建筑工程管理中創新模式的運用

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［摘要］在我國經濟等方面極速發展的時代背景下，在建筑工程管理過程中，又提出了新的管理要求。建筑行業作為我國經濟實現可持續發展的重要支撐部分，隨著時代的進步，傳統的建筑工程管理方式已經不能適應時代的需求。基于此，為了促使我國建筑工程行業能夠保持穩定的發展態勢，在接下來的文章中，將圍繞建筑工程管理中創新模式的應用及發展方面展開詳細分析，希望能給相關人士提供重要的參考價值。

［關鍵詞］建筑工程；工程管理；創新模式

隨著經濟全球化進程的加快，不同行業面臨著較大的市場競爭壓力。尤其是對于建筑工程行業來說，如果不能跟上時代的發展步伐，及時的調整管理模式，那么必然會遭到社會的淘汰。為此，文章首先對當前我國建筑工程管理模式現狀進行簡單分析，重點圍繞建筑工程管理中創新模式應用進行詳細的敘述。

1我國建筑工程管理模式的現狀

1.1我國建筑工程管理體系的不完善

從當前情況來看，我國建筑工程管理模式中還存在很多有待解決的問題，其中最典型的就是不完善的體系。根據實際調查情況顯示，目前建筑工程行業在發展過程中，通常出現“包工頭”或者是“自己人”的問題，同時，因為招聘的大量的農民工組織施工工作，完全忽視了施工人員的專業技術水平，不僅嚴重降低了施工的效率，同時也是建筑工程低質量問題的主要原因。同時，建筑工程企業大都會選擇在“熟人”那里購買施工材料，其中有很多低質量的材料，甚至還會發生以次充好等的問題，這些現象，都是我國建筑工程管理體系的不足之處。

1.2我國建筑工程管理觀念的落后

在我國建筑行業領域內，工程管理作為重要的方面，通過調查數據來看，我國90%以上的企業，并沒有對管理工作形成重視，反而對技術方面投入了大量的人力以及物力。基于此，在當下建筑工程管理過程中，團隊人員大都是技術人士，不僅沒有做好工程的管理，而且一定程度上還會影響工程的施工進度，不斷降低企業的經濟效益。

1.3我國建筑工程管理方法不當

在我國傳統建筑工程管理過程中，因為缺少合理的管理方法，以至于在實際工程管理過程中，身為管理領導人員，往往憑借自身的經驗來管理施工工作，不僅缺少科學的依據，而且因為沒有對施工實際情況進行充分了解的前提下，還會導致施工偏差問題的發生，最終，導致施工計劃與實際施工情況出現沖突，降低了工程的施工效率與進度，嚴重情況下，還會導致“泡沫工程”的出現，這些因素的存在，都會因為我國建筑工程管理方法不當導致的。

2建筑工程管理中創新模式應用

2.1建筑工程管理觀念的創新

在建筑工程行業實現創新管理模式過程中，觀念的創新發展是至關重要的環節。只有相關管理人員擁有創新的管理觀念，才是建筑工程管理模式真正實現創新的必要保證。首先，大到部門領導，小到一線施工人員，都必須學習創新的管理觀念，努力提高自身的專業素質，為建筑工程企業走上創新化的發展方向打下堅實的基礎。同時，身為企業的管理人員，必須對工程的質量、成本、工期以及安全四方面形成重視，在管理過程中，處理好四者之間的關系。尤其是對于工程質量來說，必須在保證質量的前提下，在想方設法提高企業的經濟效益。

2.2建筑工程管理技術的創新

隨著時代的進步發展，我國建筑工程行業在飛速發展的同時，其市場競爭壓力也越來越大。為了保證自身企業實現更好的發展，就必須努力提高管理技術水平，為工程高質量建設打下良好的基礎。首先，建筑工程企業可以建立完善的信息花絮技術管理方式，促使建筑工程設計質量得到提高的同時，也能為企業適應市場變化提供有力保障。同時，基于當下較高的建筑工程質量要求，企業可以根據自身實際發展狀況，建立科學的信息化管理模式，積極的引進先進的管理技術型人才，充分發揮出建筑企業技術創新管理模式的作用。總之，只有建筑企業做好技術管理的創新，才能為企業走上可持續發展道路打下堅實的基礎。

2.3企業文化創新

在建筑工程企業發展過程中，良好的企業文化不僅是支撐企業快速發展的墊腳石，而且也能為工作人員營造輕松活躍的工作環境。基于創新文化管理模式下，為員工的發展提供了廣闊的平臺，有效激發員工工作積極性的同時，也有利于全體員工自身潛力的發揮，為企業走上穩定的發展道路加油助力。基于建筑工程管理過程中，企業文化創新的重要性，為了實現這一目的，首先，企業可以進行文化機制的創新。通過構建完善的激勵制度、文化傳播制度等，促使每一位員工都能明確自身企業的發展方向，引導每一位都能在工作中秉持認真負責的態度，為企業整體競爭力的提高提供保障。另外，創新價值觀。在企業進行價值觀創新過程中，首先應該改革傳統的管理理念，摒棄輕質量、重效率的錯誤觀念，引導每一位員工都能對管理工作形成高度重視。同時，可以從自身企業的管理情況出發，充分的借鑒國外先進的管理模式，以市場需求為導向，不斷優化工程項目施工與日常管理工作細節，改變企業的文化，保證建筑工程行業的穩定發展。

3建筑工程管理中創新模式的發展前景

在經濟等方面不斷發展的時代背景下，我國建筑工程的規模不斷擴大。之所以我國建筑工程行業未能占據市場有利地位，最為關鍵的阻礙因素就是企業自身經濟實力以及技術水平的限制。基于此，在今后建筑工程行業發展中，對于企業整體發展方向來說，就必須以工程的質量、居民舒適度、工程美觀性等方面為主，為了實現這一目標，企業促使自身管理模式不斷創新至關重要。基于現代化科學技術水平之下，我國建筑工程管理工作要不斷邁向自動化的發展方向，從而才能為技術水平的提高奠定堅實的基礎，保證企業走上可持續發展道路。總之，對于建筑工程創新管理模式工作來說，不僅是時展的趨勢，而且更是企業保持穩定發展態勢的重要保證。

4結論

簡而言之，在經濟等方面不斷發展的時代背景下，我國建筑工程行業作為不可忽視的重要方面，面對當下激烈的市場競爭，建筑工程行業為了能夠保持穩定的發展態勢，就必須對管理模式進行不斷創新。基于當前我國建筑工程管理現狀，文章主要針對建筑工程創新管理措施方面進行了詳細分析，希望能夠給相關人士提供重要的參考價值。

參考文獻

[1]許飛.論建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].價值工程，2017

作者：孫慧敏 單位：山東泰和建設管理有限公司