認識到經費預算的重要性,甚至部分人員會認為,只要項目申報成功,預算就是合格的,形成一種錯誤的經費管理認知。再有,企業(yè)對于經費預算沒有形成一套完善的管理體系,預算管理結構缺乏合理性,使得預算過程中出現很多與實際不符之處,但是卻沒有得到及時糾正,比如部分項目預算會計入到結算費用當中,這在一定程度上降低了前期預估成本,但是實際上待項目完成之后,會形成很大的數據誤差,后期企業(yè)研發(fā)負擔比較大。另外,項目人員與財政部門的溝通不足,也是影響科研預算準確性的主要原因之一。

        3企業(yè)科研經費管理制度不夠完善

        任何一項管理工作都離不開完善的制度支持,企業(yè)科研項目經費管理更是如此,導致企業(yè)科研經費管理出現問題的原因,有很大一部分都是由于缺少可參考的制度依據,或者制度內容不夠明確導致的。尤其與純科研單位相比,企業(yè)科研項目的更多的是獲得盈利,在此基礎上,科研經費管理與企業(yè)是生產核算等,大多都是同時開展的,如果過程當中存在多個項目并行,部分資源可能會出現共用,這使得經費管理上難免會存在一定的交叉,如果經費制度沒有對相關細項內容進行精準區(qū)分,就會產生較大的數據誤差,經費管理結果混亂,無法順利達到管理目的。另外,企業(yè)激勵制度方面,也較為落后,科研人員的工作積極性不能得到充分調動,也會增加項目的周期經費成本。

        4企業(yè)科研項目經費管理監(jiān)督力度不足

        除了管理理念、管理制度以及預算等方面存在的一些不足影響了企業(yè)科研項目經費管理水平以外,監(jiān)督力度不足,也是導致企業(yè)科研項目經費管理效果不盡如人意的主要原因,尤其對于一些民營企業(yè)而言,科研項目監(jiān)督管理部門大多形同虛設,部門人員并沒有將職能真正落到實處,甚至還有一些企業(yè)為了節(jié)約人力成本,會采取一人身兼數職的用人策略,監(jiān)督部門人員同時還兼任其他崗位角色,這使其能夠投入到監(jiān)督工作中的精力和時間大打折扣,并不能起到有效的監(jiān)督作用,制度要求沒有按照規(guī)范貫徹落實,長此以往,就會讓科研人員忽略制度的嚴肅性,在執(zhí)行過程中較為隨意,相應的經費投入也就會出現不平衡問題。

        二、企業(yè)科研項目中會計核算方面的主要問題

        1企業(yè)科研項目會計核算體系不規(guī)范

        會計核算與企業(yè)科研項目經費管理工作有著密不可分的聯系,但是由于財務人員對科研經費核算體系沒有形成全面的認知等原因,導致企業(yè)相應的會計核算體系也不夠規(guī)范,特別是中小型企業(yè),財務工作者的個人專業(yè)素質水平有限,在實際核算科研經費的時候,會存在很多的漏洞,甚至有些科研企業(yè)財務部門并沒有將科研項目列為單獨的會計核算分類,也沒有采用科研項目經費核算標準,這讓原本可以簡化處理的會計數據,變得復雜化,增加了科研項目會計核算的難度,財務部門不能及時有效地對科研經費之處進行跟進監(jiān)督,一味按照憑證來辦理報銷業(yè)務,不僅會拉低經費使用效率,而且還給了科研部門投機取巧的機會,進而企業(yè)科研項目投資嚴重超出預期。

        2企業(yè)科研經費開支范圍界定不夠清晰

        前文提到,企業(yè)科研項目的經費管理和會計核算,需要配合進行,從會計核算角度來講,對于科研經費的核算過程,財務人員必須與科研部門進行必要的溝通,了解科研經費的實際支出情況,這樣才能更加準確地對每筆支出進行歸集分類。然而實際上,由于科研部門和財務部門屬于完全不同的兩個業(yè)務機構,因此,很多企業(yè)的研發(fā)和財務人員都缺少必要的交流,財務人員在拿到費用支出憑證的時候,只看簽字辦事,缺少查證的過程,對于其中一些不了解的支出類目,財務人員大多也都按照自己經驗進行報銷處理,會計核算報表的編制上存在很大局限性,再加上會計制度不夠精細完善,會計人員沒有參考標準,研發(fā)經費的范圍界定就會越來越混亂,失去規(guī)范性。

