貨位升級庫存管理論文

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1自動化立體倉庫入庫環(huán)節(jié)升級管理

1.1入庫貨位分區(qū)基本原則

（1）貨品特性原則

根據(jù)貨品的固有性質(zhì)，比如商品的質(zhì)量、形狀、規(guī)格等，對商品進(jìn)行有所針對性的儲存，進(jìn)而保障貨品在整個倉儲周期中的品質(zhì)不受較大的影響或破壞。雖然根據(jù)貨品特性的原則進(jìn)行貨品的分區(qū)管理滿足了不同貨品的特異性需求，但它并沒有考慮貨品的出庫效率、入庫效率等因素，因而使用過程中還是會有很大的局限性，在使用過程中必須與其它的分區(qū)原則相結(jié)合。

（2）級別優(yōu)先原則

根據(jù)貨品的類別等因素對其進(jìn)行級別劃分，并根據(jù)其級別，通常情況下將存儲庫區(qū)均分為三個以上的區(qū)域。往往需要優(yōu)先入庫的貨品放置在入庫站臺附近，這些貨品的庫頻最高，其所在區(qū)域稱之為優(yōu)先入庫區(qū)；以同樣的方法來定義優(yōu)先出庫區(qū)，而其它貨品則根據(jù)順序原則往后面存放。

（3）入庫頻率原則

當(dāng)同一端口開展出入庫作業(yè)時(shí)，根據(jù)貨品出入庫的頻率來進(jìn)行區(qū)域的劃分。出入庫頻率較大的貨品往往放置在距離出入庫站臺較近的貨位，這樣不但很大程度上節(jié)省了作業(yè)時(shí)間，而且提升了出入庫作業(yè)效率。

（4）重力分區(qū)原則

考慮到倉庫貨架較高且重，其承重有限，因此從安全角度考慮，往往將較重的貨品放在較低層貨架上，而較輕的貨品則放置在較高層的貨架上，這樣也便于貨品的存取。

（5）過渡分區(qū)原則

過渡分區(qū)原則是通過將兩個相鄰的貨位通過特殊的形式結(jié)合起來，進(jìn)而提升了貨位的流通性，彌補(bǔ)了貨位存儲過程中的不足，同時(shí)提升了倉儲空間的利用率。

1.2入庫作業(yè)流程

自動立體倉庫的入庫作業(yè)流程開始于入庫月臺，首先把貨品放置在正確的貨位上。當(dāng)客戶下單后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由指定的專業(yè)司機(jī)將貨品運(yùn)送至指定的月臺，然后入庫管理人員根據(jù)訂單信息對倉儲任務(wù)進(jìn)行分析，然后進(jìn)行條形碼掃描，讀取掃描信息后確認(rèn)托盤屬性及入庫通道。然后搬運(yùn)工通過叉車和庫內(nèi)托盤將貨品放置帶入庫暫存區(qū)。理貨工作人員通過掃描托盤上的條形碼，讀取入庫區(qū)域信息，進(jìn)行理貨與驗(yàn)收工作，并由搬運(yùn)工送至立體倉庫，通過輸送機(jī)將貨品托盤運(yùn)至堆垛機(jī)貨架端部，接著巷道堆垛機(jī)便開始存儲作業(yè)。借助于PC機(jī)，把托盤叉放至指定貨位，再把倉儲信息回饋給倉儲信息系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)整個入庫作業(yè)。

1.3入庫貨位升級管理策略

（1）分類存儲

依據(jù)貨品的屬性特征對其分類，進(jìn)而為其選擇固有的貨位。對于具有相同特征的不同貨品的分類，也有相應(yīng)的原則可循。分類存儲為暢銷貨品的存取帶來了極大的方便，而且特征差別明顯的貨品，比如周轉(zhuǎn)率不同的貨品，非常適合使用該策略。但分類存儲也在一定程度上影響了存儲空間的利用情況。

（2）定位存儲

由于每個貨品都有其特定的存儲位置，不同貨品不能夠交換其對應(yīng)的儲位。因此，在進(jìn)行分區(qū)劃分時(shí)，每項(xiàng)貨品對應(yīng)的貨位容量一定不小于其在庫最大量。定位儲存過程中考慮到了貨品周轉(zhuǎn)率、出入庫頻率等因素，因此可以很大程度上降低出入庫過程中堆垛機(jī)的行駛距離與搬運(yùn)時(shí)間等，降低了能耗，節(jié)約了成本。

（3）共享存儲

共享存儲允許在特殊的條件下不同貨品共享一個倉儲位置，這樣可以保證貨品倉儲的效率化，實(shí)現(xiàn)倉儲空間利用的最大化，縮短堆垛機(jī)行走時(shí)間，降低成本。