        三、提升企業(yè)科研項目經費管理與會計核算規(guī)劃化水平的有效對策分析

        1科研經費管理方面的改進

        第一,企業(yè)要針對科研項目經費管理工作建立一套完善的、科學的管理制度,并長期動態(tài)對制度內容進行調整,在充分考量企業(yè)自身的實際科研條件基礎上,制定符合企業(yè)業(yè)務特征的管理條例;第二,企業(yè)要補充研發(fā)立項內容,為每個研發(fā)項目都建立單獨的項目經費管理流程,這樣才能保證讓各項經費支出都有跡可尋,但是需注意對其中的公共經費部分進行合理分配,避免出現費用計入矛盾;第三,在開始一個科研項目之前,應該組織專業(yè)的技術人員對市場情況進行調研,并針對企業(yè)實力進行立項評估,盡可能細致地對經費投入以及預期收益進行計算分析,確保項目具有可行性;第四,還要針對每個項目編制科學合理的預算體系,詳細安排每一項經費的支出,而且每筆支出都應由項目負責人等簽字確認,大額支出必須經由企業(yè)管理層人員簽字確認,同時將費用責任落實到具體的人,一旦查出費用支出違規(guī),要一同追究請款人和負責人,這樣才能提高項目成員對于經費管理的重視性,減少不必要支出和超額支出,從而提高資金使用率;第五,企業(yè)同時應制定一系列嚴謹的監(jiān)督管理規(guī)范,并組建一支專業(yè)的、高素質的監(jiān)督管理隊伍,從額確保各項科研經費管理制度都能切實執(zhí)行,將經費支出不合理的情況扼殺在萌芽狀態(tài),必要時可以聘請會計事務所人員進行審計輔助,防止項目成員出現個人私自挪用資金的情況。第六,國家在企業(yè)科研立項方面有很多的優(yōu)惠支持政策,各企業(yè)還應當對相關扶持政策進行及時了解,抓住政策機遇,這樣可以大大減少科研項目經費支出成本。

        2企業(yè)科研項目會計核算策略的改進

        首先,企業(yè)管理人員要對科研項目會計核算工作給予足夠的重視,清晰認識到會計核算與科研項目經費管理之間的關系,并加大對科研部門的會計核算管理的支持力度,比如建立專門的科研項目會計核算小組等,從而保證科研費用核算工作能夠及時順利完成。其次,企業(yè)還需要建立企業(yè)科研項目經費會計核算體系,從根本上對企業(yè)科研項目經費會計核算進行規(guī)范化的管理,在會計核算工作當中,需要結合企業(yè)自身的特點以及實際情況進行分析,建立一套合理的科研項目經費核算制度,從研發(fā)部門的經費支出到項目經費核算進行分析,要做到科學性、有效性、可行性并存,做到利用制度來管理工作。而企業(yè)財務人員需要根據企業(yè)的相關規(guī)章制度順利實施工作,為企業(yè)的科研項目費用開支進行如實反映。需要注意的是,企業(yè)對研發(fā)經費的核算,必須符合財政部、當地財政部門的規(guī)定。首先,企業(yè)應當明確研發(fā)費用的開支范圍和標準,嚴格審批程序,并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的單位,設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。與此同時,企業(yè)還需要對科研經費的開支范圍進行清晰的界定,對科研經費進行準確的核算,合理設置科研項目的經費核算,明確研發(fā)經費的開支范圍,如果存在超出預算或者無支出預算的情況,科研部門需要立即報告給企業(yè)管理者,詳細的闡述原因,并且進行科研論證,重點追加科研預算。另外對于財務部門而言,需要嚴格做好把關工作,將在預算范圍之外的經費不列入開支當中,只有在申報批準之后財務部門才能追加預算報銷。另外,為加強科研部門與財務部門之間的溝通,科研部門在科研_工作上所產生的所有費用,最終都要體現在一張原始憑證上。然而,財務部門不懂專業(yè)知識,只有依靠科研部門提供的憑證進行歸類入賬。如果科研部門提供的數據或憑證不準確,就會使得財務部門研發(fā)經費核算不準確,無法正確入賬。因此,科研部門與財務部門對接的環(huán)節(jié)至關重要,不僅要規(guī).范,還要能協調運作,讓兩個部門減少信息溝通的障礙。

        四、結語

        經過以上分析闡述不難發(fā)現,目前我國企業(yè)科研經費管理與會計核算工作中,都還存在很多的不足之處亟待雨花改善,這些問題的存在,嚴重影響了科研項目的規(guī)范化發(fā)展。因此,相關行業(yè)工作人員應當對此引起足夠的重視,在實際開展科研項目的過程中,從多方面入手,建立科學的經費管理以及會計核算管理制度,并加強制度執(zhí)行監(jiān)督力度,強化科研部門與財務部門之間的溝通,促進兩部門之間的交流密度,這樣才能全面推動科研項目向著規(guī)范化方向發(fā)展。

        作者:趙巖 張新潔 單位:山東天力能源股份有限公司

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            金沙县| 高青县| 颍上县| 工布江达县| 肇源县| 牟定县| 平顶山市| 龙门县| 海口市| 灵川县| 綦江县| 蓬安县| 积石山| 玉门市| 武安市| 宁都县| 修水县| 青铜峡市| 金溪县| 忻城县| 章丘市| 珠海市| 巴东县| 敦化市| 马尔康县| 乳源| 乐山市| 夏津县| 三台县| 建宁县| 美姑县| 全椒县| 马鞍山市| 丹寨县| 红安县| 曲松县| 察雅县| 衡南县| 托里县| 咸宁市| 南华县| http://444 http://444 http://444