（4）隨機(jī)存儲

隨機(jī)存儲就是將貨品以隨機(jī)揀選的方式選擇儲位，而且隨機(jī)揀選方式也可做很多改變。通常情況下，隨機(jī)存儲是根據(jù)貨品的入庫時(shí)間順序進(jìn)行存儲。對于距離出入口較近的儲位，往往可以實(shí)施儲位共享，而且這些儲位的使用率相對高一些。同定位存儲相比，隨機(jī)存儲過程中堆垛機(jī)的行駛距離進(jìn)一步縮短，存儲空間利用率也大大提高。

（5）分類隨機(jī)存儲

分類隨機(jī)存儲是根據(jù)貨品的特點(diǎn)進(jìn)行分類，然后將各類貨品存儲在固定貨位中，同類貨品存儲時(shí)其貨位分配隨機(jī)進(jìn)行。分類隨機(jī)存儲集隨機(jī)存儲與分類存儲許多優(yōu)點(diǎn)于一身，很大程度上提高了自動化立體倉庫的入庫效率與庫存利用率。

2自動化立體倉庫出庫環(huán)節(jié)升級管理

2.1出庫作業(yè)流程

在自動化立體倉庫運(yùn)作過程中，出庫作業(yè)是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。出庫作業(yè)環(huán)節(jié)的合理安排，不但可以提升倉庫的周轉(zhuǎn)效率，縮短出庫耗時(shí)，更能夠滿足物流作業(yè)的實(shí)時(shí)性要求。如圖4所示。

2.2出庫揀貨作業(yè)升級管理策略

將貨物揀選作業(yè)劃分為三種形式，進(jìn)而來加強(qiáng)自動化立體倉庫出庫揀貨作業(yè)升級管理。這三種揀取方式分別為：訂單揀取、批量揀取和復(fù)合揀取。

（1）訂單揀取升級策略

操作人員拿到貨品訂單后，針對每一份訂單，在倉庫中按訂單條目依次查找，對訂單列出的貨品信息進(jìn)行核對，然后將客戶購買的貨品從立體倉庫貨位中取出，然后集中全部貨品進(jìn)行傳統(tǒng)的揀貨工作，其流程如圖5所示。

（2）批量揀取升級策略

操作人員收到貨品訂單后對其進(jìn)行成批整合，然后再根據(jù)貨品的屬性特征進(jìn)行整批貨品揀選作業(yè)。一次分類作業(yè)結(jié)束后，根據(jù)一定原則對所有貨品進(jìn)行二次分類，然后再根據(jù)客戶要求或者訂單特點(diǎn)進(jìn)行二次分揀。批量揀取作業(yè)可以實(shí)現(xiàn)購買貨品總量的一次性揀取，大幅度縮短了堆垛機(jī)的行走距離和時(shí)間，提升了堆垛機(jī)的作業(yè)效率。而且將貨品的批量揀取后與批量配送相結(jié)合更能夠提升企業(yè)的物流配送績效。

（3）復(fù)合揀取升級策略

復(fù)合揀取是基于客戶所購貨品的形態(tài)特征，把訂單揀取方式與批量揀取方式相結(jié)合的特殊貨品分類揀取方式。針對客戶訂單的規(guī)格、特性、數(shù)量等特點(diǎn)，可以將客戶訂單分為少樣多量、多樣少量等，然后在選擇恰當(dāng)?shù)呢浳飹x策略。復(fù)合揀取方式是在保證貨品庫存正常運(yùn)轉(zhuǎn)和移動單元最有效運(yùn)作的前提下，充分考慮各個訂單的共性，盡可能在一次貨物揀選過程中實(shí)現(xiàn)的貨品一次揀貨作業(yè)。

3結(jié)束語

自動化立體倉庫是物流技術(shù)與自動化技術(shù)發(fā)展過程中衍生出來的優(yōu)秀產(chǎn)物，其應(yīng)用與發(fā)展已成為當(dāng)今物流領(lǐng)域中的熱門話題。自動化立體倉庫中出入庫環(huán)節(jié)的運(yùn)作對倉儲系統(tǒng)的運(yùn)作有著直接的影響。為了提高物流企業(yè)的整體運(yùn)作績效，對自動化立體倉庫出入庫進(jìn)行貨位升級，以最大程度降低堆垛機(jī)的移動距離，縮短其作業(yè)時(shí)間，降低物流成本，實(shí)現(xiàn)倉儲空間利用的最大化，最終增加企業(yè)的收益。因此，對自動化立體倉庫的倉儲及出入庫調(diào)度等方面進(jìn)行深入研究有很重要的工程意義和理論價(jià)值。

作者：王敏 單位：陜西理工學(xué)院